Дмитрий Григоренко

Дмитрий Юрьевич Григоренко — вице-премьер и руководитель аппарата правительства России с 21 января 2020 года.

Ранние годы, образование

Дмитрий Григоренко родился 14 июля 1978 года в Нижневартовске, детство провел в Западной Сибири. Учился в школе № 11, после окончания 9-го класса переехал с семьей в Краснодар.

«Он в 1993 году окончил школу. Как охарактеризовать? Ответственный, целеустремленный, имел свою точку зрения всегда, свое мнение. С удовольствием участвовал в мероприятиях, на одной учебе не замыкался», — рассказывала бывший директор школы Инна Домбровская. По ее словам, отличником Григоренко не был.

Высшее образование Дмитрий Григоренко получил в Институте экономики, права и естественных специальностей Кубанского государственного университета (юриспруденция) и Кубанском институте международного предпринимательства и менеджмента (финансы и кредит). Дипломы обоих вузов получил в 2000 году.

Карьера в налоговых органах

В октябре 2000 года Дмитрий Григоренко поступил на работу в отдел проверок юридических лиц в Территориальной инспекции Министерства по налогам и сборам (МНС России) № 4 по Краснодару. Начинал там специалистом 1-й категории, а позже стал исполняющим обязанности начальника отдела камерального контроля юрлиц.

В 2003 году получил должность главного государственного налогового инспектора отдела выездных проверок Межрегиональной инспекции МНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 2 в Москве. В этом же году перешел на позицию главного государственного налогового инспектора сводно-аналитического отдела в департамент налогообложения прибыли МНС России.

В 2004 году Министерство по налогам и сборам было преобразовано в Федеральную налоговую службу России (ФНС). Григоренко в новой структуре занял должность заместителя начальника аналитического отдела, а позже стал главой отдела налогообложения коммерческих организаций и налогового учета управления налогообложения прибыли.

В 2006 году Дмитрий Григоренко был назначен начальником отдела администрирования налога на прибыль коммерческих организаций и налогового учета.

В 2008 году он стал руководителем отдела налога на прибыль и специальных налоговых режимов.

В 2012 году Григоренко возглавил управление налогообложения ФНС России, через год — управление налогообложения юридических лиц.

В октябре 2013 года Дмитрий Григоренко был назначен заместителем руководителя Федеральной налоговой службы России. На этом посту он проработал более шести лет, до января 2020 года.

В качестве замглавы ФНС Григоренко координировал деятельность управлений по работе с задолженностью, регистрации и учету налогоплательщиков, модернизации налоговых органов, налогообложению доходов физических лиц и администрированию страховых взносов. В сферу его работы также входили модернизация налоговых органов, управление интерактивными сервисами.

В 2013 году в России была введена автоматизированная система контроля рисков по налогу на добавленную стоимость (АСК «НДС»). «В автоматическом режиме с помощью АСК «НДС» мы отбираем сомнительные, на наш взгляд, операции. И уже работаем с ними персонально, а в случае возникновения малейших подозрений в максимально короткие сроки отправляем эти материалы в правоохранительные органы», — рассказывал Дмитрий Григоренко. По его словам, АСК «НДС» позволила налоговым органам не беспокоить налогоплательщика по каждому поводу. «Теперь мы приходим только тогда, когда у нас есть полная всесторонняя информация и констатация факта», — пояснил он.

К 2015 году у ФНС было уже 39 электронных сервисов, которые, как рассказывал Григоренко, позволяли получить необходимые справки и сведения, узнать ИНН, оплатить налоги или зарегистрировать компанию. К 2016 году число онлайн-услуг увеличилось уже до 47.

Среди других направлений работы Григоренко в качестве замглавы ФНС была борьба с «компаниями-однодневками». «В 2013 году в Едином государственном реестре юридических лиц было зарегистрировано 5 млн компаний, треть из которых, а это более 1,5 млн, имели признаки фиктивности. Сегодня же таких организаций не более 4%, то есть всего около 150 тыс. компаний», — рассказывал он в 2019 году. При этом Григоренко отмечал, что в этой работе налоговой службе также помогала цифровизация процессов, благодаря которой удалось отобрать, обработать и сегментировать 5 млн компаний почти в автоматическом режиме.

Должность вице-премьера

16 января 2020 года Михаил Мишустин был назначен премьер-министром России. 21 января он представил новый состав правительства. Дмитрий Григоренко был назначен вице-премьером — руководителем аппарата правительства, он сменил в этой должности Константина Чуйченко. Вместе с ним в состав правительства вошел и еще один бывший заместитель Мишустина в ФНС Алексей Оверчук.

В обязанности Григоренко вошла координация деятельности АНО «Национальные приоритеты», Института законодательства и сравнительного правоведения, а также Исследовательского центра частного права имени С.С. Алексеева. Кроме того, в его сфере ответственности оказались поручения по вопросам, связанным:

• с организацией планирования работы правительства и аппарата правительства;
• общим контролем реализации национальных проектов;
• развитием системы мониторинга эффективности и результативности деятельности федеральных органов исполнительной власти;
• управлением государственным долгом и финансовыми активами Российской Федерации;
• государственным регулированием производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции;
• деятельностью органов юстиции.

В 2021 году к обязанностям Григоренко добавилось кураторство над Центральным федеральным округом.

В октябре 2022 года Дмитрий Григоренко стал заместителем главы координационного совета при правительстве по обеспечению потребностей Вооруженных сил России. Вице-премьеру в рамках совета было поручено курировать вопросы нормативно-правовой и финансовой основы, а также обобщать информацию.

«Регуляторная гильотина»

После назначения в правительство Дмитрию Григоренко также предстояло завершить до конца 2020 года подготовку к реформе контрольно-надзорной деятельности, известной как «регуляторная гильотина». Механизм предусматривал инвентаризацию всех действующих и обязательных для бизнеса требований с целью понять, соответствуют ли они современным реалиям. Новая система заработала с 1 января 2021 года.

В 2022 году Григоренко сообщил, что в рамках «регуляторной гильотины» было отменено 143 из 318 тыс. обязательных требований к бизнесу. Эффект от реформы он оценил примерно в 200 млрд руб. в год.

В 2024 году стартовал второй этап — «Гильотина 2.0». Первоначально он касался таких направлений, как строительство школ, больниц, гостиниц, взлетно-посадочных полос, а также перепланировка помещений. В 2025 году вице-премьер Григоренко предложил расширить проект на сферу культуры.

В июле 2026 года под кураторством Григоренко стартовал новый этап снижения бюрократической нагрузки — проект «Гильотина отчетности». Проект направлен на сокращение избыточной региональной отчетности, ликвидацию дублирующих запросов и создание Единой системы отчетности на базе ГАС «Управление».

Наблюдательный совет ВЭБ.РФ

В сентябре 2020 года Дмитрий Григоренко возглавил наблюдательный совет государственной корпорации ВЭБ.РФ. Смене главы совета предшествовали законодательные изменения: ранее набсовет ВЭБа автоматически возглавлял премьер-министр. В середине июля 2020 года правительство внесло в Госдуму законопроект, который изменил этот принцип: теперь глава набсовета назначается правительством сроком на пять лет, он вправе совмещать этот пост с государственной должностью и должностью федеральной госслужбы.

В ноябре 2020 года Мишустин распорядился создать межведомственную рабочую группу по оптимизации организационной структуры институтов развития, которую возглавил Григоренко. Вице-премьер сообщил, что в основу оценки эффективности институтов развития ляжет новая система KPI. Раньше, как уточнил Григоренко, институты развития по большей части сами формулировали себе цели, которых нужно достичь. В новой модели перед ними будут ставиться «не какие-то абстрактные, а конкретные и измеримые задачи».

«В части оценки эффективности институтов развития также будет реализован совершенно новый подход — новая система KPI. Она позволит видеть результаты работы и оценивать ее качество в динамике, а не оставлять подведение итогов на конец года, как это было раньше», — заявил он.

Новые KPI для ВЭБ.РФ были утверждены в январе 2021 года.

27 мая 2025 года наблюдательный совет ВЭБ.РФ под председательством Григоренко утвердил обновленную стратегию развития госкорпорации до 2030 года.

Оценивая роль института развития в российской экономике, Дмитрий Григоренко отметил: «Для государства группа ВЭБ.РФ является эффективным инструментом решения сложных экономических задач и повышения качества жизни наших граждан. Она обеспечивает финансирование и реализацию стратегически важных для страны проектов. Это строительство школ, аэропортов, заводов, обновление водоканалов и транспортной инфраструктуры в городах, освоение недр».

По утвержденному документу, общий объем проектов, планируемых к поддержке группой ВЭБ.РФ до 2030 года в партнерстве с коммерческими банками и частным бизнесом, составляет более 30 трлн руб.

Реформа госаппарата

В конце 2020 года правительство утвердило постановление о реформе госаппарата, которая должна была затронуть 45 министерств и ведомств. «Не может эффективно работать структура, в которой заместитель руководителя федерального органа исполнительной власти курирует структурное подразделение, где работают лишь десять человек», — пояснял вице-премьер Дмитрий Григоренко.

В марте 2021 года вице-премьер рассказывал, что в рамках реформы численность госслужащих госаппарата сократилась почти на 10%: были сокращены 66 структурных подразделений и 33 штатные единицы замруководителей федеральных ведомств. Помимо этого, сократили штатную численность центральных аппаратов (на 213 единиц) и территориальных органов (на 31 642 единицы).

В ноябре 2021 года Михаил Мишустин внес совершенствование структуры госаппарата в обязанности Григоренко. К сфере его ответственности также были отнесены улучшения структуры государственных корпораций, госкомпаний, акционерных обществ с госучастием, а также автономных некоммерческих организаций, финансируемых из бюджета.

В августе 2025 года Григоренко на встрече с президентом России Владимиром Путиным отчитывался о ходе дебюрократизации работы госаппарата. «В аппарате правительства за последние несколько лет от 40 процентов у нас — на сегодняшний день более 90 процентов документооборота в цифровом виде. Время подготовки постановлений правительства и распоряжений правительства у нас сократилось в четыре раза на сегодняшний день», — говорил он.

В июле 2026 года источники РБК сообщили, что Дмитрий Григоренко поручил нескольким ведомствам провести служебные проверки из-за отставания по программам цифровой трансформации. При этом в Минцифры заявили, что «подавляющее большинство» мероприятий по цифровизации были реализованы в срок, а большая часть замечаний вице-премьера была устранена в течение месяца после их поступления.

Куратор цифрового развития

В 2024 году после президентских выборов и формирования нового состава кабинета министров Дмитрий Григоренко сохранил пост вице-премьера. В его обязанности перешло координирование цифрового развития, связи, внедрения технологий искусственного интеллекта, а также Федеральная антимонопольная служба.

«Он отвечал за цифровизацию государственного управления и имеет обширный опыт внедрения ключевых IТ-систем. Обладает всеми необходимыми компетенциями для продолжения этой работы. Кроме того, проводимая реформа контрольно-надзорной деятельности положительно сказалась на развитии экономики», — объяснял пресс-секретарь правительства Борис Беляков.

Григоренко также стал куратором федеральных проектов из программы «Цифровая экономика», а также «Доступ в интернет», «Цифровой профиль гражданина», «Госуслуги онлайн», «Электронный документооборот», «Подготовка кадров для IT», а также нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».

По мнению Дмитрия Григоренко, цифровизация давно стала «естественной частью нашей жизни». Он заявлял, что не разделяет опасений об опасности развития технологий, но считает, что эта сфера нуждается в регулировании. «Молоток может быть опасен, но, с другой стороны, без молотка гвоздь не забить. Я вижу цифровизацию в большей степени инструментом достижения цели. Микроскопом тоже можно гвозди забивать, как говорится. Здесь все нуждается в балансе», — говорил он.

В сентябре 2024 года вице-премьер Григоренко поручил профильным ведомствам разработать изменения в законодательство для верификации возраста покупателей с помощью биометрии для онлайн-продажи товаров с возрастным ограничением, включая алкогольные напитки и энергетики. Однако позже замминистра финансов России Алексей Сазанов заявил, что обсуждение этого проекта заморожено.

В феврале 2025 года стало известно о разработке пакета поправок в несколько десятков законов и нормативно-правовых актов, направленных на борьбу с кибермошенничеством. «Мы детально проанализировали наиболее распространенные мошеннические схемы, включая обман через звонки и сообщения, взломы личных кабинетов и оформление кредитов на чужие паспорта. На основе этого анализа мы разработали меры для защиты граждан от таких угроз. В результате гражданам станет доступен широкий набор инструментов, который поможет им обезопасить себя от телефонного и интернет-мошенничества», — пояснял РБК Григоренко.

В марте 2025 года вице-премьер выступил с инициативой ввести возможность самозапрета на регистрацию сим-карт. Чиновник объяснял, что мошенники часто используют сим-карты, которые оформлены на других граждан, и с помощью нового сервиса на «Госуслугах» россияне могли бы защитить себя от злоумышленников. Его идея была реализована с 1 сентября того же года. В июле 2026 года Григоренко возглавил оперативный штаб по борьбе с кибермошенничеством.

Под контролем Григоренко также находится процесс развития Единой биометрической системы. Среди услуг, которые предлагает ЕБС, — бесконтактная оплата покупок, проезда в транспорте, обслуживание в МФЦ и другие. В декабре 2025 года вице-премьер сообщал, что в Москве, Нижнем Новгороде, Иваново и Костроме началось тестирование сервиса посадки на поезд по биометрии.

Дмитрий Григоренко среди прочего курирует реализацию федерального проекта «Государство для людей», нацеленный на внедрение клиентского опыта в работу органов власти. Основным инструментом этого подхода стал переход к предоставлению государственного сервиса по принципу «жизненных ситуаций».

По данным с сайта правительства на декабрь 2025 года, на портале «Госуслуги» было запущено свыше 50 комплексных сервисов. В их числе комплексные услуги «Многодетная семья», «Планирование и рождение ребенка», «Поступление в вуз», «Выход на пенсию» и «Открытие ИТ-компании». «Комплексные сервисы избавили людей от необходимости собирать излишнее количество документов и разбираться в тонкостях работы ведомств», — заявлял Григоренко.

В ноябре 2025 года вице-премьер на конференции «Цифровые решения» рассказал, что в системе госуправления нейросети уже применяются, в частности, для прогнозирования хода реализации госпрограмм и выявления рисков срыва сроков (точность анализа достигает 96%). Этот инструмент, подчеркнул Григоренко, «изменяет подход чиновников и к планированию, и к исполнению задач».

В феврале 2026 года Дмитрий Григоренко стал сопредседателем комиссии при президенте по вопросам развития технологий искусственного интеллекта. Комиссия должна будет анализировать основные риски и угрозы, возникающие в связи с использованием технологий искусственного интеллекта, а также координировать меры по нейтрализации этих рисков и угроз. В задачи комиссии также входит разработка подходов внедрения ИИ для повышения эффективности в экономике, соцсфере, в госуправлении, а также нацобороне и безопасности страны.

В марте того же года Минцифры опубликовало на портале проектов нормативных актов законопроект о государственном регулировании искусственного интеллекта в России. Согласно проекту регулирование будет затрагивать как юридических, так и физических лиц, занимающихся разработкой ИИ. Однако закон не будет распространяться на использование ИИ в ситуациях, связанных с обороной, государственной безопасностью, чрезвычайными ситуациями и правопорядком, если иное не предусмотрено другими федеральными законами.

Как объяснял Григоренко, документ вводит рамочное регулирование применения ИИ и впервые закрепляет на законодательном уровне само понятие искусственного интеллекта. «Законопроект также предусматривает рискориентированный подход к регулированию ИИ. То есть требования к системам ИИ зависят от степени их влияния на жизнь человека и общество», — заявил вице-премьер, добавив, что в коммерческом секторе обязательные требования по использованию ИИ не устанавливаются.

Позже законопроект был переработан. В частности, в новой версии отсутствовало требование, чтобы модели, претендующие на статус суверенных или национальных ИИ, обучались только на российских данных и чтобы они были созданы только россиянами. Представители бизнеса ранее заявляли, что требование, в частности, могло привести к увеличению затрат на внедрение ИИ на 20–40% и замедлить выпуск продуктов на рынок в полтора-два раза.

Более позднюю версию документа критиковали в Российском книжном союзе, Национальной федерации музыкальной индустрии, Ассоциации анимационного кино и Ассоциации поставщиков программных продуктов. По мнению критиков проекта, предложенная модель может дестимулировать творчество отечественных авторов и превратит Россию в «бесплатный хаб» для обучения ИИ-моделей.

Госдума приняла первый закон об ИИ в России в июле 2026 года.

В июне 2026 года Дмитрий Григоренко в интервью РБК заявил, что у ИИ есть две «шикарные» функции. Прежде всего это возможность заменить человека в тех направлениях, которые подразумевают повторяющиеся операции. «Интеллект не болеет, не уходит, у него всегда хорошее настроение. <...> И конечно, это сильно снижает издержки, повышает качество», — уверен вице-премьер.

Второй полезной функцией ИИ Григоренко назвал способность анализировать огромные объемы данных. «Ни один человек такие объемы данных не в состоянии с такой скоростью проанализировать», — объяснил он.

Личная жизнь

Дмитрий Григоренко женат, воспитывает сына. «Комсомольская правда» писала, что со своей будущей супругой он познакомился во время работы в налоговой инспекции в Краснодаре.

В июне 2025 года Григоренко рассказал, что пытается убедить своего сына не использовать искусственный интеллект для решения задач и сдачи сессии. «Пока я проигрываю», — отметил вице-премьер.

По итогам 2021 года Дмитрий Григоренко отчитывался о годовом доходе в 65,7 млн руб. В его собственности числились жилой дом, квартира и доля в еще одной квартире, два машино-места и автомобиль Volvo XC70. Доход его супруги тогда составлял 2,8 млн руб. Она была владелицей доли в квартире и помещения площадью 81 кв. м, а также автомобиля Mercedes-Benz GLK-Class 220.

Санкции

Дмитрий Григоренко включен в санкционные списки США, Евросоюза, Великобритании, Канады, Австралии, Японии, Украины, Новой Зеландии.

Награды, звания и чины

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014)
• Благодарность президента России (2017)
• Знак Госдумы «За заслуги в развитии парламентаризма» (2022)