Лента новостей
Сенатор оценил влияние инцидента c Defender на вступление Украины в НАТО 10:17, Политика Попова назвала число стран, где распространился индийский штамм COVID-19 10:14, Общество Как меняются бизнес - пространства в условиях пандемии 10:13, Партнерский материал Собянин согласился пускать детей в кафе без QR-кодов 10:12, Общество Оперштаб отказался считать антитела противопоказанием для вакцинации 10:08, Общество Биткоин обвалился. Какие криптоакции купить на «просадке» 10:03, PRO Быстрое свидание с технологиями: как выбрать идеальный ноутбук 10:01, РБК и ASUS Собянин разрешил ходить в летние кафе без QR-кодов до 12 июля 10:00, Общество Нет вакцины — нет работы: готово ли общество к COVID-дискриминации 10:00, Социальная экономика  Что происходит на Евро. День 14-й 10:00, Спорт Жителя Симферополя задержали за шпионаж за военной авиацией для Украины 09:59, Общество МИД после инцидента с британским эсминцем пригрозил «бомбить по цели» 09:54, Политика Bloomberg узнал об исчезновении сведений о первом варианте коронавируса 09:47, Общество Московских курьеров обязали прививаться от коронавируса 09:43, Общество В Перми подросток зарезал ножом 13-летнего знакомого 09:37, Общество Как развить цифровые сервисы без вложений в железо 09:34, РБК и Онланта Риелторы назвали районы Москвы с самыми низкими ценами на новостройки 09:34, Недвижимость Появилось видео речи капитана венгров перед матчем с Германией 09:19, Спорт Когда суд признает сделку кабальной, а когда нет: пять кейсов 09:19, PRO Оперштаб пообещал «сплошные проверки» обязательной вакцинации работников 09:18, Общество Вакцины от COVID для детей, кто попал в плей-офф Евро. Главное за ночь 09:04, Общество Как увидеть город по-новому 08:59, РБК и «Галс» Метеоролог назвал сроки отступления «пустынной жары» из Москвы 08:59, Общество Бизнес на газетке: как выручить 107 млн руб. на сборе макулатуры 08:51, PRO Пожар на подстанции в Петербурге начался с огненного шара. Видео 08:47, Общество Постпред Крыма попросил внести Британию в список недружественных стран 08:45, Политика Власти Москвы назвали последствия для отказавшихся привиться работников 08:36, Общество Один из лучших российских хоккеистов получил травму в матче Кубка Стэнли 08:34, Спорт
Журнал
Как программисты из Ульяновска разработали софт для PepsiCo
Журнал №10 (144), Октябрь 2018 Технологии и медиа,
0

Как программисты из Ульяновска разработали софт для PepsiCo

SimbirSoft основали в 2001 году четыре программиста. Сегодня у компании из Ульяновска есть клиенты по всему миру, а ее выручка по итогам прошлого года, по словам основателей, составила 492,6 млн руб.
Команда ​SimbirSoft
Команда ​SimbirSoft (Фото: SimbirSoft)

«В Ульяновске очень много ИТ-компаний, у нас тут практически своя Кремниевая долина», — с гордостью рассказывает сооснователь разработчика софта SimbirSoft Алексей Флоринский. Свою компанию он называет самым крупным игроком на региональном рынке как по финансовым показателям (почти 500 млн руб. выручки в 2017-м), так и по числу сотрудников (около 500 человек). Как SimbirSoft удалось получить клиентов по всему миру?

Google Maps для Волги

SimbirSoft основали в 2001 году четыре программиста: помимо Флоринского это Сергей Юркин, Виталий Суменков и Алексей Колесников. До запуска бизнеса все занимались разработкой ПО, а Суменков имел опыт и в создании «железа» — мыши для компании Logitech. Первого заказчика привел Юркин: в сети он познакомился с основателем архитектурного проектировщика из Японии 3NF. По заказу 3NF российская компания написала плагины для софта ArchiCAD.

Параллельно в 2002 году SimbirSoft создала веб-приложение для сайта Волжской регаты. «Фактически это был аналог Google Maps для яхт: можно было посмотреть, как передвигаются участники регаты, их скорость», — объясняет сооснователь компании Алексей Колесников. Он и его партнеры любят вспоминать, что сделали интерактивную карту раньше, чем Google или «Яндекс», но для развития проекта не хватило времени и ресурсов. «Надо было как-то зарабатывать на хлеб и искать других заказчиков», — констатирует Колесников.

В поисках работы компания бралась и за более мелкие заказы; рост оборота помог увеличить штат до 15 человек. Однако в 2006-м единственный крупный проект с 3NF завершился, и Колесникову вместе с семью разработчиками пришлось отправиться в Санкт-Петербург: выживание SimbirSoft обеспечил заказ от одной из петербургских компаний. Но вернулись из командировки в Ульяновск всего двое — Колесников и еще один программист. Остальные получили более выгодные предложения по работе и осели в Петербурге.

Pepsi и госпиталь

Спас положение вновь Сергей Юркин. Через знакомых он вышел на бостонскую PowerSteering и убедил американскую компанию приобрести софт для управления предприятием от ульяновских разработчиков. PowerSteering стала проводником SimbirSoft на рынок США. Бостонская компания лицензировала программу для своих клиентов, одним из них стала корпорация PepsiCo. Контракт с PowerSteering — самый долгосрочный и прибыльный проект ульяновского разработчика. Сумму соглашения основатели SimbirSoft не раскрывают, но судить о масштабах можно по косвенным критериям: за время работы с американским партнером штат вырос до 300 человек. Проект обеспечил SimbirSoft «финансовую подушку для расширения», признает Флоринский.

Еще один важный партнер — британская dictate.it. SimbirSoft автоматизирует документооборот в британских госпиталях. Разработка позволяет врачам использовать при общении с пациентами исключительно диктофон, объясняет Колесников: запись отправляется на сервер для автоматического распознавания, позже ее проверяют работники специального подразделения компании-заказчика и отправляют в госпиталь. Утром врач получает расшифровки бесед с пациентами.

В 2010 году в SimbirSoft появилось подразделение, отвечающее за разработку мобильных приложений. Спустя год в этот сегмент потянулись клиенты. В итоге SimbirSoft создала приложения для Ferrero, СКБ-банка, CarPrice, «МосТакси» и других компаний.

По словам основателей, по итогам прошлого года выручка SimbirSoft составила рекордные 492,6 млн руб. По итогам текущего года компания рассчитывает на 30-процентный рост показателя. Раньше основатели SimbirSoft говорили, что главная цель компании — органически вырасти до 1 тыс. человек в штате, что «соответствует 1 млрд руб. оборота в год». «Но мы постоянно сталкиваемся со сложностями при поиске людей. В Ульяновске мало специалистов, поэтому идем в другие города: открыты офисы в Саранске и Казани. А это тоже расходы — новые офисы, менеджеры, персонал. В общем, к миллиарду не стремимся всеми руками и ногами. Гармонично дойдем до него года через три», — заключает Флоринский.