Прямое управление на Кавказе
Прямое управление на Кавказе
«Россети» напрямую подчиняют себе «дочку» МРСК Северного Кавказа, которая не может побороть неплатежи
«Россети» впервые планируют ввести непосредственное управление в дочерней МРСК Северного Кавказа, взяв на себя полномочия единоличного исполнительного органа компании. Одна из основных проблем МРСК — растущая задолженность потребителей, которая по итогам первого квартала 2014 года достигла 8,7 млрд руб.
Совет директоров «Россетей» поручил своим представителям в совете директоров МРСК Северного Кавказа (92% принадлежит «Россетям») проголосовать за включение в повестку дня общего собрания акционеров МРСК вопроса о передаче «Россетям» полномочий единоличного исполнительного органа. Эта первая «дочка» холдинга, в которой могут ввести прямое управление, говорит источник в компании.
Сейчас единоличным исполнительным органом в МРСК Северного Кавказа является генеральный директор. Его обязанности с 17 января 2014 года исполняет Сергей Архипов, сменивший Петра Сельцовского. С 2012 года это четвертый генеральный директор компании. При назначении Архипова предправления «Россетей» Олег Бударгин поручил менеджменту обратить особое внимание «на улучшение платежной дисциплины, работу по снижению потерь, исключению бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии».
Но проблему неплатежей решить не удалось. За первый квартал дебиторская задолженность выросла на 900 млн руб., достигнув 8,7 млрд руб., сообщили в компании. Для компенсации потерь в собственных электросетях МРСК Северного Кавказа в прошлом году купила электроэнергии на 3,8 млрд руб. (за 2014 год данные пока не раскрывались).
В начале марта Бударгин провел совещание в МРСК, на котором опять потребовал решить проблему потерь. А 25 марта МРСК сообщила, что совет директоров рассмотрел отчет гендиректора о работе по снижению потерь и отметил неисполнение сроков и невыполнение намеченных задач.
Проблемы роста задолженности потребителей и потери в сетях уже много лет актуальны для северокавказской МРСК, отмечает аналитик ИК «Велес Капитал» Александр Костюков. Так, по его словам, год назад уровень потерь составлял 30—40%. По мнению аналитика, причинами недовольства «Россетей» работой северокавказской «дочки» также могла стать нарастающая кредиторская задолженность — долгосрочный долг компании, согласно МСФО, с 2011 по 2013 год увеличился в 3,7 раза, до 5,4 млрд руб. Костюков считает, что причиной могло стать и то, что компания показывает убыток последние три года. В 2013 году чистый убыток компании по МСФО вырос в 8,4 раза, превысив 2 млрд руб.
Представитель «Россетей» отказался от комментариев.
