Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
В Твери врач попыталась продать схему лечения COVID-19 в Instagram Общество, 00:43 В Москве откроется сезон катков Общество, 00:30 Какие возможности для игр открывает новая консоль PlayStation 5 РБК и PlayStation, 00:30 Способное достроить «Северный поток-2» судно направилось в Калининград Бизнес, 00:23 В Литве зафиксировали первый случай заражения COVID-19 на норковой ферме Общество, 00:01 Активы и бизнес Диего Марадоны. Главное Спорт, 00:00 В центре Киева обнаружили тайник с боеприпасами Общество, 26 ноя, 23:30 Александр Комиссаров — как потерять все и начать бизнес с нуля РБК и ВТБ Привилегия, 26 ноя, 23:29 Власти придумали способ привлекать бизнес к устранению вреда экологии Бизнес, 26 ноя, 23:12 В Москве за сутки умерли 77 человек с коронавирусом Общество, 26 ноя, 23:07 В Калининграде мужчина открыл стрельбу у жилого дома Общество, 26 ноя, 22:51 Десятки человек пострадали в ходе беспорядков на прощании с Марадоной Спорт, 26 ноя, 22:48 ЦСКА в большинстве сыграл дома вничью с «Фейенордом» Спорт, 26 ноя, 22:47 Прощание с Диего Марадоной. Фоторепортаж Спорт, 26 ноя, 22:41 
Год c COVID-19. Как изменился мир. Данные по России.
Финансы ,  
0 

Хасис назвал цель Сбербанка по доходам от небанковских продуктов

Доходы Сбербанка от небанковских продуктов должны достигнуть 20–30%, заявил первый зампред банка Лев Хасис. Среди его активов — сервисы доставки еды, поиска работы, такси, онлайн-кинотеатр и другие компании
Сбербанк SBER ₽228,17 -0,14% Купить
Лев Хасис
Лев Хасис (Фото: Донат Сорокин / ТАСС)

Сбербанк планирует, что 20–30% его доходов будут обеспечивать небанковские продукты, заявил журналистам первый зампред банка Лев Хасис, передает корреспондент РБК.

«Мы думаем, что в каком-то долгосрочном обозримом будущем мы бы хотели, чтобы 20–30% доходов, которые мы получаем, мы получали не от банковских продуктов и сервисов», — сказал Хасис. Он не уточнил долю доходов, которые Сбербанк уже получает от таких сервисов, ее оценка будет сделана по итогам 2020 года.

Как уточнил РБК представитель «Сбера», компания рассчитывает, что небанковские сервисы в долгосрочной перспективе будут вносить вклад 20–30% в капитализацию: «Очевидно, это произойдет раньше, чем доходы от небанковских бизнесов достигнут 20–30% от наших общих доходов, поскольку у цифровых сервисов более высокие мультипликаторы».

Сбербанк показал новый логотип, голосовых помощников и приставку. Главное
Финансы
Герман Греф

В четверг, 24 сентября, Сбербанк представил планы масштабного ребрендинга. Банк будет использовать бренд «Сбер», который объединит услуги компаний из его экосистемы; он также заменил логотип, представил концепцию обновленных офисов, семейство виртуальных помощников и новую ТВ-приставку SberBox. Ребрендинг обойдется Сбербанку в дополнительные 2,5 млрд руб. в течение пяти-шести лет. «Никаких радикальных инвестиций на эти цели не планируется: изначально поменяются все наши цифровые и электронные каналы и интернет-сайты, банкоматы будут заменены по мере их износа, вывески на отделениях будут заменяться в течение нескольких лет, текущие пластиковые карты будут действовать у клиентов до срока их окончания, что также не повлечет дополнительных затрат», — отметили в пресс-службе банка.

Video

Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2019 году составила 845 млрд руб. с учетом продажи его турецкой «дочки» Denizbank, это на 1,6% выше, чем годом ранее. В 2020 году на фоне кризиса, вызванного пандемией коронавируса, финансовый результат Сбербанка ухудшился, хотя и остался положительным: чистая прибыль за полгода составила 337,53 млрд руб., что на 24% ниже показателя за январь—июнь 2019 года.

В экосистему Сбербанка входят активы из различных отраслей: компании по доставке еды (Delivery Club, «Самокат», «СберМаркет» и другие), сервис «СберЗдоровье», онлайн-кинотеатр Okko, приложение для заказа такси «Ситимобил», сайт для поиска работы Rabota.ru и другие компании. За несколько дней до объявления о ребрендинге Сбербанк сообщил о покупке стриминг-сервиса Zvooq, который получил название «СберЗвук». Хасис в прошлом году объяснял, что при выборе компаний для поглощения Сбербанк смотрит на востребованность сервиса и степень проникновения цифровых технологий в этой сфере, а потом решает, покупать ли лидера рынка или его конкурентов.

Греф объяснил смысл нового логотипа Сбербанка
Финансы
Герман Греф

«И те рынки, на которые мы выходим, — это в первую очередь те рынки, где еще очень большое значение имеют офлайн-игроки. И эти рынки только начинают подвергаться воздействию цифровых технологий. И мы там видим огромный потенциал», — говорил Хасис.

Магазин исследований Аналитика по теме "Банки"