Экономика Олимпиады: кто и как зарабатывает на Олимпийских играх

Олимпиада-2026

Почти половина россиян планируют следить за Олимпиадой в Италии. Почему ни одни Игры в новейшей истории не уложились в изначальный бюджет и кто ключевые бенефициары турнира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

Фото: Maja Hitij / Getty Images

• [00:02] Олимпиада как глобальный медиа-бизнес
• [01:28] Бюджеты Сочи и Олимпиады в Италии
• [02:13] Основные бенефициары и медиаправа МОК
• [04:40] Спонсорство и лицензированный олимпийский мерч
• [07:50] Переход аудитории в цифровые платформы
• [12:34] Туризм, рост цен и спрос россиян
• [15:36] Перерасходы, Сочи, Рио и прибыль МОК

Абсолютным рекордсменом по стоимости в новейшей истории стала Олимпиада-2014 в Сочи. Согласно Оксфордскому олимпийскому исследованию, суммарные затраты на подготовку проекта оцениваются в $51 млрд. При этом лидером по перерасходу против первоначального плана остаются Игры в Рио-2016, превысившие бюджет на 350%.

Организационный бюджет Зимней Олимпиады – 2026, которая стартовала в Италии 6 февраля, составляет €3,5 млрд, или около $3,8 млрд. С учетом затрат на инфраструктуру общая сумма расходов оценивается в $6,1 млрд, из которых $4,1 млрд — государственные инвестиции, а $2 млрд — частные средства.

Финансовая система Олимпиад строится на нескольких ключевых потоках. К основным источникам дохода относятся продажа медиаправ (около 70% бюджета Международного олимпийского комитета), глобальное спонсорство (свыше $1 млрд за цикл), билеты (обычно менее 10% бюджета), лицензированная продукция и туризм. На последнем сегменте, как правило, зарабатывает малый и средний бизнес. Цены на проживание в городах-организаторах в период Игр обычно увеличиваются в 2–4 раза.

Кто из россиян выступит на Олимпийских играх 2026 года

Спорт

МОК остается главным финансовым центром и бенефициаром Олимпиад. Доходы комитета в цикле 2021–2024 годов превысили $7,5 млрд, причем 70–80% этой суммы обеспечили продажи ТВ-прав и спонсорские контракты. Значительная часть средств затем перераспределяется между национальными комитетами, федерациями и оргкомитетами.

В то же время основное финансовое бремя ложится на принимающую сторону: до 80% совокупных затрат — это капитальное строительство и безопасность. Например, в Сочи на обеспечение безопасности потратили около $2 млрд, что превысило весь операционный бюджет Игр в Ванкувере-2010. При этом, как отмечает Оксфордское исследование, в новейшей истории практически ни одни Игры не укладывались в изначальный бюджет. Ближе всех к запланированным расходам смогли подойти организаторы Пекина-2008 и Пхёнчхана-2018.

Экономика впечатлений