Глава МИК — о научной долине МГУ и развитии высоких технологий в Москве

Фото: пресс-служба

— Более десяти лет Москва создает условия для развития высокотехнологичных производств. Какую роль в этом играет Московский инновационный кластер (МИК)?

— Действительно, Москва много лет целенаправленно поддерживает инновации и создает необходимые условия для их развития. Пять лет назад было решено систематизировать первые принятые меры. Это стало фундаментом экосистемы, охватывающей развитие проекта на каждом этапе: от появления идеи до масштабирования.

Если смотреть с позиции Москвы, то главная цель кластера — стимулирование экономического развития города за счет поддержки технологического бизнеса. В глобальном масштабе кластер сейчас работает на достижение технологического суверенитета, потому что помогает развивать самые востребованные и актуальные технологии.

Поддержку кластера условно можно разделить на три категории.

Во-первых, монетарная поддержка. Это направление сегодня очень актуально, потому что при ключевой ставке 15% годовых доступность заемных средств существенно снижается. А где стартапам брать средства на развитие? Поэтому помимо грантов и субсидий мы совместно с банками-партнерами разработали ряд льготных кредитных программ по ставке 3,5–5% годовых.

Во-вторых, предоставление доступа к инфраструктуре. Я имею в виду площадки, на которых компании могут масштабировать свои разработки. В Москве действуют 54 технопарка, где бизнес может арендовать помещение для любого типа производства. Каждый из технопарков ориентирован на свое направление: например, IT, биотех, экологию и энергетику. Это важно, потому что предприятиям нужны не только здания, но и специализированные сервисы — скажем, инжиниринговые центры.

Сюда же можно отнести крупнейшую в мире сеть площадок для тестирования инноваций в городской среде, которую мы выстроили совместно с Агентством инноваций Москвы. Это свыше 230 объектов: больницы, библиотеки, участки дорожно-транспортной сети, парки, публичные пространства, спортивные и другие учреждения. Важно, пробный тест существенно повышает скорость вывода продукции на рынок.

И в-третьих, участникам МИК доступен комплекс мер по развитию новой технологии с нуля. Мы помогаем на всех этапах — от идеи до масштабирования: с созданием прототипа, выпуском первой партии продукта, поиском партнеров и рынков сбыта. У нас действует ряд образовательных программ, которые помогают участникам коммерциализировать разработки и привлекать средства на их развитие.

— Изменилась ли схема поддержки в кластере за эти годы? Какие этапы должен пройти предприниматель, чтобы рассчитывать на нее?

— Вход в кластер был и остается безбарьерным. Чтобы присоединиться к нему, нужно отправить заявку через цифровой двойник Московского инновационного кластера — портал i.moscow. Она рассматривается в течение одного дня. Компания получает статус участника или партнера. Доступ ко всем мерам открыт только московским компаниям со статусом участника.

Это более 20 сервисов, конфигурация и содержание которых менялись под запросы бизнеса, города и государства в целом. В последние годы мы видим, что инновации вышли за рамки IT-продуктов и уверенно закрепились в промышленных технологиях критически важных отраслей экономики. У бизнеса растет интерес к развитию востребованных производственных решений, и Московский инновационный кластер помогает удовлетворить этот спрос.

До марта 2022 года мы выдавали гранты в размере до 100 млн руб. на создание и развитие комплексных инновационных проектов. Затем эта программа была адаптирована под изменившиеся экономические условия и сфокусирована на создании и развитии импортозамещающих производств в Москве, в первую очередь в сферах здравоохранения, строительства и безопасности.

— В мире растут объемы инвестиций в интеллектуальную собственность. Как с этим обстоят дела в Москве?

— Мы полностью изменили роль интеллектуальной собственности в бизнесе.

Так сложилось, что экономическая эффективность патентования в стране до последнего времени была неочевидна. Вот в креативной индустрии авторское право за последние десять лет пережило ренессанс. Права интеллектуальной собственности на творческие продукты стали коммерчески востребованными. Но в технологической отрасли оставалась масса сомнений, следует ли раскрывать детали открытий и технологий.

В среде инноваторов форма ноу-хау наиболее популярна, так как позволяет публично технологию не раскрывать. При таком подходе нельзя этот интеллектуальный капитал никак оценить и дальше пустить в экономический оборот. Московский инновационный кластер решил эту задачу. Мы первыми открыли программу кредитования под залог интеллектуальных прав.

Создание инновационного решения — это долгий и сложный процесс. Компании и научные коллективы разрабатывают изобретения, полезные модели, ПО, техническую документацию, товарные знаки. Все это объекты интеллектуальной собственности, которые необходимо соответствующим образом оформлять и которые могут быть финансово оценены. После чего они могут использоваться бизнесом в качестве залога для получения заемных средств.

Мы уже выдали первые кредиты на базе оценок независимых игроков — это аккредитованные нами сервисные организации в сфере интеллектуальной собственности. После такой оценки компания обращается в один из банков-партнеров с запросом на получение кредита под залог пакета интеллектуальной собственности. Максимальный размер — 50 млн руб.

Это очень важное для всей деловой среды событие, когда нечто, по сути, не имевшее никакой коммерческой значимости, становится экономическим активом. Особенно это важно для IT-бизнеса и компаний в сфере креативных индустрий, у которых нет материальных активов, обычно требуемых банками под залог.

Помимо получения кредитов компания может воспользоваться в кластере и комплексной поддержкой по управлению интеллектуальной собственностью, начиная от определения объектов охраны и заканчивая этапом коммерциализации разработок. У нас есть важный сервис регистрации прав на интеллектуальную собственность, который также позволяет вовлекать ее в экономический оборот. Это возможность зафиксировать права на идеи и разработки в онлайн-формате. Выдаваемое свидетельство приравнено к охранному документу Роспатента.

В этом году в Москве впервые за пять лет зафиксирован рост изобретательской активности. Уверен, что программы фонда «МИК» по поддержке интеллектуальной собственности станут дополнительным мощным стимулом и позволят поддерживать этот показатель на неизменно высоком уровне.

— Венчурный рынок сегодня переживает серьезный спад. Как город справляется с этой ситуацией? Кто сегодня инвестирует в московский высокотех?

— Еще в 2021 году мы начали работу над привлечением инвестиций в проекты, находящиеся в периметре кластера. Со временем это направление превратилось в полноценный венчурный хаб, где аккумулированы все необходимые сервисы. Кластер помогает стартапам упаковать свои идеи и представить инвесторам готовые бизнес-проекты. Параллельно работаем с начинающими инвесторами и бизнес-ангелами.

В этом году мы своевременно отреагировали на отрицательную динамику венчурного рынка и начали стимулировать бизнес-ангелов материально, чтобы привлечь частный капитал на столичный рынок высоких технологий. Если раньше ключевыми игроками выступали корпоративные, государственные и иностранные венчурные фонды, то последних сейчас на российском рынке нет, а корпоративные и государственные фонды сократили свою активность.

При этом на венчурный и другие финансовые рынки вышло очень большое количество частных инвесторов. Мы фиксируем в прямом смысле слова взрывной рост активности бизнес-ангелов. В январе—июле 2023 года на них пришлось около 64% инвестиций. Это беспрецедентная ситуация в сравнении с 2022 годом, когда этот объем составлял не более 4%.

Частным инвесторам мы компенсируем до 50% инвестиций в стартап. Максимальная сумма компенсации — 10 млн руб. Второе условие — инвестиция должна быть именно в московскую компанию. У нас уже есть первые получатели таких грантов.

— Одной из целей кластера выступает объединение усилий крупного и малого бизнеса, науки и государства. Как это реализуется?

— Для крупных корпораций одним из драйверов роста является поиск новых технологий, идей и команд. Это помогает создать новый продукт или дополнить функционалом уже существующий.

Запросы корпораций в поиске инноваций уже несколько лет решаем в ходе технологических конкурсов, их было около 30. Отбор проходят стартапы, малые технологические компании, заинтересованные в создании отраслевых проектов под запрос крупного игрока. В целом мы видим, что примерно 30% участников в дальнейшем либо запускают совместные продуктовые линейки, либо получают инвестиции.

Хочу подчеркнуть, что время полностью подтвердило верность сделанной при создании инновационного кластера ставки на кооперацию. Это одна из лучших мировых практик в области развития инноваций, когда компании из различных секторов экономики активно устанавливают горизонтальные связи, реализуют совместные проекты, пользуются господдержкой и находят новых заказчиков своей продукции.

В этом году у нас появилась собственная площадка на базе научно-технологической долины МГУ. Там был открыт кластер «Ломоносов», который объединил науку и бизнес под одной крышей.

— Что представляет собой этот комплекс? Что уже реализовано, а что в планах?

— Кластер «Ломоносов» — это специализированная площадка, помогающая компаниям и научному сообществу превращать знания в действующий прибыльный бизнес за счет трех элементов.

Первый — коммерциализация НИОКР. По сути, речь идет о формировании мощного RnD-центра федерального уровня, когда ученые не просто что-то исследуют, изобретают, а потом сами ходят по рынку в поисках заказчика. Наоборот, бизнес формулирует четкий запрос, в которым обращается к представителям науки, а на выходе получает необходимый продукт: технологию, опытные образцы, конструкторскую документацию и т. д.

Второй элемент — это инфраструктура, необходимая для того, чтобы компании могли от исследований перейти к инжиниринговой работе и созданию продукта. Я имею в виду чистые комнаты, центры прототипирования, промышленного дизайна.

Третий момент, который всегда важен, но не всегда бросается в глаза, — это кадры. Когда мы говорим о таком процессе, как переход науки в бизнес, то здесь нужны люди, которые мыслят как ученые, а действуют как бизнесмены. Таких у нас в стране, к сожалению, пока не хватает.

Поэтому в рамках кластера внутри научно-технологической долины МГУ для студентов, аспирантов и научных работников мы проводим специальные образовательные программы, помогающие им перестроить свои процессы так, чтобы начинать действовать как предприниматели.

Персональное сопровождение молодых команд и стартапов позволяет адаптировать стратегию развития проекта, доработать его до стадии готового продукта и упаковать под актуальный запрос рынка, до минимума сократив время на запуск. 60 компаний уже получили резидентство в кластере и пользуются соответствующими налоговыми преференциями.

Наша цель — сформировать на площадке кластера и в технологической долине МГУ инновационную экосистему мирового уровня, участники которой — компании-резиденты, научные коллективы, стартапы и корпорации — смогут вывести из стен университетов перспективные научно-технологические разработки и добиться технологического суверенитета России во всех ключевых отраслях национальной экономики.