FT сообщила о «борьбе кошек с собаками» вокруг СП «Яндекса» и Сбербанка
Из-за стычек между «Яндексом» и Сбербанком по поводу их совместного предприятия, созданного на базе «Яндекс.Маркета», стороны обсуждали смену структуры владения, чтобы у одной из двух сторон появился четкий контроль над проектом, пишет Financial Times (FT )со ссылкой на два источника, осведомленных о происходящем с СП.
О том, что две стороны недовольны делами в «Маркете», в начале июля писал The Bell. Издание отмечало, что речь идет о возможности «развода» двух гигантов. Однако первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис назвал эти данные вымыслом, а в «Маркете» заявили, что довольны результатом совместного проекта.
Еще несколько источников FT сообщили, что между двумя сторонами действительно были «стычки» из-за «Маркета» — они касались вопросов менеджмента, целей по росту проекта, KPI. «Они дерутся, как кошки с собаками», — описал ситуацию один из собеседников.
Источник, близкий к «Яндексу», заявил, что основная проблема со Сбербанком — «в том, что они не знают, как сотрудничать на равноправной, взаимовыгодной основе». «Они постоянно пытаются перетянуть одеяло на себя», — сказал этот собеседник.
Человек, близкий к банку, говорит, что организация недовольна решением Аркадия Воложа реструктурировать управленческую структуру, хотя он сам живет за границей. «Аркадий, по сути, живет в Израиле и не управляет («Яндексом». — FT) ежедневно. Непонятно, кто и за что отвечает», — сказал источник.
Глава банка Герман Греф не участвовал в заседании совета директоров «Яндекса» с тех пор, как сорвались переговоры по покупке доли в ИТ-компании, пишет FT со ссылкой на три источника, близких к компании. Из-за прошлогодних сообщений о том, что банк может получить не менее 30% в капитале «Яндекса», капитализация последнего упала; Греф позднее опровергал, что Сбербанк интересовался долей. У банка есть «золотая акция» «Яндекса», которая позволяет блокировать сделки с другими компаниями.
Финансовый директор «Яндекса» Грег Абовский заявил, что стороны обсуждали возможность «изменения отдельных частей соглашения», сохранив при этом СП. «Наш подход — спорить, пока мы не начнем орать друг на друга. Но мы будем орать друг на друга, пока не всплывет истина. Абсолютно нормально, когда у сторон разногласия», — также сказал он FT.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
