Российский филиал одного из крупнейших мировых рекрутеров cменил название
Как в России ищут топ-менеджеров
О том, что российское подразделение выходит из международной сети Odgers Berndtson и переименовано в The Edgers, говорится в поступившем в РБК сообщении компании. Согласно информации Rusprofile, российское ООО «Оджерс Бернтсон Рус» было переименовано в ООО «Эджерс» в середине сентября.
Вместе со сменой названия компания усилит направление стратегического консалтинга для бизнеса: его доля в прибыли должна вырасти с нынешних 10 до 30%. До конца 2025 года «Эджерс» планирует увеличить собственный оборот до 1 млрд руб. и выйти на международные рынки.
Как развивался Odgers Berndtson в России
Odgers Berndtson — одна из шести крупнейших в мире компаний по поиску персонала, предоставляет услуги по поиску руководителей, консалтинга и др. Существует более 50 лет, представлена в 29 странах. Московский офис был открыт весной 2001 года (до 2009-го работал под брендом Pynes & Moerner). По собственным данным, входит в топ-3 игроков на рынке России по подбору управленцев высшего уровня. Среди клиентов: X5, «Сбер», Т-банк, МТС, «Сибур», НЛМК, «Делимобиль», HeadHunter, Cian, Hoff и др.
По данным Rusprofile, выручка ООО «Эджерс» в 2023 году выросла на 30%, до 255 млн руб., чистая прибыль — на 3%, до 79 млн руб. Компания принадлежит Ирине Милехиной (60%) и Алексею Сизову (40%).
Как пояснил РБК управляющий партнер The Edgers Роман Тышковский, российский офис Odgers Berndtson всегда был, «по сути, независимой компанией». «Мы работали по лицензионному соглашению, представляли здесь бренд, ценности компании, но с точки зрения организационной структуры, принятия решений были независимыми, принадлежали российским акционерам», — отметил он. Тышковский напомнил, что в 2022 году Odgers Berndtson заявила, что больше не будет работать в России, сейчас же закончилось действие лицензионного соглашения. «Мы, в свою очередь, поняли, что нам стало тесно в рамках прошлого позиционирования. Еще в 2020 году компания приняла новую стратегию по расширению портфеля услуг, начала делать рыночные исследования, заниматься развитием команд, стратегическим консалтингом бизнеса и др., то есть мы стали гораздо больше, чем просто поиск управленцев», — указал он.
Условия лицензионного соглашения с Odgers Berndtson Тышковский не раскрыл. Лишь отметил, что помимо фиксированных платежей российская компания должна была платить определенный процент за совместные проекты. Кроме того, соглашение запрещало развитие в других странах. «Если у российского бизнеса появлялся проект за рубежом, мы должны были отдавать его местным офисам Odgers Berndtson. Но в последние два года мы начали делать такие проекты сами, когда за них не брались местные офисы. Сейчас много российских компаний выходят за рубеж — в Китай, Индию, Северную Африку, и у нас появляется возможность идти вместе с ними», — рассказал Роман Тышковский. По его словам, за последний год российский офис прирос в численности на 30% и сделал более десяти проектов в разных странах. Как правило, это проекты с российским бизнесом.
При этом Тышковский отметил, что они сохраняют человеческие отношения с Odgers Berndtson, неформально договорились, что останутся «проводниками стандартов компании, будут обмениваться лучшими практиками».
Как ищут управленцев
Как пояснил РБК представитель «Авито», рынок поиска управленцев в России — специфичный сегмент, объем которого сложно оценить изолированно от смежных категорий найма. «Как правило, такой поиск требует особого точечного подхода: для подбора талантливого топ-менеджера не подойдут автоматизированные инструменты массового найма. В основном рассматриваются личные контакты и рекомендации. Как правило, речь идет о хантинге работающих менеджеров, а не о поиске вышедших на рынок труда», — объяснил он. Такой подбор может длиться до года, иногда и дольше, а его стоимость «начинает исчисляться в эквиваленте от нескольких окладов по вакансии». «За работу с этой категорией соискателей зачастую берутся специализированные консультанты, executive search-агентства, которые следят за перестановками в компаниях и выстраивают базы потенциальных кандидатов. На уровне больших корпораций этим поиском занимаются внутренние команды», — описал процесс найма дорогих сотрудников представитель «Авито».
Среди крупнейших компаний, занимающихся подбором руководителей, управляющий партнер RosExpert Оксана Морсина назвала свою компанию, а также Ward Howell, Odgers Berndtson и Ruspartners. До 2022 года, по ее словам, в стране присутствовали почти все крупнейшие мировые компании, занимающиеся поиском руководителей, но российские игроки уже тогда занимали большую долю рынка. «С 2022 года российские игроки растут на 30% и более, — отметила Морсина. — Не столько из-за ухода международных конкурентов, сколько из-за того, что в условиях турбулентности на рынке растет спрос на услуги по поиску управленцев, их развитию и т.п.». При этом уровень цифровизации в сегменте до сих пор низкий. «Мы работаем с собственниками и руководителями бизнеса — в сегменте поиска высшего звена человеку нужен человек, — объясняет Морсина. — Хотя я уверена, что будущее в нашем сегменте за цифрой».
Партнер консалтинговой компании Ward Howell, руководитель практик «финансовые институты» и «ретейл» Дарья Аникина оценила объем рынка поиска управленцев в 5–6 млрд руб. За последние два года на фоне ухода с российского рынка иностранных игроков и изменений в бизнесе российских компаний у многих поменялись СЕО и часть управленческой команды, отметила она. «Однако в большинстве своем это были внутренние назначения, поэтому, несмотря на их большое количество, на объеме рынка это не сильно отразилось. До 2022 года компании часто привлекали агентства в том числе на поиск экспатов на топовые позиции, это были дорогие позиции, которые повышали объем рынка. Сейчас такие запросы крайне редки», — пояснила Аникина.
Директор бизнес-подразделения рекрутинга компании ANCOR Евгения Шломина, напротив, говорит, что последние пару лет рынок executive search активно растет: количество запросов на управленческие позиции топ-уровня выросло на 30–35%. Большую часть потребностей рынка закрывают небольшие бутиковые HR-агентства и рекрутеры-фрилансеры, есть тренд на создание и усиление рекрутинговых команд внутри компаний. Среди других тенденций она отметила дефицит кадров. «Работодатели ищут различные способы решить эту проблему. Часть компаний успешно и уже довольно длительное время выращивает управленческие кадры самостоятельно. Некоторые начали привлекать управленцев из других отраслей, и, конечно, одним из самым популярных решений остается переманивание кандидатов у конкурентов», — заключила Шломина.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
