Петербургский девелопер потерял влиятельного акционера
У компании «СПб Реновация», которая занимается расселением аварийного жилья в Петербурге, сменились собственники. Из состава владельцев ООО вышел известный предприниматель Максим Воробьев (брат губернатора Московской области), а также зарегистрированная в офшоре компания Moorlan Services. Эксперты связывают уход части собственников с тем, что программа реновации в Петербурге буксует.
Акционеры уходят
Строительная компания была создана в 2009 году для работы по программе застроенных территорий в Петербурге. «Ведомости» называли ее основателями совладельца «Русского моря» Максима Воробьева, совладельца компании Evraz Александра Абрамова и экс-гендиректора «Главстроя» Артура Маркаряна.
По данным «СПАРК-Интефакс», собственником ООО «СПБ Реновация» является кипрская Retansel Interprises ltd. Ее совладельцами, по данным выписки из кипрского реестра компаний, до конца апреля 2019 года были ООО «СПБР Инвест» (75%) и зарегистрированная на Британских Виргинских островах Moorlan Services (25%).
В течение этого года структура собственников «СПб Реновации» стала меняться. C 25 апреля 2019 года 100% владельцем долей Retansel Interprises в кипрском регистраторе значится только ООО «СПБР-Инвест». Согласно «СПАРК-Интерфакс» на июнь 2019 года, из состава акционеров «СПБР-Инвест» вышел Максим Воробьев (ранее владел 50% акций). Сейчас совладельцами актива числятся Михаил Кенин и комбинированный Закрытый паевый фонд «Первый» (ЗПИФ) — по 50%. Владельцы паев фонда неизвестны.
В «СПб Реновации» отказались комментировать вопросы о смене собственников. РБК Петербург направил запросы в Invest AG.
Программа забуксовала
По мнению опрошенных РБК Петербург экспертов, причиной выхода акционеров из «СПб Реновации» могла стать сложность в реализации программы реновации в Петербурге. Проект, напомним, стартовал в 2009 году — тогда компания приобрела у Смольного право на реновацию 22 кварталов в девяти районах Петербурга. За 9 лет она должна была снести 1,2 тыс. жилых домов и на их месте построить 8 млн кв. м нового жилья, рассчитанного на проживание 450 тыс. человек. Общую стоимость программы оценивали в 400 млрд руб. Но за прошедшие годы она построила в Петербурге только 30 домов жилой площадью 405 тыс. кв. м (еще 260 тыс. кв. м — на стадии строительства).
Как писал РБК Петербург, реализация проекта застопорилась из-за отсутствия свободных «пятен» под застройку и несогласия некоторых жителей на переезд. Тем не менее, недавно Смольный продлил аренду участков для «СПб Реновации» до 2029 года. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка компании за 2018 год составила 3,3 млрд руб (на уровне 2017 года), прибыль — 245 млн руб. (рост по сравнению с 2017 годом — 33%). По оценке эксперта-аналитика ФО «Финам» Алексея Калачева, стоимость активов компании составляет от 3 млрд до 5 млрд руб.
Недоговороспособность
«По прошествии 10 лет действия программы реновации построены или строятся только те кварталы, где вообще не требовалось расселение или оно было минимальным, такие, как Славянка, Краснокирпичник, Колпино. А в густонаселенных кварталах, где действительно необходимо заниматься переселением, все начало буксовать. Проблема в том, что в Петербурге девелоперы не имеют административной поддержки в части расселения горожан, и когда инвесторы сталкиваются с собственниками квартир, с которыми не получается договориться о переезде, это сопротивление крайне трудно преодолеть», — комментирует Николай Пашков, гендиректор Knight Frank St Petersburg.
«Изменения в структуре акционерного капитала «СПб Реновации» фиксируют нынешнее положение дел — инвесторы начинают выходить из проекта, которые становится для них скорее не инвестицией, а обременением», — заключает Николай Пашков.
Другие участники рынка говорят, что в нынешней ситуации девелоперам, работающим по программе реновации, нужно менять бизнес-модель. «Прибыльность бизнеса из-за перехода на проектное финансирование снижается, и если раньше для устойчивой бизнес-модели застройщику нужно было отдать для расселения 30% от общего объема квартир, то теперь этот показатель снижается до 20%», — комментирует Олег Глущенко гендиректор компании «Воин-В», которая также занималась проектом по расселению петербургских хрущевок. Как сообщал РБК Петербург, после долгих судебных баталий со Смольным компания решила выйти из программы. Она также столкнулась с противодействием со стороны некоторых жителей Петербурга.
Справка
Отметим, что у московских предпринимателей Максима Воробьева и Михаила Кенина было немало бизнес-проектов в Петербурге. Например, они были совладельцами компании «Главстрой СПб», владели акциями банка «Санкт-Петербург». Ранее предприниматели были совладельцами в федеральных проектах: компании «Русская аквакультура» и девелоперской группы «Самолет». В этом году Михаил Кенин вышел из состава «Русской аквакультуры», а Максим Воробьев — из состава группы «Самолет». В этом году компания Invest AG вышла из состава ГК «Самолет».
БАНК ВТБ (ПАО). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ БАНКА РОССИИ № 1000. РЕКЛАМА. 0+
Ставки по кредиту ниже
от 30 тыс. до 40 млн ₽
Оставьте заявку онлайн
Оформить прямо сейчас
