Петербургский девелопер потерял влиятельного акционера
У компании «СПб Реновация», которая занимается расселением аварийного жилья в Петербурге, сменились собственники. Из состава владельцев ООО вышел известный предприниматель Максим Воробьев (брат губернатора Московской области), а также зарегистрированная в офшоре компания Moorlan Services. Эксперты связывают уход части собственников с тем, что программа реновации в Петербурге буксует.
Акционеры уходят
Строительная компания была создана в 2009 году для работы по программе застроенных территорий в Петербурге. «Ведомости» называли ее основателями совладельца «Русского моря» Максима Воробьева, совладельца компании Evraz Александра Абрамова и экс-гендиректора «Главстроя» Артура Маркаряна.
По данным «СПАРК-Интефакс», собственником ООО «СПБ Реновация» является кипрская Retansel Interprises ltd. Ее совладельцами, по данным выписки из кипрского реестра компаний, до конца апреля 2019 года были ООО «СПБР Инвест» (75%) и зарегистрированная на Британских Виргинских островах Moorlan Services (25%).
В течение этого года структура собственников «СПб Реновации» стала меняться. C 25 апреля 2019 года 100% владельцем долей Retansel Interprises в кипрском регистраторе значится только ООО «СПБР-Инвест». Согласно «СПАРК-Интерфакс» на июнь 2019 года, из состава акционеров «СПБР-Инвест» вышел Максим Воробьев (ранее владел 50% акций). Сейчас совладельцами актива числятся Михаил Кенин и комбинированный Закрытый паевый фонд «Первый» (ЗПИФ) — по 50%. Владельцы паев фонда неизвестны.
В «СПб Реновации» отказались комментировать вопросы о смене собственников. РБК Петербург направил запросы в Invest AG.
Программа забуксовала
По мнению опрошенных РБК Петербург экспертов, причиной выхода акционеров из «СПб Реновации» могла стать сложность в реализации программы реновации в Петербурге. Проект, напомним, стартовал в 2009 году — тогда компания приобрела у Смольного право на реновацию 22 кварталов в девяти районах Петербурга. За 9 лет она должна была снести 1,2 тыс. жилых домов и на их месте построить 8 млн кв. м нового жилья, рассчитанного на проживание 450 тыс. человек. Общую стоимость программы оценивали в 400 млрд руб. Но за прошедшие годы она построила в Петербурге только 30 домов жилой площадью 405 тыс. кв. м (еще 260 тыс. кв. м — на стадии строительства).
Как писал РБК Петербург, реализация проекта застопорилась из-за отсутствия свободных «пятен» под застройку и несогласия некоторых жителей на переезд. Тем не менее, недавно Смольный продлил аренду участков для «СПб Реновации» до 2029 года. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка компании за 2018 год составила 3,3 млрд руб (на уровне 2017 года), прибыль — 245 млн руб. (рост по сравнению с 2017 годом — 33%). По оценке эксперта-аналитика ФО «Финам» Алексея Калачева, стоимость активов компании составляет от 3 млрд до 5 млрд руб.
Недоговороспособность
«По прошествии 10 лет действия программы реновации построены или строятся только те кварталы, где вообще не требовалось расселение или оно было минимальным, такие, как Славянка, Краснокирпичник, Колпино. А в густонаселенных кварталах, где действительно необходимо заниматься переселением, все начало буксовать. Проблема в том, что в Петербурге девелоперы не имеют административной поддержки в части расселения горожан, и когда инвесторы сталкиваются с собственниками квартир, с которыми не получается договориться о переезде, это сопротивление крайне трудно преодолеть», — комментирует Николай Пашков, гендиректор Knight Frank St Petersburg.
«Изменения в структуре акционерного капитала «СПб Реновации» фиксируют нынешнее положение дел — инвесторы начинают выходить из проекта, которые становится для них скорее не инвестицией, а обременением», — заключает Николай Пашков.
Другие участники рынка говорят, что в нынешней ситуации девелоперам, работающим по программе реновации, нужно менять бизнес-модель. «Прибыльность бизнеса из-за перехода на проектное финансирование снижается, и если раньше для устойчивой бизнес-модели застройщику нужно было отдать для расселения 30% от общего объема квартир, то теперь этот показатель снижается до 20%», — комментирует Олег Глущенко гендиректор компании «Воин-В», которая также занималась проектом по расселению петербургских хрущевок. Как сообщал РБК Петербург, после долгих судебных баталий со Смольным компания решила выйти из программы. Она также столкнулась с противодействием со стороны некоторых жителей Петербурга.
Справка
Отметим, что у московских предпринимателей Максима Воробьева и Михаила Кенина было немало бизнес-проектов в Петербурге. Например, они были совладельцами компании «Главстрой СПб», владели акциями банка «Санкт-Петербург». Ранее предприниматели были совладельцами в федеральных проектах: компании «Русская аквакультура» и девелоперской группы «Самолет». В этом году Михаил Кенин вышел из состава «Русской аквакультуры», а Максим Воробьев — из состава группы «Самолет». В этом году компания Invest AG вышла из состава ГК «Самолет».
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
