Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Как работает новая платформа для поставок фермерской продукции в магазины Инициатива, 15:16
Страны — соседи России поставили рекорды по выпуску карт в 2022 году Финансы, 07:00
«Дочка» «Росатома» пообещала российским электромобилям уникальные батареи Авто, 01:00
РСПП предложил альтернативы единовременной выплате бизнеса в бюджет Экономика, 08 фев, 20:21
Доходы россиян упали на 1% по итогам года Экономика, 08 фев, 20:05
Замороженные активы россиян обеспечили половину годовой прибыли Euroclear Финансы, 08 фев, 14:12
Риелторы отметили рост предложения квартир-студий в новостройках Москвы Недвижимость, 08 фев, 09:50
8 февраля Euroclear принудительно сконвертирует рублевые остатки клиентов Инвестиции, 08 фев, 09:29
В России впервые за несколько лет сократилось число магазинов электроники Технологии и медиа, 08 фев, 09:00
Правительство расширило действие жилищных сертификатов для молодых ученых Недвижимость, 07 фев, 18:38
Хуснуллин заявил о развитии инфраструктуры ЮФО за счет бюджетных кредитов Регионы, 07 фев, 16:16
Вместо Maserati и Audi. Какие модели заменит китайский Voyah Авто, 07 фев, 12:49
Банк России начнет продавать в три раза больше юаней: что будет с рублем Инвестиции, 07 фев, 10:33
Власти обсудят рост штрафов для отправителей грузов по железной дороге Бизнес, 07 фев, 09:08
Мнение ,  
0 

Предправления банка «Зенит» назвал главные тренды на финансовом рынке

Александр Тищенко
Александр Тищенко (Фото: РБК)

Глобальные изменения в экономике, с которыми Россия столкнулась в начале 2022 года, парадоксальным образом помогли банковской сфере найти новые точки роста. Об этом в интервью РБК рассказал председатель правления банка «Зенит» Александр Тищенко.

«Коренного слома моделей на рынке не произошло, просто устойчивость универсальной банковской модели подтвердила предыдущие, ранее выбранные стратегии развития, — уточнил Тищенко. — В ней удается эффективнее перераспределять потоки в рамках разных бизнес-направлений и предлагать актуальные продуктовые решения».

По словам топ-менеджера банка, впервые за последнее десятилетие лидеры отрасли снизили свою долю в целом по рынку, а преимущество получили средние игроки, которые гибко реагировали на меняющуюся среду и быстро принимали решения.

«Мы оказались достаточно хорошо подготовлены: у «Зенита» было четыре линии бизнеса, широкая сеть корреспондентских банков и сбалансированная линейка продуктов, в их числе востребованные карты платежной систем Union Paу. Благодаря этому в текущей ситуации мы смогли предложить клиентам наиболее широкий перечень услуг и продуктов», — добавил Тищенко.

По его мнению, при работе с физическими лицами важно знать предпочтения клиентов: «Что касается классических розничных клиентов, то у них приоритет отдается национальной валюте, сохранности своих средств и надежности банка». Учитывая переориентацию рынка на Восток, банк «Зенит» одним из первых открыл вклады в юанях для физических лиц, они могут принести до 2% годовых.

Для корпоративных клиентов изменился подход к использованию мягких валют. «Сейчас юань, дирхам и рупия набирают популярность, у клиентов возникает желание привлекать деньги на долговом рынке, — подчеркнул Тищенко. — Нынешняя ставка на займы в юанях довольно привлекательна и составляет 3–4%». Для клиентов, желающих иметь привязку сбережений к доллару, в октябре банк запустил текущий счет в дирхамах.

С ростом на рынке оборота «мягких» валют бизнесу интересны кредитование в юанях с возможностью мультивалютной выдачи и банковские гарантии в китайской валюте.

По словам главы банка «Зенит», у представителей малого и среднего бизнеса существует потребность в кредитовании: «Линейка продуктов в данном случае должна быть сбалансирована, чтобы клиент мог из нескольких банков перекредитоваться в одном по более низким ставкам».

Александр Тищенко считает, что клиентам не стоит опасаться замены иностранного ПО на отечественные аналоги. Так, банк «Зенит» начал программу по импортозамещению в начале 2021 года и к настоящему времени перевел большинство внутренних ресурсов на решения российских разработчиков.

«К тому же многие решения сделаны нами самими. Например, мобильный банк является собственной разработкой. То же можно сказать про интернет-банк для крупных корпоративных и МСБ-клиентов или личный кабинет заемщика для розничных клиентов», — подытожил Александр Тищенко.

На программу импортозамещения в финансовой сфере потребуется колоссальный объем средств. По разным оценкам он может достигать порядка 5–7% от собственных средств банковской системы России. «Кредитным организациям необходимы собственные решения, open source и команда разработчиков in-house. Ускорить переход помогут комплексные программные решения, созданные на государственном уровне», — отметил глава банка «Зенит».