Конец «черных ящиков»: как промышленность переходит на открытый код

Обновлено 29 декабря 2025, 14:26

В России формируется новая конкурентная и открытая система промышленной автоматизации, которая снизит издержки, повысит гибкость предприятий и создаст унифицированный рынок для IT-вендоров и интеграторов

Конец «черных ящиков»: как промышленность переходит на открытый код
Фото: Анатолий Стребелев

Erid: 2SDnjdMq6K2

Российская промышленность стоит на пороге смены технологической парадигмы. Эпоха закрытых промышленных систем, которые работали по принципу «черного ящика», уходит в прошлое.

На смену им приходят открытые платформенные решения, которые позволят предприятиям собирать автоматизацию, как конструктор. В 2021 году была впервые была представлена концепция открытой промышленной автоматизации, а в 2025 году запустилась Национальная платформа промышленной автоматизации (НППА), призванная обеспечить стандартизацию, гибкость, снижение затрат и безопасность для всей отрасли.

Как промышленность попала в «ловушку вендора»

Долгое время автоматизация на заводах строилась на закрытых вендорских продуктах, что неизбежно загоняло предприятия в зависимость от поставщиков технологий. Оборудование и софт от разных производителей часто не могли взаимодействовать друг с другом, а любая модернизация требовала либо полной замены всей технологической цепочки, либо дорогостоящего обслуживания у одного-единственного поставщика.

Этот подход казался логичным: производитель отвечал за работу всей системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), гарантируя надежность и безопасность. Однако цена этой надежности оказалась слишком высока. Заказчик, покупая систему «под ключ», фактически терял гибкость развития. Модернизация требовала не обновления отдельных компонентов, а полной пересборки инфраструктуры, что означало простой производства и большие затраты.

Еще одна проблема заключалась в отсутствии стандартов взаимодействия между системами разных производителей. Каждая компания разрабатывала свои протоколы, интерфейсы и форматы данных. Результат был предсказуем: предприятия оказывались в зависимости от одного вендора, теряя возможность выбора и конкуренции между поставщиками.

Смена парадигмы: переход на открытые стандарты

Пять лет назад российский рынок начал движение к открытой IT-архитектуре на производстве, отказавшись от прямого копирования закрытых западных решений в пользу создания собственной гибкой экосистемы. Инициатива исходила не столько от государства, сколько от самих участников рынка — крупных корпораций, разработчиков и интеграторов, которые осознали: будущее за модульными технологиями и интеграцией ПО.

Сергей Васильев
Сергей Васильев
руководитель практики промышленной автоматизации «Газпром нефти»

Как объясняет Сергей Васильев, руководитель практики промышленной автоматизации «Газпром нефти», вместо того чтобы просто закупить готовые иностранные решения или создать их отечественные копии, нефтяные и другие крупные индустриальные компании выбрали путь разработки принципиально новой платформы — открытой, совместимой и адаптируемой под нужды российской промышленности.

По его словам, «Газпром нефть» одной из первых в отрасли начала промышленное внедрение единой национальной системы автоматизации, превращая нефтепромысел в аналог «умного дома». В этом году компания представила цифровые двойники ключевых производственных процессов, инструменты мониторинга и оптимизации работы промыслового оборудования, интегрированные в платформенную среду.

Рождение национальной платформы

Инициатива по развитию Национальной платформы промышленной автоматизации поддержана Минпромторгом России, легла в основу стратегии цифровизации российской экономики. Проект объединил 70 организаций-участников: 40 промышленных предприятий, 30 вендоров и интеграторов.

Свои разработки компонентов платформы начали индустриальные гиганты, такие как «Газпром нефть», «Северсталь» и «Еврохим». Параллельно к процессу подключились ведущие IT-компании — Positive Technologies, «К2Тех», «Айсорс» и другие создатели цифровой инфраструктуры.

Последние пять лет в рамках платформы формируется экосистема, где разработчики, интеграторы, регуляторы и пользователи работают вместе. Они создают единые стандарты, проверяют совместимость решений, запускают пилотные проекты и, что не менее важно, готовят специалистов, которые будут работать с новой платформой.

Как конструктор: компонентная сборка вместо монолитов

Переход на открытую платформу фундаментально меняет логику построения промышленных систем, прежде всего за счет внедрения компонентной сборки. Вместо монолитных «черных ящиков», где поломка одного элемента требовала масштабной замены всей системы, внедряется модульный подход. Это похоже на эволюцию от традиционного компьютера к облачным решениям — вместо одного мощного сервера появляется распределенная архитектура.

Дмитрий Карев
Дмитрий Карев
IT-архитектор «Газпром нефти»

По словам Дмитрия Карева, IT-архитектора в «Газпром нефти», национальная платформа становится единым конструктором для всей отрасли. Это подразумевает один набор совместимых деталей, один способ сборки и одну систему обозначений. Теперь любой участник может подключиться к системе, добавить свою разработку и быть уверенным, что она встанет на свое место в общей архитектуре, без доработок и технических костылей.

Предприятия получают возможность собирать свои системы из лучших доступных решений: контроллеры можно брать у одного поставщика, программное обеспечение — у другого, а интерфейсы — у третьего. Главным условием становится совместимость на уровне протоколов и стандартов взаимодействия. Такой подход позволяет не только снизить затраты на внедрение, но и гарантирует возможность модернизации без полной пересборки инфраструктуры.

Работоспособность модульного подхода уже доказана на практике. На форуме ЦИПР в 2025 году был представлен полнофункциональный стенд, созданный группой разработчиков национальной платформы, где приложения свободно переносились между платформами без потери функционала. Как рассказывает Антон Арнаутов, ответственный секретарь рабочей группы НППА, это впервые продемонстрировало, что компоненты не просто совместимы на уровне идей, а реально работают вместе.

Единые стандарты вместо хаоса

Для упорядочивания процесса развития платформы в 2025 году рабочая группа НППА совместно с техническим комитетом (ТК 194) разработала комплексный план стандартизации из 36 пунктов. Из них десять были определены как приоритетные и должны быть исполнены в первую очередь. Таким образом, выбор решений диктовался не маркетинговыми обещаниями, а строгим техническим соответствием общенациональным нормам.

Конец «черных ящиков»: как промышленность переходит на открытый код
Фото: Анатолий Стребелев

Единые стандарты имеют колоссальное значение. Во-первых, заказчики могут объективно сравнивать предложения различных вендоров, не полагаясь на информацию производителя. Во-вторых, это стимулирует конкуренцию между поставщиками по качеству и цене, а не в части закрытия клиента в собственной экосистеме. В-третьих, стандарты обеспечивают долгосрочную защиту инвестиций заказчика — даже если один из вендоров выйдет из бизнеса, система будет поддерживаться благодаря альтернативным решениям.

Как отмечает руководитель управления технологической автоматизации «Северстали» Александр Петров, открытый стандарт позволит реализовать универсальный гибкий подход к изменениям, что критично на фоне продолжающейся революции в компьютерной технике и интеллектуальных устройствах. Стандарт не должен быть статичным — он должен эволюционировать вместе с индустрией, оставаясь при этом стабильной базой для разработки.

Безопасность как приоритет

Новая архитектура также предполагает принципиально иной уровень безопасности по сравнению с традиционными закрытыми системами. Парадокс в том, что открытость архитектуры позволяет реализовать более надежную защиту, чем проприетарные решения, скрывающие свои уязвимости под завесой секретности.

Платформа обеспечивает сквозную киберзащиту — от датчика в цеху до диспетчерского пульта управления. Каждый компонент системы проверяется на уязвимости, а их взаимодействие защищено криптографическими протоколами. Этот подход ускоряет реакцию на новые угрозы: обновления безопасности можно внедрять для каждого модуля отдельно.

Для этого вводится двухуровневая система сертификации, которая отдельно проверяет требования к компонентам и интеграторам системы. Заказчик может быть уверен не только в качестве отдельных элементов, но и в компетенциях организации, которая внедряет систему на производстве. Такой подход регулирования и открытости особенно важен для опасных производственных объектов — нефтегазовых, химических производств и атомной энергетики, где цена любого сбоя слишком высока.

Ильяс Киреев, технический директор по развитию отрасли Positive Technologies, отмечает: помимо обеспечения открытости, гибкости и сквозных механизмов кибербезопасности важно сформировать базис технологической независимости отечественной промышленности. Открытый стандарт АСУ ТП предлагает комплексный подход к киберустойчивости промышленных инфраструктур. Требования по кибербезопасности, надежности и отказоустойчивости предъявляются как к каждому компоненту платформы (ПО, оборудованию, протоколам), так и к комплексным системам, созданным на ее основе.

Как объясняет Василий Шауро, руководитель центра промышленной автоматизации «Айсорс», цель открытой АСУ ТП — создание открытой, совместимой, безопасной и масштабируемой архитектуры для систем автоматизации. Безопасность — часть стандарта, а не надстройка, и интегрирована в архитектуру на уровне компонентов. Стандарт предусматривает меры безопасности, начиная с этапов проектирования и до вывода из эксплуатации. Открытая АСУ ТП предлагает не просто набор советов по безопасности, а архитектурный каркас, в котором безопасность является фундаментальным свойством. Это серьезный шаг вперед по сравнению с традиционными закрытыми системами.

Выгоды для заказчиков, разработчиков и отрасли

Появление Национальной платформы промышленной автоматизации означает, что российская индустрия эволюционирует от тактической задачи перехода на российские решения к долгосрочной стратегии технологической устойчивости. Это переход от логики «просто скопировать западное решение» к логике «создадим свое решение, адаптированное под наши условия».

Для заказчиков — промышленных предприятий это предполагает снижение стоимости владения системами, так как можно выбирать компоненты, а не покупать монолитные дорогие решения. Это также гарантирует независимость от конкретного вендора и возможность модернизации без полной пересборки инфраструктуры.

Для разработчиков и интеграторов появление НППА создает понятные правила игры и доступ к огромному рынку унифицированных решений. Вместо разработки продуктов в надежде, что они совместимы с решениями конкурентов компании могут сосредоточиться на качестве и инновациях в своей нише.

Отрасли в целом открытая платформа дает возможность внедрять инновации, не перестраивая заводы с нуля. Таким образом российская промышленность не просто следует за мировыми тенденциями, но становится драйвером технологического развития.

Поделиться