Шувалов анонсировал новую стратегию ВЭБ.РФ с учетом новых майских указов
К концу 2024 года объем финансирования социально-экономических проектов, которое проводит госкорпорация развития ВЭБ.РФ совместно с партнерами из числа коммерческих банков и других институтов развития, может составить 22 трлн руб., что на треть превышает изначальный план — 17 трлн руб. Об этом 28 марта рассказал председатель госкорпорации Игорь Шувалов.
Такую динамику он связывает с продолжающимся совершенствованием механизмов поддержки. «К примеру, наша фабрика проектного финансирования приобрела большую гибкость, и мы продолжаем ее постоянно настраивать. Вместе с правительством России отрабатываем изменение правил и подходов к фабрике, чтобы она стала более адаптирована к существующим макроэкономическим вызовам, — отметил Шувалов. — Помимо этого, мы поддерживаем проекты через наш механизм поручительства. Это то, что востребовано во всем мире. Все банки развития поддерживают кредиты, выданные коммерческими банками через свои гарантии».
В портфеле ВЭБ.РФ находится свыше 450 проектов, только за последние четыре года при участии корпорации в них удалось привлечь почти 12 трлн руб., благодаря чему уже было создано более 45 тыс. новых рабочих мест. Сейчас, по словам Шувалова, перед госкорпорацией стоит задача увеличить портфель проектов примерно вдвое, чтобы по объему активов достичь цифры примерно 5% от ВВП России.
Дополнительный стимул к росту портфеля ВЭБ.РФ могут дать обновленные майские указы — набор поручений президента России с целевыми показателями развития страны, которые, как ожидается, будут опубликованы после инаугурации (намечена на 7 мая 2024 года). Как указал Шувалов, уже в июне, с учетом новых поручений президента, ВЭБ.РФ планирует представить обновленную стратегию развития корпорации.
В свою очередь, вице-премьер и глава аппарата правительства России, председатель наблюдательного совета ВЭБ.РФ Дмитрий Григоренко выделил четыре фактора, обеспечивающих ключевую роль институтов развития, в частности ВЭБ.РФ, в экономическом росте страны:
- Возможность, фиксируя ставку, предоставлять «длинные деньги» — кредиты на капиталоемкие проекты под фиксированный процент на период от десяти лет и более. Это критически важно для крупных инфраструктурных объектов, строительство которых идет достаточно долго.
- Государственное владение такими корпорациями: важный фактор в риск-моделях финансирования проектов, особенно при участии коммерческих банков. По сути, финансовые гарантии обеспечены государством.
- Качественная экспертиза в проектах государственно-частного партнерства, по сути — уникальная для российского рынка комбинация компетенций, которых нет в чистом виде ни в коммерческих структурах, ни в государственных.
- Централизация процессов (документооборота, административных вопросов и так далее) в одной структуре, которая тем самым играет роль проектного офиса.
«Мы серьезно рассчитываем на ВЭБ.РФ как на инструмент в руках правительства России, — подчеркнул Григоренко. — Причем он вполне рабочий. За последние несколько лет 80% полиэтилена и 70% СПГ в России произведены предприятиями при той или иной финансовой поддержке ВЭБ.РФ. Каждый пятый аэропорт построен или модернизирован с участием ВЭБ.РФ, а 9 млн человек в десяти городах страны имеют доступ к современному комфорту городскому электротранспорту». В рамках же нового инвестиционного цикла в городах страны продолжатся программы благоустройства и модернизации коммунальной инфраструктуры при участии ВЭБ.РФ, заверил вице-премьер.
