Aydinlik узнал о предложении Турцией своей системы платежей вместо «Мира»
Турция предложила использовать вместо карт «Мир» свою национальную платежную систему Troy, пишет газета Aydinlik со ссылкой на источники.
По ее данным, центральные банки двух стран обсуждают этот вопрос.
Troy была запущена в 2016 году для увеличения объемов безналичных транзакций в Турции. Как пишет Aydinlik, по данным на март, в обращении находились более 12 млн пластиковых карт Troy.
Альтернатива «Миру» понадобилась после того, как пять турецких банков, принимавших эти российские карты, перестали с ними работать из-за угрозы американских санкций.
В конце сентября газета Sabah сообщала об идее «билетной» карты на замену «Миру», которую россияне могли бы приобретать с покупкой пакетных туров. По данным издания, такой вариант прорабатывают туристические организации. Предполагается, что «билетной» картой можно будет воспользоваться в ресторанах, магазинах, местах развлечений, а туроператор будет переводить потраченные туристами деньги организациям.
Директор Российско-турецкого делового совета (РТДС) Алексей Егармин также утверждал, что Турция предложила создать отдельный банк для проведения операций с картами «Мир», который не будет под угрозой санкций США и ЕС. «Возможно, это будет специальный банк либо специальная система на основе расчетов в блокчейне или закрытый клиринг. Возможно — обособленный центр для расчетов», — допускал Егармин.
Визионерский взгляд
Особый взгляд
Герои проекта «РБК Визионеры» рассказывают, как связаны современные инновации и визионерство
Кристина Судеревская
О том, как вырастить из хобби бизнес-империю и почему самое
важное — это атмосфера
VOYAH DREAM
Узнайте о комфортабельном пространстве премиального гибридного минивэна, где ваши переговоры или отдых никто не потревожит
Алексей Буров
Об особенностях создания концепций, философии ресторанов и премиализации бизнеса
VOYAH FREE
Узнайте о преимуществах гибридного кроссовера премиум-класса с дерзким характером, увеличенным запасом хода и господдержкой
Айрат Багаутдинов
О том, как малое становится большим, о сложностях делегирования и высокой планке качества
