ЦБ сообщил о создании «первоклассного Воронежа» вместо «Базеля»
Новый подход Центробанка к контролю за связями банков с крупнейшими заемщиками привел к созданию «Воронежа» вместо «Базеля», заявил первый зампред Банка России Дмитрий Тулин на Финансовом конгрессе.
«Воронежем» еще в 2022 году глава ВТБ Андрей Костин назвал подход к регулированию банков, который, по его мнению, должен прийти на замену «Базелю», то есть стандартам регулирования, которые разрабатывает Базельский комитет по банковскому надзору в Швейцарии. Костин подчеркивал, что в условиях санкций следование швейцарским стандартам «во многом становится абсурдным».
Переход состоялся, по крайней мере в части регулирования связей банков с крупными заемщиками, следует из слов Тулина.
«Мы всегда [в регулировании] красили забор в серый цвет: то черного добавим, и он более темный, то белого — и он почти белый, ужесточения — послабления. А сейчас он будет разноцветным. Я горжусь этим, это абсолютно инновационный подход, не имеющий прецедентов в практике мировой, — а не было у других таких проблем, как у нас. Еще в 2022 году, с начала всех событий тяжелых, Костин Андрей Леонидович призывал нас не молиться больше на «Базель», а «Воронеж» свой создать. В части риска концентрации это первоклассный «Воронеж», — сказал Тулин на сессии о реформе регулирования и надзора.
Речь идет о требованиях, введение которых ЦБ анонсировал в конце июня. Он предложил в течение пяти лет (2025–2030 год) свернуть послабления для банков в части кредитования крупнейших корпоративных клиентов, сменить ключевые нормативы, ограничивающие риски концентрации, а также создать новый Фонд поддержки банковского сектора. Цель реформы — снизить сфокусированность кредиторов на работе с группами крупных и связанных между собой заемщиков и их зависимость от финансового положения таких клиентов.
«Я лично как ужесточение это не воспринимаю и не признаю, — сказал на Финансовом конгрессе Тулин. — Это не ужесточение: отменили послабления, которые уже утратили свою актуальность, потому что, если бы мы их сохранили, подавляющему числу нарушителей нормативов сейчас это бы не помогло, они уже давно живут на индивидуальных нормативах [концентрации], которые мы в силу своих чрезвычайных полномочий для них каждые шесть месяцев продлеваем. Это ужас без конца для них — продлят или не продлят. Ужасный конец лучше, чем ужас без конца. Мы предлагаем не ужасный конец, а свет в конце туннеля и разумное решение».
Масштабные послабления для банков ЦБ внедрил в 2022 году, после введения жестких санкций против российского финансового сектора из-за военной операции России на Украине. Позднее он их частично отменил. Они не будут продлены, напомнил глава департамента регулирования ЦБ Александр Данилов. По оценкам регулятора, проблемы с высокой концентрацией риска на группы крупных связанных заемщиков есть только у нескольких банков во всем секторе. Однако у них норматив Н21 составляет не 25% капитала, а 100% или даже несколько капиталов, заявил Данилов на сессии Финансового конгресса.
«Мы используем более жесткие внутренние лимиты (по нормативам концентрации. — РБК), — сказал на конгрессе первый зампред и совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский. — Мы, в принципе, были в ситуациях, когда даже самые безрисковые вещи, например государственные гарантии, оказывались не такие уж безрисковые. К сожалению, на своем кармане научились тому, что лучше такие вопросы проходить с не очень большой долей такого риска».
По словам первого зампреда ВТБ Дмитрия Пьянова, банк интегрировал риск концентрации в свои внутренние процедуры, и сейчас это «абсолютно зеленая зона в области деятельности банка ВТБ». Однако ситуация может измениться при внедрении новых стандартов ЦБ.
«Я редко использую невербальные средства коммуникации, но я выбрал из моей коллекции наиболее оранжевый галстук, чтобы показать, что после 2026 года, если будет введено регулирование, которое описано в вашем докладе, для банка ВТБ зеленая зона превратится в оранжевую с точки зрения нормативов концентрации», — объяснил он.
Впрочем, не все риски чрезмерных связей с заемщиками несут одинаковый риск, считает председатель правления МКБ Николай Каторжнов. Есть два типа клиентов, чьего банкротства опасаться не стоит, следует из его слов.
«Первый тип — это естественная монополия, где государство устанавливает тарифы. И обанкротить естественную монополию может только само государство, если оно создаст такие условия, что естественная монополия будет стабильно убыточной. Насколько такая вероятность высока?» — сказал он, добавив, что такую ситуацию государство не допустит.
Второй тип заемщиков — крупнейшие экспортеры с госучастием. «Это значит, что они все-таки действуют согласованно с государством, свою capex-программу они согласовывают с правительством», — отметил Каторжнов.
Поэтому единственный сценарий, при котором они уходят в дефолт, — это опять-таки воля государства, при которой налоги ужесточаются, ужесточаются, ужесточаются, у них (у компании. — РБК) не остается денег для выполнения своих обязательств. И мы опять-таки возвращаемся к первому пункту: мы уверены, что такого не будет никогда. Поэтому мы действительно намного более толерантны к риску на компании с госучастием», — резюмировал банкир.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
