Глава «Яндекса» рассказал о приведшем к «разводу» со Сбером противоречии
Официальное почти десятилетнее партнерство «Яндекса» и Сбербанка прекратилось минувшим летом: стороны объявили о разделе совместных активов. В рамках «развода» «Яндекс» выкупил у Сбербанка 45% «Яндекс.Маркет», а тот, в свою очередь, приобрел у ИT-холдинга его долю в «Яндекс.Деньги». Как пояснял тогда Лев Хасис, первый зампредседателя правления Сбербанка, «конкуренция между экосистемами Сбербанка и «Яндекса» стала нарастать». За полгода до этого, в декабре 2019-го, Сбербанк передал в рамках реструктуризации схемы владения ИT-компании «золотую акцию» «Яндекса» в Фонд общественных интересов. Акцией, которая позволяла блокировать сделки по консолидации 25% «Яндекса» сторонним инвестором, банк владел с 2009 года.
Тигран Худавердян, управляющий директор группы компаний «Яндекса», в интервью РБК, подводя итоги партнерства с банком, заявил, что без Сбербанка компания «не рискнула бы пойти в длительный поход» в онлайн-торговлю. В рамках сотрудничества в 2017 году стороны создали СП на базе «Яндекс.Маркет»: банк инвестировал 30 млрд руб. и получил в нем 45%, столько же осталось у «Яндекса», остальное было зарезервировано под опционные программы для сотрудников. На момент сделки партнеры оценили всю компанию в 60 млрд руб. «без учета будущей синергии». Целью было «построить на базе «Яндекс.Маркет» российский Amazon», анонсировал глава Сбербанка Герман Греф в 2018 году. Но именно «Яндекс.Маркет», а точнее недостаточно быстрые темпы его развития, могли стать причиной взаимного недовольства сторон, которое и привело финально к «разводу».
«Онлайн-платформа, которая в партнерстве со Сбербанком называлась «Беру!», а сейчас «Яндекс.Маркет», она родилась в этом «браке». Оглядываясь назад, могу сказать, что без этого партнерства «Яндекс» бы не продвинулся настолько вперед и не рискнул бы пойти в этот длительный поход, — объясняет Худавердян. — Он сложный, дорогостоящий, капиталоемкий и на много лет. Онлайн-торговля — это такой сложный, серьезный, новый бизнес. Мы искренне Сбербанку благодарны, что он нас подтолкнул».
При этом топ-менеджер признает, что «попутно возникла проблема»: «Сбербанк принял решение развивать собственную экосистему, которая существенно стала конкурировать с самим «Яндексом», и стало совершенно непонятно, как можно сочетать одновременно брак и конкуренцию». Худавердян описывает это как «противоречие двух целеполаганий»: «С одной стороны, компании конкурируют друг с другом. С другой стороны, они должны что-то вместе делать».
Концепция жесткой фиксации — «Яндекс» не занимается финансовыми сервисами, а Сбербанк не делает конкурентов продуктам ИT-холдинга — успеха не принесла. «Со всеми ограничениями можно жить, если эти ограничения тебя никак не стесняют, — рассуждает Худавердян. — Нельзя летать на Луну сейчас, например, но в целом никто и не летает. Но в момент, когда это начинает стеснять и тебе приходится вставать на цыпочки, то долго в реальности невозможно это выдерживать, поэтому эта конструкция не могла долго существовать в таком состоянии напряжения».
Худавердян уклонился от ответа на вопрос, приобрел или потерял «Яндекс» от сотрудничества со Сбербанком: «Мы никогда не думали в таких терминах, больше мы приобрели или потеряли. Я думаю, что и весь процесс, и вся сделка [по разделу активов] в итоге была справедливой, а справедливая — это тогда, когда каждая сторона и приобрела, и потеряла. Все скорее находится посередине».
Собеседник РБК подчеркивает, что со Сбербанком у «Яндекса» нет «никаких религиозных, политических, личностных, человеческих и других разногласий» и в дальнейшем стороны вновь могут реализовывать проекты, «никаких здесь предубеждений нет». Не обижается он и на то, что в Сбербанке теперь работает много бывших сотрудников «Яндекса»: «После 1861 года в России в целом люди меняют место работы».
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
