Петербургская сеть PAGE выходит по франшизе в Грузию и Казахстан

Фото: сайт сети коворкингов PAGE

Петербургская сеть коворкингов PAGE готовит выход на новые рынки, за пределы России. Сейчас идут переговоры о запуске проекта по франшизе в Грузии и Казахстане. Как сообщила генеральный директор УК PAGE Мария Сумарокова (входит в ГК «БестЪ») на деловом завтраке Best Breakfast, к такому решению компанию привели наблюдения за её петербургскими арендаторами. После массовой релокации россиян в страны СНГ там появился спрос на аренду рабочих мест в коворкингах, считают в УК.

«Людям нужны рабочие места»

«У нас есть просадка по сети на 10%, максимально она затронула openspace. Мы понимаем, что эти люди уехали, живут сейчас за границей и продолжают работать на себя или в компаниях, в которых работали ранее», — говорит Мария Сумарокова. Из-за резко подорожавшей стоимости аренды жилья в популярных у эмигрантов странах, многие живут в тесных квартирах и не имеют условий для полноценной работы из дома.

«Им нужно где-то поработать, коворкинги будут востребованы», — уверена Мария Сумарокова. По ее словам, в PAGE рассматривают для запуска своих объектов Армению, Грузию, Казахстан, Узбекистан, Киргизию – все основные страны, куда активно переезжают россияне. В них PAGE планирует продавать свою франшизу. «В приоритете - Грузия и Казахстан. Из этих стран уже есть заявки, мы обсуждаем условия. Думаю, что в ноябре-декабре определимся с первыми адресами», — рассказала гендиректор УК PAGE. В компании рассматривают для запуска помещения площадью от 600 кв. м.

Сеть PAGE насчитывает 10 коворкингов в Санкт-Петербурге общей площадью свыше 9 тыс. кв. м, также коворкинги в Кирове и Твери, где компания развивается по франшизе.

Массовый исход

В первых числах октября Forbes оценивал количество срочно уехавших из страны россиян в 700 тыс. человек. Как ранее сообщал РБК, В Казахстан, например, только за первую неделю после объявления частичной мобилизации въехали почти 100 тыс. граждан РФ. 

Директор департамента по работе с корпоративными клиентами компании Maris Нелли Алейникова отмечает, что с марта 2022 года более 700 иностранных компаний покинули Россию. Многие из них перевезли своих сотрудников в страны СНГ. По данным HR-холдинга Ventra, около 6% IT-специалистов уже уехали из России в другие страны в 2022 году, а 25% — планируют релокацию в течение ближайшего года.

«Как надолго переехали туда россияне, пока не знает никто. Коворкинги — это удобный формат для гибких решений. Срок аренды рабочих мест в этом случае может быть от одного месяца. Это удобно для резидентов. А профессиональные операторы коворкингов сейчас в этих странах могут составить серьёзную конкуренцию классическим офисам», — считает Нелли Алейникова.

«На сегодняшний день планы игроков перспективны и отвечают объёму спроса, его потребностям», — согласен управляющий партнер IPG Россия Иван Починщиков. При этом он отмечает, что долгосрочные прогнозы сейчас невозможны, поскольку вводные меняются ежедневно.

Рискованная ставка

Другие операторы рынка коворкингов, напротив, видят риски в выбранной PAGE стратегии. «Мы отказываемся от захода в города и страны, где текущий спрос сформирован исключительно за счет релокации, потому что не верим в ее долгосрочность. Пожив несколько месяцев в одной стране, эти люди затем будут переезжать дальше. Скоро начнется «зимовка» на Бали и в Таиланде, ближе в лету многие захотят переехать поближе к Европе, в Сербию и Черногорию», — считает Владимир Дорофеев, исполнительный директор сети коворкингов «Практик» (сеть насчитывает 16 коворкингов в Петербурге и других городах России).

«На Грузию мы вообще не ориентируется, потому что там есть политические риски, весь бизнес может схлопнуться, если власти решат перестать принимать или выдворить из страны переехавших к ним россиян», — отметил Владимир Дорофеев.

При этом сама сеть коворкингов «Практик» тоже готовит выход в Казахстан. «В этой стране давно сформирован собственный спрос на качественный продукт гибких офисных пространств, спрос со стороны местных жителей не зависит от присутствия релолоцированных россиян», — пояснил свою стратегию Владимир Дорофеев. Подробности по выбранной локации в Астане, площади коворкинга, количеству рабочих мест, объёму инвестиций и срокам окупаемости в «Практик» не разглашают до подписания договора.

Повтор публикации от 26.10.2022