РБК Петербург запросил комментарий у генерального директора Spar Russia Сергея Локтева.
Незадолго до нового года «Интерторг» одним днем закрыл подавляющее большинство магазинов, товарные остатки при этом свезли в оставшиеся 10 магазинов. После закрытия продавцы и другие сотрудники не получили зарплату за ноябрь и декабрь. Накануне праздника они провели почти целый день в ожидании обещанных зарплат в ТК «Дунай» в Купчино. По разным данным, туда пришли от 200 до 500 человек.
Контролируемое банкротство
По словам Сергея Бакешина, руководителя практики разрешения споров и банкротства Maxima Legal, владелец ООО «ТД Интерторг», принимая решение о ликвидации, скорее всего хотел прекратить принудительное взыскание долгов, поскольку процедура ликвидации является основанием для окончания исполнительных производств. По данным арбитражного суда, к компании подано почти 400 исков на общую сумму свыше 5,6 млрд руб. Однако, по данным участников рынка, долг может быть в три раза больше. Так, директор торгового дома «Энерго» Павел Смирнов в интервью «Новому проспекту» говорил, что долг «Интерторга» перед поставщиками составляет 8 млрд руб., а еще 7 млрд руб. — задолженность перед Сбербанком.
«В норме ликвидация проводится для того, чтобы прекратить работу юридического лица, у которого достаточно средств, чтобы погасить все свои долги. Однако эта процедура нередко используется для того, чтобы провести контролируемое банкротство», — добавляет Сергей Бакешин. Он поясняет, что при банкротстве ликвидируемого должника сразу открывается конкурсное производство, минуя процедуру наблюдения. В результате кандидатуру конкурсного управляющего выбирает заявитель, а не собрание кредиторов.
Юрист считает, что заявление о банкротстве компании практически неизбежно: его могут подать и кредиторы, и налоговый орган, и ликвидационная комиссия. По данным Федресурса, опубликовано уже более десятка сообщений о намерениях кредиторов обратиться с заявлениями о банкротстве ООО «ТД Интерторг» (это обязательное условие для подачи заявления в суд).
«Как представляется по опыту, сейчас ООО «ТД Интерторг», скорее, предпринимает меры, направленные на затягивание процедуры введения банкротства по требованиям кредиторов-третьих лиц, а также на сокращение сроков банкротного процесса через процедуру банкротства ликвидируемого должника», — говорит управляющий партнер Legal to Business Светлана Гузь. По ее практике, очень редко должнику и его кредиторам удается оперативно договориться о порядке погашения задолженности, в ситуации конфликта интересов требования кредиторов могут нарастать как «снежный ком» и, тем самым, привести к полному дефолту должника.
Уход бренда
Скорее всего бренд пока уйдет из региона совсем, говорит руководитель каталога франшиз franshiza.ru Анна Рождественская: «Насколько мне известно, SPAR Россия не готовы выкупить хотя бы частично магазины для сохранения присутствия в регионе, а найти нового покупателя за такие короткие сроки при условии наличия миллиардных судебных процессов практически невозможно». По ее словам, формат супермаркетов и гипермаркетов находится в России в затруднительном положении, говорить о полном восстановлении сети в регионе в том же формате не приходится.
Генеральный директор INFOLine-Аналитика Михаил Бурмистров говорит, что фатальными для компании «Интерторг» стали три ошибки: во-первых, переориентация финансовых ресурсов с программы ребрендинга магазинов в SPAR на строительство гипермаркетов и торговых центров, который и привел к образованию долга перед Сбербанком, во-вторых, нерешительность компании в вопросах закрытия убыточных магазинов в регионах, и, наконец, недружественные и далекие от партнерских отношения с поставщиками, из-за которых при появлении проблем те сразу пошли в суд. «Показатели «Интерторга» были неплохими, если бы компания направила средства на перевод всех магазинов под бренд SPAR, что обеспечивало прирост продаж на 20% и более, то она бы сохранила финансовую устойчивость и могла бы даже нарастить выручку при сокращении количества объектов», — уверен Михаил Бурмистров.
Для SPAR Russia это уже вторая потеря среди франчайзи, первой была компания «Ижтрейдинг». В следующем году оборот SPAR Russia может снизиться на 30% из-за ухода сразу двух франчайзи, — прогнозирует Михаил Бурмистров.
