В октябре 2014-го Хартманну принадлежал самый крупный пакет — 31,9% Za Odno Ltd, у его отца Рихарда Хартманна было 2%, собственниками 3,9% значились Кирилл Лисеев и Анжела Рябова, еще 62,2% делили два офшора — Sternley Holdings Ltd с Кипра и Metrisio Holdings Limited с Британских Виргинских островов. Выяснить, кто стоял за Sternley и Metrisio, пока не удалось.
В конце прошлого года в составе акционеров Za Odno произошли значительные изменения. По данным кипрского реестра, в последних числах ноября владелицей 38% капитала стала кипрская Saltcliff Trading Limited. Ею через цепочку кипрских офшоров на 100% владеет Владимир Потанин. Через один из участвующих в цепочке офшоров Потанин, например, владеет долей в «Норильском никеле», крупнейшем мировом производителе никеля и палладия.
По данным кипрского реестра, свои доли сократили Оскар Хартманн (с 31,9 до 14,2%), Кирилл Лисеев и Анжела Рябова (с 3,9 до 1,9%), Sternley Holdings Limited и Metritsio Holdings Limited (с 62,2 до 43,9%). Рихард Хартманн сохранил свои 2% компании.
Оскар Хартманн пока не ответил на запрос РБК. В сети «Заодно» не предоставили комментарии.
Намерен продолжить
О том, что «Интеррос» закрыл сделку по покупке блокпакета небольшой розничной сети, в декабре 2014 года журналистам сообщил заместитель гендиректора холдинговой компании по инвестициям Алексей Башкиров. Тогда он не назвал сеть и не указал, чем она торгует.
«Да, сделка закрыта. Сейчас это блокпакет, дальше в зависимости от разных сценариев может быть по-разному», — цитировало в декабре Башкирова РИА Новости. Менеджер отмечал, что владельцы ретейлера планируют экспансию и обратились в «Интеррос» с предложением инвестировать в развитие сети. Также он заявил, что «Интеррос» намерен продолжить инвестиции в компании потребительского сектора.
На сайте «Заодно» компании указано, что цель ретейлера — 100 магазинов в 2015 году. Компания ищет помещения в аренду от 250 кв. м в городах с численностью населения от 50 тыс. человек, расположенных в радиусе 500 км от Москвы.
В прошлогодней презентации «Заодно» для арендодателей (есть в распоряжении РБК) говорилось, что большая часть товарной матрицы сети — 80% — придется на непродовольственные товары, планировалось, что средний чек сети должен был составлять 280 руб.
Согласно презентации компания рассчитывала к 2020 году увеличить сеть до 750 магазинов. Если планы компании будут реализованы, «Заодно» может стать вторым игроком на рынке магазинов фиксированных цен после сети Fix Price Сергея Ломакина и Артема Хачатряна (основатели дискаунтеров «Копейка»): сегодня их сеть насчитывает 1874 магазина.
«Ретейл давно привлек внимание группы «Интеррос» в качестве перспективного бизнес-направления, — отметил представитель «Интерроса». — Компании потребительского сектора, работающие в доступном ценовом сегменте, будут активно развиваться в ближайшие годы. Сеть розничных магазинов с низкой фиксированной ценой «Заодно» — наша перспективная инвестиция».
По его словам, команда «Интерроса» «рассчитывает привнести в проект не только финансирование, но и эффективную систему менеджмента, практический опыт долгосрочного инвестора для участия в управлении компанией». «Рассчитываем, что наше участие позволит сети быстро расти, наращивая клиентскую базу. Это особенно важно, учитывая социальную значимость такого бизнеса», — добавил он.
Данные по выручке сеть «Заодно» не раскрывает. По оценке гендиректора «INFOLine-Аналитика» Михаила Бурмистрова, в 2014 году выручка компании составила около 500 млн руб. без НДС. На конец 2015 года, по прогнозу Бурмистрова, показатель вырастет до 1,5 млрд руб.
Партнер Strategy Partners Виталий Вавилов, исходя из выручки сети в 500 млн руб. и количества магазинов, оценивает стоимость всей сети в диапазоне от 1 млрд до 3 млрд руб. «Если сеть до сих пор убыточна, справедливая оценка стоимости должна быть ближе к нижней границе, однако инвестор мог дать премию за будущий рост», — говорит Вавилов.
При участии Игоря Терентьева и Александры Галактионовой
