Замглавы «ВЭБ Капитала» предложили пост куратора закупок Минобороны
Обмен менеджерами
Заместитель гендиректора по реализации активов инвестиционной компании Внешэкономбанка «ВЭБ Капитал» Отто Сопроненко может перейти в Минобороны на должность руководителя департамента государственных закупок министерства. Об этом РБК рассказал источник в Минобороны. Источник, близкий к ВЭБу, подтвердил планирующийся переход топ-менеджера в военное ведомство.
«Планируется, что переход Сопроненко произойдет в течение двух недель», — уточнил близкий к ВЭБу собеседник. Источник в Минобороны добавил, что Сопроненко сменит Георгия Форсова, который сейчас отвечает за госзакупки в министерстве.
Департамент госзакупок Минобороны определяет поставщиков товаров по государственному оборонному заказу и для обеспечения нужд российских Вооруженных сил.
Кадровые перестановки в «ВЭБ Капитале» близкий к ВЭБу источник связывает со сменой руководства в инвестиционной компании. 11 июля, как и сообщал РБК, «ВЭБ Капитал» возглавил руководитель департамента жилищного обеспечения Минобороны Сергей Пирогов. Он стал одним из первых топ-менеджеров госкорпорации и ее «дочек», назначенных после прихода на пост главы ВЭБа Игоря Шувалова. Новое руководство госкорпорации планирует создать на базе госбанка платформу для координации основных институтов развития.
РБК направил запрос в Минобороны с просьбой подтвердить информацию о назначении Сопроненко. В ВЭБе отказались комментировать переход топ-менеджера.
Отто Сопроненко в разговоре с РБК сказал, что информацию о своем переходе в Минобороны слышит впервые. «Я это впервые слышу от вас. Хорошего вам настроения, чудесная погода», — сказал он в ответ на вопрос РБК, когда состоится назначение.
Проблемные активы
Сопроненко уже работал в структурах Минобороны. В частности, занимал должность заместителя гендиректора АО «Гарнизон» (бывший «Оборонсервис»). В 2011 году Сопроненко работал начальником управления делами Росимущества. В 2012 году был назначен заместителем руководителя департамента жилищной политики и жилищного фонда Москвы, но уже через год покинул департамент по собственной инициативе. Вскоре стало известно, что Сопроненко перешел в АО «Гарнизон». Затем он стал замгендиректора компании и проработал на этой должности несколько лет, после чего ушел работать в «ВЭБ Капитал».
Основное направление деятельности «ВЭБ Капитала» — это управление проблемными и непрофильными активами ВЭБа. Кроме того, компания оказывает услуги в сфере управления, развития и реализации активов, не принадлежащих госкорпорации. Речь идет, в частности, об организации продажи госимущества в ходе приватизации — с 2010 года компания является агентом правительства по организации сделок с госимуществом.
В феврале ВЭБ заключил соглашение с Росимуществом, которое позволит госкорпорации через «ВЭБ Капитал» участвовать в экспертизе проектов по увеличению рыночной стоимости федерального имущества для его последующей приватизации. C помощью «дочки» госкорпорация хочет структурировать сделки по «упаковке» и более выгодной продаже госактивов, объяснял возглавлявший тогда ВЭБ Сергей Горьков.
В презентации «ВЭБ Капитала» от марта 2017 года говорилось, что компания готовит к приватизации три актива: Институт микроэкономики, Российский НИИ сельскохозяйственных приборов и Центральный НИИ кожевенно-обувной промышленности. В графиках реализации федерального имущества по распоряжению правительства у «ВЭБ Капитала» более 70 объектов недвижимости и более 90 пакетов акций.
«Курс на непрозрачность»
В сравнении с системами госзакупок стран НАТО российская — наиболее прозрачная, отмечает руководитель общественной организации «Гражданский контроль государственных закупок» Дмитрий Доброштан. Это, по его мнению, может стать причиной введения дальнейших санкций в отношении российских предприятий ОПК.
«К примеру, на сайте госзакупок мы видим все — от плана закупки спецтехники или вооружений до ее реализации. Кроме того, в прилагаемой документации указано, у кого закупается, когда и на какую сумму. «Условный противник эту информацию может легко отследить и использовать в своих целях», — пояснил Доброштан. По его мнению, Сопроненко будет «брать курс на непрозрачность».
В ноябре прошлого года премьер Дмитрий Медведев временно разрешил госкомпаниям не раскрывать поставщиков и подрядчиков. Подписанное им постановление разрешало госкомпаниям ограничиться публикацией в реестре закупок обезличенной информации о результатах, способе, цене закупки без данных о победителе тендера. Данные о контрактах с субподрядчиками разрешено было закрыть.
По данным СПАРК, в 2017 году Минобороны заключило через систему госзакупок 1284 контракта на сумму 73,9 млрд руб., в 2016-м — на 76,2 млрд руб., в 2015-м — на 103 млрд руб., в 2014-м — на 94,3 млрд руб.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
