SuperJob узнал, что сотрудники стали реже угрожать компаниям уволиться
В России за последние 13 лет снизилось количество сотрудников, шантажирующих работодателя увольнением, следует из результатов опроса, проведенного сервисом для поиска работы SuperJob (есть у РБК).
Если в 2010 году положительный ответ на вопрос о том, случалось ли участникам исследования угрожать работодателю своим уходом из компании, чтобы добиться повышения зарплаты или улучшения условий труда, давали 31% россиян, то в 2023 году таких было 28%. В этом опросе принимали участие 5 тыс. человек из всех регионов России.
Аналитики сервиса SuperJob связывают это с тем, что желаемого результата в случае такого «шантажа» добивались своего, по статистике, не все: из 1600 человек, которые когда-либо угрожали работодателю увольнением, 27% пришлось уволиться, а 10% остались работать на прежних условиях. Еще 60% участников исследования сообщили, что им удалось тогда добиться желаемого. Для сравнения: в 2010 году 69% рассказали, что добивались своего, 17% увольнялись, а 9% оставались работать на прежних условиях.
Из опроса также следует, что компании чаще всего в таких случаях пытаются найти компромисс с недовольным работником. Чтобы это выяснить, сервис опросил 1 тыс. сотрудников кадровых служб, ответственных за подбор персонала. 68% респондентов этого опроса заявили, что в организациях, где они работают, в случае с попытками «шантажа» пытаются найти компромисс. 14% сообщили, что таких сотрудников в их компаниях увольняют.
Для сравнения: 13 лет назад работодатели были настроены более радикально и чаще увольняли сотрудников, требующих повышения, — тогда такой ответ дали 20% респондентов. Только 4% респондентов заявили, что в 2023 году их компании идут навстречу работнику-«шантажисту». В 2010 году таких компаний было 6%.
Опрос также показал, что мужчины шантажируют работодателей чаще, чем женщины, — 32% против 26% женщин.
В декабре 2022 года аналитики разработчика HRTech-решений TalentTech пришли к выводу, что в России произошла смена главной HR-стратегии, которой придерживаются работодатели. Теперь во главе угла стал не подбор новых сотрудников, а удержание уже имеющихся кадров.
Такой подход к работе с персоналом в 2023 году выбрали 71% опрошенных HR-специалистов российских компаний. Особенно остро эта проблема стоит в крупных компаниях, в то время как малый бизнес сосредоточился на повышении эффективности уже сложившихся команд.
В этом исследовании принимали участие 310 компаний-респондентов — их рекрутеры, менеджеры по персоналу, HRD, а также руководители компаний малого (24%), среднего (20%) и крупного бизнеса (56%).
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
