Видео
14 ноября, 10:50
Обложка видео
Задачи интегратора в цифровой трансформации

— В этом году на форуме «Территория» в Санкт-Петербурге обсудили критерии доверенного интегратора для отраслевой цифровизации в условиях импортозамещения. Подробнее об этом поговорим с Валерием Ермаковым, заместителем президента — председателя правления «Ростелекома».

Описание материала
Теги

Елизавета Смолякова, корреспондент:
— Почему «Ростелеком» проводит форум, где ключевая роль отдана интегратору?

Валерий Ермаков, заместитель президента — председателя правления «Ростелекома»:
— Я бы сказал, что сейчася вся российская экономика входит на новый этап развития, когда одновременно сходятся много факторов. Первый фактор связан с тем, что экономические условия, связанные с высокой ключевой ставкой, с доступностью денег, всех вынуждает подходить более эффективно с точки зрения капитальных инвестиций. Это означает то, что подход, когда были дешевые деньги, можно было самостоятельно инвестировать все свои программы, в общем-то, этот период завершился. И так или иначе все крупные игроки, и не только крупные игроки, начинают смотреть на этап кооперации, с тем, чтобы входить уже в какие-то сервисные модели, получение услуг в формате сервиса. И это базовый фактор, который всех нас двигает в сторону единого взаимодействия и единой кооперации.
Второй важнейший фактор, поскольку большинство всех наших российских игроков используют так или иначе решения западных вендоров как с точки зрения железа, так с точки зрения программного обеспечения. И, поскольку большинство сегодня продуктов и решений западных вендоров на рынке недоступно или имеет ограничение, это, естесственно, рынок также толкает в сторону импортозамешения. И в этом плане за последние годы проделана коллосальнейшая работа.
Третий важный фактор, он заключается в том, что несмотря на то, что все критически важные элементы сети так или иначе замещаются, существуют довольно большой объем оборудования, который остается на сети. И мы решаем задачу, связанную с тем, что необходимо еще импортосовмещать.
Это все приводит к тому, что появляется необходимость в игроке, который сможет провести вот такую очень непростую трансформацию.

— Много представителей бизнеса, которые как раз стоят перед выбором
технологического партнера. На что нужно ориентироваться при выборе
интегратора?

— Здесь возникает вопрос выбора того партнера, который готов находиться в этом процессе, поддеживать все технологические решения на протяжении долгого времени.
Второе — это, конечно же, его и финансовая и технологическая устойчивость. Потому что очевидно, что на этом пути предстоит очень много открытий, которые предстоит пройти, очень много сложностей, с которыми придется столкнуться.
Третий важный фактор — это фактор, связанный с человеческим капиталом, поскольку за каждой технологией всегда стоят уникальные человещение компетенции. И мы, как «Ростелеком», очень много вкладываем в поддержание, в развитие вот этого уникального человеческого капитала, который обладает просто невероятной уникальной компетенцией в конкретных индустриях. Все, что касается облачных вычислений, все, что касается кибербезопасности, наших отраслевых решений.

Все выпуски программы