Карьерный рывок: как убрать барьеры на пути к высокой зарплате
Если раньше люди были уверены, что их служебный рост гарантирован выслугой лет, то сегодня все стало сложнее. Пока одни сотрудники годами остаются на одной и той же позиции в ожидании повышения, другие вырастают до управляющих должностей за три–пять лет. В чем же их секрет?
- Компании теперь по-разному смотрят на привлечение и развитие управленческих кадров. Некоторые из них ищут свежую кровь со стороны и не дают расти в карьере своим сотрудникам. В то время как в крупные мировые организации можно попасть только на рядовую позицию — они растят управленцев из собственных специалистов. Поэтому при поиске работы важно научиться понимать, какой кадровой политики придерживается конкретный работодатель и соотносится ли она с вашими целями. Это влияет на то, как вы продвинетесь по карьерной лестнице в конкретной компании и насколько быстро вырастет ваш уровень зарплаты.
- Сотрудники сами осознанно или нет могут способствовать или мешать своему развитию в компании.
Чтобы карьерный рост стал результатом ваших планомерных усилий, а не случая, нужно найти барьеры на пути и скорректировать стратегию своего профессионального роста.
Давайте рассмотрим каждую из причин отсутствия карьерного роста более подробно.
Причины отсутствия карьерного роста
Существуют основные причины, которые тормозят развитие карьеры. Важно знать и понимать их, чтобы разработать свою стратегию роста. Это отправная точка для постановки карьерных целей и планирования движения на рынке труда.
Недостаток возможностей внутри компании
В небольших организациях часто просто отсутствуют должности, до которых может дорасти кандидат. Во многих компаниях может не быть открытых позиций для сотрудников, и тогда спрогнозировать, когда освободится какое-либо руководящее место, практически невозможно. В такой ситуации проще заранее заложить в план карьерного развития смену работодателя, чем годами ждать случайного шанса.
Отсутствие признания со стороны работодателя
Если заслуги и достижения сотрудника долгое время остаются незамеченными, то происходит выгорание. Со временем человек теряет желание расти и развиваться в этой компании или даже в своем направлении и годами молча без энтузиазма выполняет свою работу или покидает команду. Без признания усилий сложно вести переговоры о зарплате и аргументировать свои карьерные амбиции.
Отсутствие навыков у сотрудника
Для быстрого карьерного роста в современном мире сотрудникам необходимо обладать разнообразными качествами и умениями. Те, кто постоянно развивается и обучается, имеют больше шансов получить желаемую должность. Регулярное повышение квалификации, развитие гибких навыков и экспертизы увеличат вашу ценность в компании и помогут карьерному росту.
Отсутствие у сотрудника стратегии роста
Неясные критерии продвижения или отсутствие четкого карьерного пути могут сделать процесс роста в компании запутанным и непонятным как для самого специалиста, так и для работодателя. Без личной стратегии карьерного роста сложно объяснить, как продвинуться по лестнице и каких результатов достичь через год, три или пять лет.
Неуверенность сотрудника в себе
Личные ограничения, страх перед переменами или недостаток веры в себя сильно мешают карьерному росту. И пока многие сомневаются, действуют единицы. Как показали исследования Superjob в 2023 году, только 15% опрошенных сотрудников действительно готовы к повышению и увеличению своего дохода. Осознанная работа над уверенностью в себе может увеличить финансовые ожидания и помочь смелее обсуждать карьерный рост с работодателем.
Отсутствие обратной связи
Отсутствие обратной связи как со стороны специалиста, так и со стороны работодателя может стать серьезным барьером на пути к повышению. Если сотрудник не получает фидбэк от руководства, то остается в неведении относительно того, как он может улучшить свою работу, какие скилы ему стоит прокачать и что следует делать для дальнейшего роста.
С другой стороны, работодатель может просто не понимать, что сотрудник готов к повышению, если он молча выполняет рутинную работу и никак не заявляет о своих амбициях в карьере. В результате ни повышение, ни карьерный рост не обсуждаются открыто — ситуация зависает на годы.
Постановка карьерных целей
Карьерные цели — это конкретные этапы, которых человек стремится достигнуть в профессиональной сфере. Чаще всего их можно обозначить определенной должностью, развитием каких-то навыков, увеличением дохода до конкретного уровня, кардинальным изменением сферы деятельности и т.д.
Продуманные карьерные цели превращают размытые мечты в четкий план развития. Чтобы самостоятельно определить свои карьерные цели, нужно пройти несколько этапов. Рассмотрим их.
Самоанализ
На этом этапе нужно оценить свои интересы, страсти, навыки и ценности. Это поможет понять, в какой области человек хочет работать и что ему важно в карьере. Здесь рождаются ключевые профессиональные цели, вокруг которых строится вся траектория развития.
Исследование
Здесь необходимо проанализировать, какие вообще возможности сейчас существуют на рынке труда и что именно требуется для их успешной реализации. Для этого нужно изучить как можно больше информации про выбранные профессии и отрасли. Так вы лучше поймете, в каких ролях и компаниях проще добиться карьерного роста и увеличить свой доход.
Постановка краткосрочных и долгосрочных целей
На этом этапе нужно разделить свои цели на краткосрочные (например, научиться новому навыку в течение года) и долгосрочные (например, стать руководителем отдела через пять лет). Пошаговый план поможет увидеть, как достичь карьерного роста плавно и без лишнего риска.
Определение SMART-критериев
Теперь важно сформулировать цели так, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными во времени. Чем точнее сформулированы цели, тем проще обсудить с руководителем: какие результаты должны привести вас к повышению и увеличить зарплату.
Составление плана действий
Далее необходимо создать план, в котором будут описаны шаги, необходимые для достижения каждой из целей. Так станет понятно: какие навыки подтянуть, какие проекты взять, с кем наладить контакт.
Проявление гибкости
Нужно быть готовым к тому, что периодически придется пересматривать и корректировать цели по мере того, как карьерный план будет реализовываться, а вы начнете получать новый опыт и осваивать необходимые навыки. Гибкость помогает не бросать амбициозные планы, а подстраивать их под реальные изменения на рынке труда и в компании.
Важно помнить, что место работы имеет значение при составлении плана карьерного развития. Но прогнозировать свой карьерный трек сотруднику все равно надо самому и с учетом возможного выхода на рынок труда в поисках новых вакансий.
Если специалист уже давно работает в команде и решил, что пора расти дальше, то нужно обсудить этот вопрос с руководителем, сообщить о своих желаниях и узнать о перспективах в компании. Если возможностей для желаемого роста там нет, то придется принять решение об увольнении. Иногда карьерный рост — это не ожидание, а осознанный переход к новому работодателю.
Какие компании подходят для карьерного роста
Далеко не все организации готовы растить своих сотрудников, даже если есть вакансии. Поэтому уже на этапе собеседования соискатель может поинтересоваться возможностями роста внутри компании и озвучить свои пожелания. Так вы проверяете, как выглядит карьерная лестница в компании и согласуется ли она с вашим планом роста.
Разберем, на что стоит обратить внимание соискателю при выборе компании для активного карьерного роста.
Разработка карьерных треков
Если HR-специалисты создают индивидуальные карьерные планы для сотрудников, которые учитывают их интересы, навыки и профессиональные цели, то в этой компании возможен рост. Для кандидата это сигнал: в этой компании добиться повышения можно благодаря четким внутренним процессам.
Обучение и развитие
Уточните на собеседовании, имеют ли сотрудники компании доступ к тренингам, семинарам и курсам повышения квалификации. Если да, то это поможет вам развить необходимые навыки и знания для карьерного роста.
Менторство и коучинг
В действительно перспективных компаниях обычно практикуется наставничество для активного и быстрого внедрения новых кадров. Опытные сотрудники могут стать менторами для новичков или тех, кто стремится к росту, чтобы делиться знаниями и опытом. Наставник поможет быстрее освоиться в новой роли и разобраться, как продвинуться по карьерной лестнице с учетом корпоративной культуры и правил игры.
Прозрачная система продвижения
Важно, чтобы в компании всем сотрудникам предоставлялись четкие критерии карьерного роста, чтобы специалисты понимали, что требуется для следующего уровня, — ведь такие правила делают обсуждение менее стрессовым и позволяют уверенно говорить о достижениях и повышении зарплаты.
Обратная связь
Если в компании управленцы и HR проводят регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения их прогресса в работе, целей и возможностей для роста, это помогает каждому специалисту найти свои слабые места, которые стоит прокачать для достижения карьерных высот. Регулярная обратная связь не даст застрять на месте и поможет вовремя подправить план карьерного развития.
Все эти факторы можно уточнить заранее на собеседовании и принять решение, способствует ли именно эта компания росту и развитию в карьере. Опытные HR понимают, что только объединение целей сотрудника и бизнеса дает максимальную производительность, поэтому открыты к подобным вопросам и готовы предоставить соискателю обучение, карьерные треки и помощь с внутренней мобильностью.
Как добиться повышения в компании
Работодатели больше ценят инициативных сотрудников. Из-за этого большое влияние на формирование коллектива и работу бизнеса оказывает человеческий фактор.
Инициативных людей не так много — их около 20%. Поэтому, чтобы сотруднику продвигаться внутри компании, важно не ждать, когда заметят, а проявлять проактивность. Приведу несколько советов, как это сделать.
Просить о повышении
Нужно подготовить список достижений и вклада в успех компании, выбрать подходящее время для разговора и быть конкретным в своих запросах. Так вы переводите разговор из общего пожелания «я хочу карьерный рост» в обсуждение конкретных результатов и планирование будущих задач.
Поддерживать профессионализм
Независимо от ответа руководства, важно сохранять профессиональное отношение. Если повышение не предоставляется сразу, можно узнать, что необходимо улучшить и каких целей следует достичь для будущего карьерного роста. Это превращает отказ в чек-лист шагов, после которых к теме повышения можно вернуться с аргументами.
Осваивать навыки
Постоянное обучение и развитие навыков повышают ценность сотрудника для компании и показывают его готовность к новым обязанностям. Работа над навыками должна быть частью плана карьерного роста, а не начинаться только перед разговором о повышении.
Развивать нетворкинг
Развитие связей внутри компании и за ее пределами поможет узнать о новых карьерных возможностях и получить поддержку со стороны. Благодаря нетворкингу вас четче видят в профессиональной среде и начинают узнавать — это увеличивает возможности продвинуться по карьерной лестнице.
Как меняется рынок труда в России
В последнее время условия и возможности для карьерного роста постоянно меняются. Так в 2024 году рынок труда в России, как и во всем мире, продолжает адаптироваться к изменениям, вызванным технологическим прогрессом, экономическими колебаниями, политическими изменениями и социальными факторами.
Рассмотрим несколько ключевых тенденций, влияющих на карьерные возможности.
Цифровизация, автоматизация и производство. Увеличение числа рабочих мест в сфере искусственного интеллекта, программирования, цифровых технологий и рост вакансий в производственных отраслях..
Удаленная работа. Рост популярности гибких форматов работы, что позволяет строить карьеру независимо от географического положения офиса.
Обучение и переподготовка. Повышенный спрос на обучение от самих сотрудников.
Социальная ответственность компаний. Создание новых возможностей для карьеры в направлениях, связанных с устойчивым развитием: экологичное производство, рациональное потребление и т.д.
Международная мобильность. Усиление тенденции к международной мобильности среди квалифицированных специалистов.
Инклюзивность и разнообразие. Формирование новых подходов к найму и управлению персоналом, когда каждый сотрудник, независимо от возраста, опыта и других личных особенностей, чувствует себя в компании принятым и ценным.
Эти тенденции влияют на подход компаний к управлению кадрами и предоставляют сотрудникам новые перспективы для профессионального и карьерного роста. Планируя карьеру и выбирая работодателя, учитывайте требования рынка труда: сегодняшние и с расчетом на будущее.
Сотрудникам важно проявлять проактивность, развивать навыки, ставить конкретные карьерные цели и работать над их достижением. Важно выбирать компании, которые будут способствовать росту — с прозрачной системой управления и поддерживающей корпоративной культурой. Так продвижение по карьере превращается в четкий план, где рост, повышение, развитие навыков и доход взаимосвязаны, что позволяет достичь максимальной эффективности и быть довольным работой.
По материалам pro.rbc.ru.