Позиционирование: как выделиться на конкурентном рынке
Позиционирование позволяет товару занять особое место в сознании покупателя, даже если его характеристики полностью совпадают с конкурентами. Разбираемся, какие стратегии применяют компании и как создать эффективное конкурентное позиционирование на рынке

Фото: Michael Foster / Pixels
Что такое позиционирование
Позиционирование — это формирование четкого образа продукта, бренда или компании в сознании целевой аудитории. Позиционирование в маркетинге определяет, чем продукт отличается от конкурентов и почему аудитория должна выбрать именно его. Главный принцип — не изобретать новый продукт, а закрепить нужный образ бренда в сознании клиента через существующие ассоциации.
Зачем нужно позиционирование на рынке
Компания теряется среди конкурентов, если у нее нет стратегического отличия и рынок воспринимает ее продукт как один из многих. Позиционирование на рынке — это инструмент, который помогает компании выделиться в конкурентной среде, сформировать лояльность и обосновать ценовую политику.
Задачи позиционирования:
- Отстройка от конкурентов — формулирует точку отличия, по которой аудитория узнает бренд.
- Рост узнаваемости — закрепляет конкретную ассоциацию с продуктом в сознании клиента.
- Обоснование цены — объясняет, за что платит покупатель и в чем ценность для клиента.
- Увеличение лояльности — формирует эмоциональную связь, удерживающую клиентов при появлении альтернатив.
- Фокусировка маркетинговой стратегии — задает единый вектор для всех каналов.
Позиционирование и маркетинг
Маркетинг не работает без позиционирования, потому что рекламная кампания, контент-стратегия или промоакция нуждается в стержневой идее. Без нее сайт говорит об одном, социальные сети — о другом, а продавцы — о третьем. Клиенты не понимают предложение компании, если нет единого позиционирования.
Позиционирование и реклама
Позиционирование важнее рекламы потому, что реклама лишь доставляет сообщение, а позиционирование и есть само сообщение. Без четкой позиции рекламный бюджет расходуется впустую, потому что аудитория не запоминает бренд среди потока однотипных предложений.
Цель и логика позиционирования
Цель позиционирования в бизнесе — занять определенное место в сознании целевой аудитории и закрепить устойчивую ассоциацию между брендом и конкретной ценностью. Позиционирование определяет, что бренд обещает, кому и чем подтверждает обещание.
Логика строится на трех опорах: целевая аудитория, конкурентное преимущество и ценностное предложение. Сначала компания определяет, для кого работает. Затем выявляет, чем отличается от конкурентов. Наконец, формулирует обещание в понятных для клиента словах. Чтобы занять место в сознании покупателя, надо выбрать одно ключевое преимущество и последовательно транслировать его через все каналы.
Виды и стратегии позиционирования
Стратегии позиционирования в маркетинге — устойчивые подходы к формированию образа бренда на рынке. Выбор стратегии зависит от продукта, конкурентной среды и целевой аудитории. Точками отличия могут быть:
- Выгода — бренд акцентирует главное преимущество продукта.
- Цена — продукт занимает рыночную нишу «доступного» или «премиального».
- Аудитория — бренд обращается к конкретному сегменту, например молодежи.
- Категория — компания создает или переопределяет категорию продукта.
- Конкуренты — образ строится через сравнение с конкурентами.
- Условия использования — продукт ассоциируется с конкретной ситуацией.
Чтобы выбрать стратегию позиционирования, нужно соотнести сильные стороны продукта с незакрытыми потребностями аудитории и учесть позиции конкурентов. Виды позиционирования бренда можно комбинировать, но ведущая стратегия должна быть одна.
Конкурентное позиционирование
Чтобы выделиться среди конкурентов, компании находят характеристику, которую другие игроки упускают. Конкурентное позиционирование — подход, при котором бренд выстраивает позицию в привязке к другим игрокам рынка.
Примеры позиционирования бренда:
- Американская компания Apple сделала ставку на экосистему, когда конкуренты соревновались в технических характеристиках.
- Сеть по продаже мебели и товаров для дома IKEA использует комбинированное позиционирование: «снижаем цену, делая хороший дизайн доступным для всех».
- Nike позиционирует себя как бренд для людей, которые стремятся быть лучше.
Отличие сильного бренда от слабого в том, что сильный бренд — это один четкий образ в голове покупателя, а слабый пытается понравиться всем и в итоге не запоминается никому.
Как понять свое конкурентное преимущество
Чтобы понять свое конкурентное преимущество и сформулировать отличие продукта, ответьте на три базовых вопроса:
- Кто мы? — анализ внутренних компетенций и сильных сторон компании.
- Для кого? — определение целевого сегмента и его потребностей.
- Какое наше преимущество? — формулировка уникального торгового предложения относительно конкурентов.
Примеры ответов на вопрос, чем мы лучше конкурентов: более короткие сроки доставки, персональный менеджер для каждого клиента или расширенная гарантия.
Вступайте в сообщество Школы управления РБК в Telegram или MAX, чтобы общаться с руководителями из разных сфер, выстраивать нетворкинг и получать советы экспертов.
Инструменты и модели позиционирования
Инструмент для позиционирования — методы и средства, которые помогают сформулировать и проверить позицию бренда, а также донести ее до целевой аудитории.
Аналитические инструменты:
- маркетинговые исследования для понимания восприятия продукта клиентами;
- фокус-группы для выявления ассоциаций и улучшения продукта;
- SWOT-анализ для оценки сильных и слабых сторон бренда, возможностей и угроз на рынке;
- конкурентный анализ для выявления уникальных преимуществ;
- анализ динамики развития рынка и сравнение с конкурентами.
Внешние коммуникационные инструменты:
- корпоративный сайт или блог компании;
- мобильное приложение;
- чат-боты для взаимодействия с клиентами;
- телевизионная реклама;
- участие в отраслевых мероприятиях и конференциях;
- наружная реклама.
Научиться проектировать интерфейсы в Figma и уверенно защищать продуктовые решения перед командой или инвестором можно на курсе «Figma для продакта: от интерфейса до защиты концепции» от ProductStar — школы актуального образования РБК.
Вы освоите прототипирование — от простых макетов до анимаций и дизайн-систем — и научитесь презентовать идеи так, чтобы в них верили.
Реклама. АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ» 18+, *Фигма, ПродактСтар
Внутренние коммуникационные инструменты, которые помогают объяснить позиционирование сотрудникам компании:
- тренинги и семинары;
- создание эффективной системы обратной связи между сотрудниками и менеджментом;
- разработка корпоративных стандартов общения.
Модели позиционирования
Есть несколько моделей позиционирования компании на рынке, которые описывают, на чем строится образ бренда:
- Функциональное позиционирование — акцент на практических характеристиках и пользе продукта: эффективность, удобство, технические преимущества.
- Эмоциональное позиционирование — опора на чувства, ценности, самооценку и личную идентичность потребителя.
- Социальное позиционирование — связь бренда с социальным статусом, принадлежностью к группе или общественными ценностями.
Карта позиционирования
Карта позиционирования — визуальный инструмент, на котором видно, как бренды соотносятся друг с другом. Выбираются два важных для покупателя критерия — например, цена и качество. Они становятся осями координат и делят график на четыре зоны. Каждый бренд размещается в своей зоне по результатам исследования рынка.
Построив карту позиционирования, вы сможете:
- понять, какое место занимает бренд на рынке;
- определить свободную нишу на рынке, когда найдете на карте незаполненные зоны и оцените реальный спрос.
Ограничение инструмента в том, что карта оперирует только двумя переменными одновременно и зависит от качества данных. Без потребительских исследований карта отражает субъективное мнение составителя, а не реальное восприятие аудитории.
Этапы построения позиционирования
Построение позиционирования бренда на рынке — это поэтапный процесс:
- Анализ продукта. Описать особенности, сильные и слабые стороны. Провести SWOT-анализ и зафиксировать уникальность продукта.
- Анализ конкурентной среды. Изучить позиционирование конкурентов, составить карту, чтобы увидеть занятые и свободные позиции.
- Определение целевой аудитории. Описать сегменты: потребности, мотивацию при потребительском выборе.
- Формулирование позиции. Чтобы объяснить клиентам, чем бренд отличается от других, нужно в одном ясном утверждении определить, для кого продукт и какую ценность он дает.
- Выбор стратегии и каналов. Определить стратегию позиционирования и каналы коммуникации.
- Внедрение. Для формирования образа бренда у клиента надо повторять одно сообщение последовательно через все точки контакта: сайт, рекламу, упаковку, клиентский сервис и т.д.
Позиционирование пересматривают раз в несколько лет с учетом изменений на рынке и появления новых конкурентов.
Когда позиционирование не работает
Стратегия позиционирования может дать сбой. Типичные ошибки:
- Размытая позиция. «Качественный товар за разумные деньги» — это отсутствие позиционирования. При наличии на рынке одинаковых продуктов разных брендов выбирают один, который сформулировал конкретное обещание, а не ограничился общими словами.
- Противоречивые сигналы. Сайт транслирует премиальность, а в соцсетях бренд шутит на уровне массмаркета. Аудитория не собирает единый образ и теряет доверие.
- Попытка угодить всем. Обращение сразу ко всем сегментам не находит отклика ни в одном. Широкий ассортимент без фокуса приводит к размытому восприятию бренда.
- Позиция без доказательств. Заявлять об экологичности без сертификатов и прозрачной цепочке поставок — путь к потере репутации.
- Слишком сложное сообщение. Если для объяснения позиционирования нужен абзац текста, оно не задержится в памяти потребителя. Сильная позиция укладывается в одно предложение.
- Игнорирование конкурентов. Убеждение «у нас нет конкурентов» опасно. Покупатель всегда сравнивает варианты, и без учета рыночного контекста компания рискует занять слабую позицию.


