Бизнес , 27 фев 2015, 00:02

Газпромбанк сделал вице-президентом выходца из «Газпрома»

Экс-член правления «Газпрома» Ярослав Голко, чей департамент ликвидировали осенью, назначен первым вице-президентом Газпромбанка, где будет курировать «промышленные проекты» группы

Бывший член правления «Газпрома» Ярослав Голко (Фото: РИА Новости)

Как стало известно РБК, бывший член правления «Газпрома» Ярослав Голко, восемь лет отвечавший за ключевые стройки монополии, сменил место работы – с февраля этого года он назначен первым вице-президентом Газпромбанка («Газпром» напрямую контролирует 35,5% банка). Департамент инвестиций и строительства, который Голко возглавлял с 2006 года, был расформирован еще осенью, а его функции разделили между специально созданным департаментом строительства (его возглавил бывший заместитель Голко Сергей Прозоров), а также департаментом по управлению корпоративными затратами и финансово-экономическим департаментом (двум последним передали вопросы, связанные с подготовкой инвестпрограммы).

Представитель «Газпрома» комментировать увольнение Голко не стал.

Голко не комментирует причины своего перехода в банк, но подтвердил РБК факт смены работы. «Никаких причин. Мне надо было перейти, я и перешел», – сказал он.

rbc.group

Что делал Голко в «Газпроме»

Ярослав Голко родился в 1961 году во Львовской области, окончил Ленинградский горный институт им. Плеханова и Университет марксизма-ленинизма Ленинградского обкома КПСС, начинал карьеру на шахте Львовско-Волынского угольного бассейна. В 1989 году, после окончания учебы в горном институте, стал зампредом строительного кооператива «Вертикаль», затем – замдиректора еще одной строительной компании «Стикс». В 2003 году он возглавил компанию «Газтагед», которая в то время была одним из крупнейших трубных трейдеров «Газпрома». На этом посту его быстро заметили в монополии и пригласили на работу в департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям на должность заместителя руководителя одного из управлений. Спустя два года он был назначен первым заместителем начальника департамента инвестиций и строительства, а в 2006 году возглавил эту структуру.

rbc.group

Продвижение Голко по службе до уровня члена правления (занимал эту должность в 2007–2014 годах) совпало с отставкой зампреда правления монополии Александра Рязанова (в четверг в его приемной не ответили на запрос РБК), у которого истек контракт в ноябре 2006 года. Полномочия Рязанова Голко поделил вместе с Валерием Голубевым, который получил должность зампреда правления «Газпрома». Голубев и Голко работали в тандеме, последний не был полностью самостоятельной фигурой, утверждает источник РБК в монополии. Голубев, которого Forbes называл сослуживцем Владимира Путина по КГБ, по-прежнему занимает пост зампреда правления «Газпрома», хотя прошлым летом появилась информация, что он покидает монополию, чтобы возглавить Росрезерв. Топ-менеджер давно хотел возглавить «свою маленькую компанию», и назначение обсуждается уже около года, писал в августе Forbes. Назначение до сих пор не произошло, но, если верить источникам этого издания, дела монополии его уже так сильно не интересуют.

За время работы в «Газпроме» Голко участвовал во многих крупных проектах монополии, а его родственники так или иначе в этому ему помогали (см. врез).

Родственники-подрядчики

О родственниках топ-менеджеров «Газпрома», компании которых зарабатывали миллиарды как подрядчики монополии, неоднократно писала газета «Ведомости». Среди героев этих материалов была и семья Голко. Сын Голко Ярослав с 2005 года контролировал компанию «ТГИ-финанс» (25,5% компании принадлежало жене Валерия Голубева Татьяне, бывшей учительнице физики), «дочка» которой «ТГИ-транс» была единственным оператором железнодорожных перевозок труб для «Газпрома» в 2009-2010 годах. Выручка «ТГИ-транс» с 2007 по 2010 год выросла больше чем в 10 раз, составив 5,68 млрд руб. (данные СПАРК, которые приводили «Ведомости», сейчас компания ликвидирована).

«ТГИ-финанс» также была головной компанией группы «Трастгазинвест», в которую входила зарегистрированная в 2005 году компании «ТГИ-капитал» (в ее регистрационных данных был указан тот же адрес и телефон, что и у «ТГИ-финанс»). В конце 2006 года «ТГИ-капитал» стал владельцем 50% московского подрядчика «Ямалтранстрой», который до этого контролировался семьей ее гендиректора Игоря Нака — сына заслуженного строителя РСФСР Владимира Нака, в прошлом руководившего одноименным советским строительным объединением. «ТГИ-капитал» купил пакет «Ямалтрансстроя» всего за месяц до того, как подрядчик заключил контракт на строительство газпромовской железной дороги , писали «Ведомости». Сделка была оформлена как увеличение уставного капитала на 200 млн руб.

По контракту «Ямалтрансстрой» стал генподрядчиком строительства 22 мостов линии Обская — Бованенково, заключив договор с «дочкой» «Газпрома» в декабре 2006 года генподряд на остальные мосты получили компании, связанные с «Ямалтрансстроем»: три моста досталось «Ямалтрансстрою» из Лабытнанги и еще один — ОАО «Нефтересурсы» (с 2006 года «Ямалтрансстрой» владел в нем 36,43%). С получением большого подряда бизнес «Ямалтрансстроя» резко пошел в гору: выручка с 355 млн руб. в 2006 году увеличилась до 38 млрд руб. в 2010-м, а чистая прибыль за эти годы превысила 3,78 млрд руб.

Строительство мостов «Ямалтрансстроем» впоследствии обернулось скандалом. Предприниматель Павел Небов, который до начала 2007 года был гендиректором и совладельцем одной из «дочек» «Ямалтрансстроя» «Мостострой-13», поспорил с партнерами по газпромовским подрядам. Он сфотографировал часть мостов на линии Обская – Бованенково – Карская и в январе 2012 года направил снимки вместе с копиями проектной документации и смет «Ямалтрансстроя» в Следственный комитет. По его подсчетам, «Газпром» мог переплатить подрядчику 19 млрд руб. Это разница в стоимости между тем, что изначально запроектировано, и тем, что построено (15% стоимости всей дороги), писали «Ведомости» со ссылкой на предпринимателя. Представитель «Газпрома» тогда отказался от комментариев, сославшись на предварительное расследование уголовных дел, возбужденных по этому поводу, а пресс-служба Следственного комитета вообще отказалась от комментариев.

Бывшая супруга Голко – поэтесса и певица Светлана Голко, которая весной 2014 года выступила с сольной программой «А я жалеть не буду» в петербургском Театре эстрады, в прошлом участвовала в бизнесе по поставке стальных труб большого диаметра для магистральных трубопроводов (конечным покупателем труб был тот же «Газпром»). Вместе с дочерью Анной она владела половиной московской фирмы «Интерстильтех» (на пару с Татьяной Голубевой). Эта фирма покупала трубы у крупнейших российских производителей – ЧТПЗ, ТМК, Ижорского трубного завода – и продавала их компании «Северный европейский трубный проект» (СЕТП), подконтрольной братьям Аркадию и Борису Ротенбергам, – как и Голубев, знакомым президента Владимира Путина. А уже СЕТП поставлял эти трубы «Газпрому».

«Интерстильтех» был ликвидирован в марте 2013 года, но пока Голко входил в правление «Газпрома», компания процветала: за 2007–2009 годы ее выручка превысила 12 млрд руб., а чистая прибыль – почти 2 млрд руб. (данные СПАРК).

Почему ушел?

По словам источника РБК в компании-партнере «Газпрома», с момента, когда в декабре 2014 года место Голко в правлении монополии занял директор департамента строительства Сергей Прозоров, началось перераспределение бюджетов между его структурой и департаментом, ранее возглавляемым Голко. Полномочия последнего остались номинальными, и его уход был мирным: «Уважаемому человеку подобрали спокойную должность», – говорит собеседник РБК.

Несмотря на тесную связь с Голубевым, подкрепленную совместными бизнесами родственников, о которых писали «Ведомости», в «Газпроме» Голко был в непосредственном подчинении у заместителя председателя правления и члена совета директоров (избран в ноябре 2012 года) Виталия Маркелова, но они не сработались, утверждают знакомые с ним бизнесмены. В итоге Голко пришел к председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру и попросил «рассмотреть вопрос» о своем дальнейшем трудоустройстве. «Вслед за Голко из «Газпрома» уйдет еще несколько людей из его бывшего департамента, об этом скоро будет объявлено. Миллер до последнего момента оттягивал вопрос и пытался решить проблему, но безуспешно», – рассказал РБК знакомый Голко. Еще один знакомый топ-менеджера уточнил: «Дело, скорее, не в сложностях [отношений с Маркеловым] – человек просто устал. У него молодая жена, двое детей родились, а тут «Сила Сибири» [строящийся трубопровод для поставок газа в Китай, контракт с которым обсуждался на протяжении десяти лет, но был подписан только в мае 2014 года], аврал, половину времени в самолете и т.д.». «Сейчас он полностью доволен», – добавил собеседник РБК.

Нефтегаз с финансовыми потоками

Пресс-служба Газпромбанка подтвердила РБК, что Голко назначен первым вице-президентом банка, а его работа связана с участием в «реализации промышленных проектов» группы Газпромбанка. Как пояснил РБК новый топ-менеджер, его функциональные обязанности будут заключаться в курировании нефтегазовых проектов и управлении их финансовыми потоками.

В частности, Газпромбанк контролирует компанию GPB Global Resources со штаб-квартирой в Амстердаме, который ведет деятельность на новых рынках Африки, Южной Америки и Ближнего Востока. Компания специализируется на проектах по разведке и добыче полезных ископаемых. Прошлым летом она подписала соглашение о разделе продукции с властями Эфиопии, в рамках которого в течение семи лет сможет вести разведку на лицензионном участке Афар площадью 42 тыс. кв. м на северо-востоке страны, а затем, в случае успеха, в течение 25 лет добывать там нефть. Год назад Газпромбанк согласился стать финансовым партнером «Газпрома» по строительству заводов по сжижению природного газа (СПГ) во Владивостоке и Ленобласти в обмен на миноритарные пакеты в проектах. Впрочем, источник РБК в газовой монополии отмечает, что в банке для таких проектов уже есть команда управленцев, поэтому новый функционал Ярослава Голко называет «сомнительным».