Большинство российских сотрудников Total перешли в «Зарубежнефть»

Фото: Сергей Савостьянов/ТАСС

«Массовые сокращения»

Французская нефтегазовая компания Total провела «массовые сокращения» персонала своего российского подразделения, сообщил в понедельник Forbes со ссылкой на четыре источника. По данным собеседников издания, работы в Total лишились примерно 70% из 600 человек, в том числе специалисты, отработавшие на своем месте десять лет и более. А основной причиной увольнения издание назвало недавнее уменьшение доли Total в проекте по освоению Харьягинского месторождения в Ненецком автономном округе с 40 до 20%.

Но, как стало известно РБК, вместе с 20% в Харьягинском СРП Total передала «Зарубежнефти» право оператора проекта, а вместе с ними и сотрудников, работавших на этом проекте. В отличие от других партнеров оператор, в частности, отвечает за количество и компетенции сотрудников, занятых в осуществлении проекта, сообщил РБК источник, близкий к французской компании. После того как Total передала не только часть своей доли в Харьягинском СРП, но и статус оператора, «комплектование проекта персоналом входит в задачи уже нового оператора», то есть «Зарубежнефти», добавил он.

Представитель «Зарубежнефти» подтвердил РБК, что для компании было «чрезвычайно важно» сохранить костяк сотрудников Харьягинского СРП, который был сформирован Total, поэтому основой кадрового состава нового оператора проекта стали бывшие сотрудники Total. Их число представитель «Зарубежнефти» не назвал.

По данным источника, близкого к Харьягинскому СРП, речь идет об около 80% сотрудников Total, то есть о 480 специалистах. По данным ТАСС, в «Зарубежнефть» перешли «в районе 450–470 сотрудников французской компании». Еще около 5% сотрудников Total (30 человек) уволились из-за дублирования функций, нежелания переходить в российскую компанию и т.д., продолжает собеседник РБК. «Весь кадровый состав Харьягинского проекта формировался из числа российских специалистов», — подчеркивается в сообщении «Зарубежнефти».

Представитель Total отказался от комментариев. А источник, близкий к французской компании, подчеркнул, что участие Total в Харьягинском СРП не является крупным активом среди прочих, имеющихся у компании в России. Но до завершения сделки с «Зарубежнефтью» это был ее операционный актив, поэтому значительная часть сотрудников российского офиса приходилась на этот проект.

Помимо Харьяги Total владеет 18,9% НОВАТЭКа, крупнейшего независимого производителя газа в России, и вместе с ним реализует проект по сжижению природного газа «Ямал-СПГ» и осваивает Термокарстовое газовое месторождение в ЯНАО. «Наш основной партнер в России — это НОВАТЭК. И у нас, безусловно, есть идеи по дальнейшему развитию в России и за рубежом», — говорил главный исполнительный директор Total Патрик Пуянне в июльском интервью «Коммерсанту».

В 2015 году объем добычи Total в России составил 290 тыс. барр. нефтяного эквивалента в сутки, из них на Харьягинском СРП пришлось менее 5%: 13,2 тыс. барр. в сутки. При этом доля Total в НОВАТЭКе (18,9%) на Лондонской бирже в понедельник (на 15:30 мск) стоила $5,95 млрд, а пакет в Харьягинском СРП, который она продала «Зарубежнефти», стоил «меньше $100 млн».​

Total остается

Задачей Харьягинского соглашения о разделе продукции (СРП), которое вступило в силу 1 января 1999 года, является разработка объектов второго и третьего Харьягинского нефтяного месторождения на территории Ненецкого автономного округа. Total изначально была оператором этого проекта.

Но в январе 2015 года у французской компании возникли проблемы при работе в этом СРП по итогам проверки Счетной палатой и Минэнерго. Речь шла об обвинении в превышении иностранцами лимита затрат, так как компания не запустила установку по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождении, хотя $480 млн на ее строительство было возмещено государством.

Total специально получила разрешение казначейства Франции продолжать работать на Харьягинском месторождении, несмотря на санкции Евросоюза. Санкции запрещают европейским и американским компаниям работать на шельфе и добывать трудноизвлекаемую нефть в России. Но тем не менее из-за санкций у компании возникли проблемы с поставкой оборудования для установки ПНГ, писали «Ведомости». Выход на пик добычи отложился на девять-десять лет, а объявленные ранее дебиты снизились: с 3,5 млн т нефти в год в 2013 году до 1,9 млн т к 2022–2023 годам. В 2015 году Харьягинское СРП добыло лишь 1,5 млн т, следует из совместного сообщения Total и «Зарубежнефти».

В итоге в январе 2016 года Total продала 20% Харьягинского СРП «Зарубежнефти», снизив свою долю в проекте до 20% (официально сумма сделки не раскрывалась). А с 1 августа французы уступили право оператора. «В контексте низких цен на нефть нам необходимо оптимизировать свои активы и ставить в приоритет управление расходованием средств. Поэтому мы передаем функции оператора «Зарубежнефти», опытной российской компании, которая сможет более эффективно наладить работу с российскими подрядчиками в регионе», — объяснил в интервью «Коммерсанту» Пуянне. Но он подчеркивал, что Total «не полностью» выходит из проекта и хочет продолжить помогать его реализовывать.

Еще раньше, в июне 2015 года, Total была вынуждена выйти из совместного проекта с ЛУКОЙЛом по разработке Баженовской свиты в Ханты-Мансийском автономном округе​​ из-за тех же западных санкций. Однако соглашение с ЛУКОЙЛом предполагает, что французская компания может выкупить свою долю (49%) в этом СП «на определенных условиях» в течение трех лет, если санкции перестанут этому препятствовать, рассказывал журналистам генеральный представитель Total в России Жак де Буассезон.

Незадолго до этого Пуянне приехал на Петербургский экономический форум и выразил надежду, что санкции против России не будут долгосрочными. ​«Я верю, что санкции — это не тот путь, которым должна отрабатываться дипломатия», — сказал он.​ А в июле 2016 года глава Total добавил, что стратегия компании заключается в том, чтобы «преодолевать трудности и искать решения». Он также заявил, что «очень доволен» проектами НОВАТЭКа.