Перейти к основному контенту
Бизнес ,  
0 

Как Стефану Дюшарму удалось вывести X5 из кризиса

Гендиректор X5 покидает свой пост «в связи с завершением этапа преобразований», объявила компания. Дюшарм, старый знакомый основного владельца X5 Михаила Фридмана, поменял и команду, и модель управления в компании
Глава Х5 Retail Group Стефан Дюшарм
Глава Х5 Retail Group Стефан Дюшарм (Фото: Коммерсантъ)

Миссия выполнена

Сообщая о смене главного исполнительного директора, X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.) отметила, что Стефан Дюшарм покидает свой пост «в связи с успешным завершением этапа преобразований, которым руководил». Одновременно он номинирован на пост председателя наблюдательного совета компании. Сейчас эту должность занимает директор по контролю над управлением активами Дмитрий Дорофеев — представитель основного акционера X5, консорциума «Альфа-Групп» (владеет 47,86% ретейлера; за основателями сети «Пятерочка» остается 14,43%, оставшиеся 37,63% находятся в свободном обращении).

В качестве нового гендиректора номинирован Игорь Шехтерман, с 2013 года возглавляющий в X5 комитет по назначениям и вознаграждениям. Обе кандидатуры будут рассмотрены в ноябре на внеочередном собрании акционеров компании.

Источники РБК, близкие к наблюдательному совету компании, утверждают, что назначение Дюшарма на пост главы с самого начала носило временный характер: перед ним были поставлены задачи по выведению X5 из кризисного состояния и полному изменению операционной работы. «О том, что Дюшарм недолгое время будет возглавлять компанию, было известно сразу, перед ним ставилась задача разделить сети на три дивизиона, и он ее выполнил. Возможно, он дольше не захотел заниматься оперативным управлением компанией, у него есть свои интересы», — знает один из собеседников РБК.

«Стефан пришел на эту должность, чтобы вернуть высокие темпы роста, которые были в тот момент потеряны. Три года он руководил процессом трансформации: изменил модель управления, набрал под нее сильную команду, вместе с которой запустил процесс изменения сетей. Теперь этап трансформации завершен и Стефан считает свою миссию выполненной», — говорит другой источник.

Гендиректор компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров знает, что изначально срок, который оговаривался акционерами с Дюшармом, равнялся двум годам, но потом был продлен. «Ни для сотрудников компании, ни тем более для акционеров это решение [отставка Дюшарма] не было неожиданностью», — говорит он.

Как Стефану Дюшарму удалось вывести X5 из кризиса

Дюшарм вошел в набсовет X5 еще в 2008 году по приглашению Михаила Фридмана, а с лета 2012 года возглавил компанию в качестве главного исполнительного директора. Дюшарма с Фридманом связывают давнишние деловые отношения: в середине 1990-х Дюшарм, будучи топ-менеджером в московском офисе ЕБРР, одобрил крупный по тем временам кредит для «Перекрестка» на $40 млн. «А в 1997 году Михаил Фридман предложил мне поучаствовать в создании корпоративного центра для «Альфа-Групп», — вспоминал Дюшарм в интервью «Ведомостям».

Цифры X5

В два раза упала капитализация X5 Retail Group с начала 2010 года до 8 сентября и составила $4,32 млрд

382,6 млрд руб. — выручка X5 Retail Group в январе—июне

На 27,6% увеличилась полугодовая выручка по сравнению с первым полугодием 2014 года

35,3% — такой рост выручки в первом полугодии в годовом исчислении показала «Пятерочка», лидер среди брендов X5 как по выручке, так и по ее росту

На 23,9% выросла площадь магазинов X5 Retail Group с 30 июня 2014 года по 30 июня 2015 года

7,5% от выручки составили затраты компании на персонал во апреле—июне

5971 магазин под управлением X5 Retail Group насчитывался на 30 июня. Из них 88,3% — магазины «Пятерочка»

1,4 тыс. автомобилей компании работают в России

Источник: данные компании, Bloomberg

Антикризисный менеджер

В каком состоянии досталась Дюшарму компания X5? Ретейлер завершил 2012 год с чистым убытком $126,5 млн против чистой прибыли $302 млн по итогам 2011-го. Компания настаивала в годовом отчете, что убыток был бумажным и образовался из-за переоценки активов, но признавала снижение темпов роста основных показателей. Без учета списаний прибыль снизилась на 17,4%, до $249,5 млн, выручка же увеличилась всего на 2,2%, до $15,79 млрд. Основной конкурент, краснодарский «Магнит», за тот же период увеличил продажи на 26,3%, до $14,4 млрд, чистую прибыль — на 92%, до $803 млн.

По итогам первого квартала 2013-го X5 и вовсе уступила «Магниту» первенство по выручке впервые за историю их соперничества: продажи «Магнита» выросли на 30,44%, до 131,2 млрд руб., а X5 — только на 8,1%, до 126,3 млрд руб. Как писали «Ведомости», «Альфа-Групп» была «не вполне удовлетворена результатами деятельности Х5», а Фридман взял под личный контроль возвращение утраченных позиций.

В 2012-м X5 покинули многие топ-менеджеры: возглавлявший «Пятерочку» с ее основания Олег Высоцкий, гендиректор гипермаркетов «Карусель» Ян Фукс, директор по управлению активами группы Леонид Терентьев, финансовый директор Киран Балф и другие.

Как Стефану Дюшарму удалось вывести X5 из кризиса

Но Дюшарму удалось собрать новую команду и улучшить отчетность: по итогам 2013-го сопоставимая выручка X5 (продажи в одних и тех же магазинах) начала расти впервые со второго квартала 2011 года. Три главных преобразования, которые сделала компания под руководством Дюшарма, — смена команды, децентрализация управления сетями и разработка трехлетней стратегии компании, перечисляет Бурмистров. «Полностью разделены логистика, закупки, маркетинг и производство собственных торговых марок сетей X5. Значительная часть полномочий, которые ранее были централизованы, передана главам сетей, и они наконец перестали влиять друг на друга», — поясняет он.

По словам топ-менеджера крупного алкогольного поставщика X5, Дюшарм привнес в компанию «европейский стиль работы», «с ним приятно было иметь дело». «За время его руководства сетью в Х5 многое изменилось в лучшую сторону с точки зрения развития форматов, он развернул компанию во многом лицом к поставщикам. X5 при нем вела серьезную работу по изучению потребительского спроса для более эластичного ценообразования. Например, мы с ними организовывали совместные проекты для определения оптимальной цены наших товаров на полке. Для других ретейлеров подобные практики нехарактерны», — рассказывает поставщик.

Постепенно «Пятерочка» и «Перекресток» обновили концепции магазинов, что положительно повлияло на финансовые резлультаты: чистая прибыль X5 в первом полугодии 2015-го выросла на 23,2%, до 7,94 млрд руб. Выручку увеличили все подконтрольные X5 торговые сети: «Перекресток» — на 11,3%, «Карусель» — на 11,5%, «Пятерочка» — сразу на 35%. Во втором квартале рост выручки ускорился до 28,1%, продажи достигли 198,62 млрд руб. Как отмечала компания, рост ускорился благодаря увеличению торговой площади на 23,9% и повышению продаж в сопоставимых магазинах на 15,6%.

«В 2012 году я активно поддержал назначение Стефана и сегодня могу сказать, что результат, которого мы ждали, достигнут и даже превзойден», — цитируют Фридмана «Ведомости». По его мнению, в X5 принятие решений не должно зависеть только от одного управленца: она должна «базироваться не на эскалации проблемы наверх и получении оттуда директивных указаний, а на горизонтальной коммуникации и сильных компетенциях управленцев».

«Это позитивное решение — руководить компанией должен российский менеджмент. Игорь Шехтерман — очень опытный управленец из сферы HR», — комментирует кадровые перестановки в сети источник, близкий к наблюдательному совету компании. Шехтерман — один из основателей рекрутинговой компании Rosexpert, стратегического партнера американской Korn Ferry в России.

На закрытии торгов на Лондонской бирже X5 подешевела на 3,73%, до $4,250 млрд. Для сравнения, бумаги «Магнита» и «Дикси» потеряли 0,33 и 1,12% соответственно. «Новость стала неожиданностью для рынка, — говорит старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева. —​ Можно сказать, что реакция инвесторов была эмоциональной, поскольку они могли воспринять это как эффект дежавю, ведь прошлые кадровые перестановки не всегда давали результат. Но в данном случае, я надеюсь, есть основания полагать, что это скорее рокировка».

При участии Дениса Пузырева

Кредит наличными от 

БАНК ВТБ (ПАО). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ БАНКА РОССИИ № 1000. РЕКЛАМА. 0+

Ставки по кредиту ниже

от 30 тыс. до 40 млн ₽

Оставьте заявку онлайн

Оформить прямо сейчас

Авторы
Теги
Магазин исследований Аналитика по теме "FMCG"
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 26 апреля
EUR ЦБ: 98,71 (-0,2)
Инвестиции, 25 апр, 16:51
Курс доллара на 26 апреля
USD ЦБ: 92,13 (-0,37)
Инвестиции, 25 апр, 16:51
Почему зумеры могут стать самым богатым поколением — The Economist Pro, 08:27
Более тысячи пассажиров застряли в аэропорту Норильска из-за тумана Общество, 08:17
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным Pro, 08:07
В Северной Корее прошли испытания новой системы РСЗО Политика, 08:03
ФНС решила обанкротить развивавшуюся ранее «Билайном» сеть «Ноу-хау» Технологии и медиа, 08:01
Аршавин оценил дерби «Спартака» против ЦСКА Спорт, 08:00
WSJ сообщил о новых санкционных рисках из-за закона США о помощи Украине Политика, 07:57
Тайм-менеджмент: как больше успевать
За 5 дней вы пересмотрите свой подход к планированию и научитесь разным инструментам тайм-менеджмента
Подробнее
Постпред России назвал «финальным аккордом» резолюцию ЕП о выборах Политика, 07:48
Над Белгородской областью сбили два снаряда «Ольха» Политика, 07:42
«Зенит» захотел выручить от будущего контракта с букмекером до ₽2 млрд Спорт, 07:30
На Сахалине водитель снес памятники и проехал по могилам на кладбище Общество, 07:09
Во ВШЭ описали пути выхода из «лабиринта санкций» Экономика, 07:00
«Турецкий Илон Маск». Почему Байрактара называют преемником Эрдогана Pro, 07:00
AP сообщило об отводе ВСУ танков Abrams из-за российских дронов Политика, 06:46