Санкт-Петербург и область , 29 апр 2020, 17:22

Дневник кризиса: «надо пережить лето и готовиться к зиме»

Фото: EVG photos/Pexels

Петербургские предприниматели продолжают вести хроники своих рабочих дней в период кризиса. По просьбе РБК Петербург они рассказывают о сложных вызовах, на которые приходится искать ответы, и о возможностях для развития. В сегодняшнем дневнике — пустые склады лесозаготовителей и отказ от консервации производства.

Александр Ошкаев, руководитель ГК Runko Group:

Дневник кризиса: «надо пережить лето и готовиться к зиме»

«Напомню, что у нас две производственные площадки, действующие в Киришском и Кировском районах Ленобласти, которые выпускают пиломатериалы и заготовки для мебельной промышленности. Площадку в Кировском районе мы планируем расширять, планируется открытие новых производств. Общий объем инвестиций в проект составит 600 млн руб. Здесь будет выпускаться фанерованная плита. Проект стартовал еще в 2018 году.

rbc.group

Один из текущих вопросов, которые мы решаем — это вопрос с ее запуском. Сложность в том, что Фонд развития промышленности уже одобрил нам заем размером в 300 млн руб. Но есть важные препятствия для реализации проекта: техническое присоединение по электричеству, получение градостроительного плана и другие организационные вопросы.

rbc.group

Что касается перспектив развития лесопромышленного комплекса, то, с одной стороны, мы всегда стараемся смотреть в будущее с оптимизмом. С другой стороны, мы совсем недавно рассматривали возможность консервации производства, поскольку объем продаж у нас упал с начала апреля в 4 раза. Что касается покупателей, то еще недавно несколько десятков зарубежных компаний активно закупали у нас полуфабрикаты для производства мебели для компании IKEA в Европе. Сейчас эти поставки прекращены, поскольку предприятия не работают. Сейчас у нас приобретают продукцию всего два предприятия: мебельный завод в Италии и еще одна компания в Польше.

В итоге мы все же приняли решение не консервировать производство, сократив его объемы в полтора раза, пока работаем в основном на склад. Сейчас нам очень важно сохранить основной костяк трудового коллектива. Кроме того, остановка производства будет стоить дороже, чем его сохранение. Пока для пополнения оборотных средств, выплату зарплаты мы берем кредиты.

Еще одна проблема в отрасли — это пустые склады у лесозаготовителей из-за аномально теплой зимы. Более 80% лесозаготовительных работ ведется в зимний период, а летом работать в лесу довольно сложно, поскольку в основном местность там заболочена, технике сложно проехать. Это лето надо пережить и готовиться к следующей зиме. У переработчиков древесины проблема с сырьем возникнет в третьем квартале.

Выход из этой ситуации есть — мы решили инвестировать в закупку новой техники для вывоза леса. Это потребует дополнительных затрат (около 100 млн руб.). А с учетом необходимости строительства новых лесных дорог себестоимость 1 м3 древесины увеличится на 300-400 руб., то есть более чем на 20%. Всего мы заготавливаем в Ленинградской и Новгородской областях около 500 тыс. м3 древесины в год. Соответственно, затраты за заготовку вырастут примерно на 150 млн руб. в год. Но других вариантов для того, чтобы выжить и развиваться, у нас нет. В конце концов, спрос на круглый лес у переработчиков Северо-Запада будет всегда, и проблем с его реализацией не будет. Другое дело, что на его заготовку придется тратить намного больше, чем раньше.

Именно это и внушает некоторый оптимизм — возможность сохранения бизнеса, пусть и с потерями».