Санкт-Петербург и область , 29 мар 2017, 15:51

Life78 на закате: игра не стоила свеч, а жаль

История телеканала Life78, похоже, близка к завершению. Вчера несколько СМИ со ссылкой на источники в Национальной медиа группе (НМГ) сообщили, что петербургский Life выходит из состава News Media Арама Габрелянова. Пресс-служба НМГ в ответ на запрос РБК Петербург комментировать ситуацию в медиахолдинге отказалась, однако СМИ со ссылкой на сотрудников Life78 сообщают, что из здания, где находится телеканал, уже начали вывозить оборудование.

Фактически это означает провал бизнес-проекта, с большой помпой стартовавшего в 2015 году. «Меня вообще не волнует, кто и чем в Питере обеспокоен», — заявил А. Габрелянов СМИ в ответ на обеспокоенность петербургского медиасообщества переформатированием канала и массовыми увольнениями сотрудников бывшего 100 ТВ. Эксперты РБК Петербург рассказали, какие стратегические, профессиональные и этические просчеты допустил глава News Media всего за полтора года управления телеканалом.

Сергей Боярский, экс-гендиректор телеканала «Санкт-Петербург», депутат Госдумы:

«Сокращение телеканала до корпункта было предсказуемо. Я изначально сомневался, что в информационной повестке Санкт-Петербурга найдется место круглосуточному информационному вещанию. Были потрачены большие ресурсы, канал действительно был красивый, яркий. Но в конце концов это свелось к повторяющемуся однообразному эфиру, поскольку у нас в городе не хватает новостных событий для существования такого формата. Формат каналов 100ТВ и «Санкт-Петербург», который предполагает и новости и тематические передачи, наверное, более оправдан.

Если говорить о финансовой стороне, то, по моему мнению, в рамках регионального вещания телеканал не может выйти на самоокупаемость. Затраты на производство никогда не сравнятся с тем объемом рекламного рынка, на который может претендовать вещатель. Когда я работал директором телеканала «Санкт-Петербург», мы зарабатывали 10% от суммы расходов. Остальные 90% ложились на городской бюджет. Мы получали субсидию на производство социально значимых программ — создавали продукты о культуре и спорте, которые вряд ли может позволить себе инвестор. Если бы акционеры Life не считали деньги, то не надо было бы урезать вещание Life78. Видимо, решили, что игра не стоит свеч, а жаль».

Лев Лурье, историк, тележурналист:

«Я думаю, что причина неудачи телеканала Life78 в том, что была выбрана неправильная интонация. Сама личность Арама Габрелянова вызывала такое отторжение, что к нему не пошел работать ни один приличный журналист. Пришлось нанимать редакцию из провинции с непетербургским говором, без знания города. И это производило впечатление глубокой провинциальности. Нельзя сказать, что репортеры LifeNews непрофессиональны в том жанре, в котором они работали. Арам Габрелянов заявлял, что телеканал должен быть похож на газету Sun — таблоид. Репортеры действительно проникали в госпитали, в отделения полиции, использовали «сливы» и т.д. Но как оказалось, петербургской аудитории это не нужно.

Высказываются мнения, что одной из причин неудач мог стать формат круглосуточного новостного телеканала. Я с этим не согласен. Мы видим это на примере «Фонтанки», которая движется к этому формату, внедряя видео. Но для такой работы требуется вросшая в город, имеющая связи, вольнолюбивая журналистика.

Я не думаю, что с имеющимися кадрами НМГ (которая владеет частотой Life78) сможет правильно использовать частоту. Посмотрим на другие петербургские каналы. «Пятый канал» существует, в основном, за счет вложений в телесериалы. У них огромные запасы кинокартин. Целью телеканала 100ТВ был город. Совершенно непонятно, за счет каких ресурсов НМГ может поднять этот канал.

НМГ создан под политическую задачу. Сейчас приближаются выборы. Они должны, особенно после демонстраций, создать некий продукт, с помощью которого они могут влиять на общественное мнение».