Детский ретейл сокращает число своих магазинов в столичных регионах
Группа компаний «Спецобслуживание» проводит оптимизацию своих торговых сетей «Здоровый малыш» и «Дети». Согласно сообщениям на сайтах магазинов, в общей сложности закроется 13 магазинов в Петербурге, Москве и Московской области.
В 2014 году специализированная розничная сеть ГК насчитывала порядка 200 магазинов при обороте в 20 млрд рублей, по оценке INFOLine.
Так, в рамках программы оптимизации сети «Здоровый малыш» в Петербурге в июле закрываются семь магазинов. Сеть магазинов «Дети» теряет шесть магазинов в Москве и Московской области. Одновременно компания открыла три новых магазина и планирует к открытию еще 10 в Москве и области. В Петербурге открытие новых магазинов пока не планируется.
В пресс-службе «Спецобслуживания» говорят, что закрываются лишь нерентабельные магазины на арендованных площадях. «Закрывались исключительно нерентабельные магазины. Информация по ним тщательно анализируется и только после твердого убеждения, что магазин будет нести убытки, принимается решение о закрытии, - отмечается в ответе компании на запрос РБК Петербург. - Некоторые магазины мы открывали не столько ради извлечения прибыли, столько ради престижа. Таково было личное решение одного из учредителей: открыть магазина в новом торговом центре или потому что там выгодное предложение по аренде. Теперь топ-менеджмент сетей изменился, решения стали более взвешенными».
Ранее РБК Петербург сообщал о конфликте акционеров «Спецобслуживания». Один из учредителей компании Николай Кичиджи предъявлял требования к своему партнеру по бизнесу Роману Яворскому. Весной этого года стало известно, что Н.Кичиджи покидает компанию и продает 34% своих акций. Оставшиеся владельцы торговых сетей Алексей Угаркин и Роман Яворский планируют продолжать бизнес.
Сам конфликт акционеров сопровождался сложностями в работе с поставщиками. С начала года к подразделениям ГК было подано порядка 200 исков от них. По состоянию на начало июля 2015 года, общая сумма требований к компаниям группы составляет порядка 430 млн рублей, что составляет примерно 1,5% от годового оборота группы компаний. «Каждый иск, каждый конфликт мы рассматриваем индивидуально, со всеми поставщиками ведем переговоры и, как правило, договариваемся о поэтапной выплате долга, соблюдая подписанные мировые соглашения и гарантийные обязательства», - отмечают в пресс-службе компании.
«Займи слот»: подкаст для тех, кто хочет развить лидерские качества и ценит своё время
В чём сила? Какие особенности личности помогут лидеру добиться успеха
в карьере
