Перейти к основному контенту
Санкт-Петербург и область ,  
0 

Дневник кризиса: «мы объединились, как животные на водопое»

Фото: Замир Усманов/Интерпресс
Фото: Замир Усманов/Интерпресс

Петербургские предприниматели продолжают вести хроники своих рабочих дней в период кризиса. По просьбе РБК Петербург они рассказывают о сложных вызовах, на которые приходится искать ответы, и о возможностях для развития. В сегодняшнем дневнике — расцвет интернет-торговли и главная проблема сервисов доставки.


Алексей Фёдоров, управляющий партнер ГК «220 Вольт»:

Дневник кризиса: «мы объединились, как животные на водопое»

«В наше время без оберега компании никуда, вот я сделал себе такой оберег (показывает картину Васи Ложкина «Изыди, вирус окаянный!), потому что кто же нас еще защитит? Ну, а если серьезно, то кризис — это прекрасное время возможностей. В первую очередь, для нашей всеми любимой интернет-торговли.

Стало понятно, что именно она и будет делать всю торговлю в России. Напомню, до марта 2020 года у нас оборот всей торговли РФ составлял 35 трлн руб., из них примерно 3,5% — это была интернет-торговля. Я надеюсь, что к концу года, если все пойдет теми же темпами, интернет-торговля займет у нас не меньше 10% от всей торговли.

Это потрясающие темпы роста и все предприниматели делают колоссальную работу, открывают новые рабочие места. Сотрудники из ресторанов мгновенно попадают на рынок курьеров, из тут же забирают курьерские компании.
И хотя люди сейчас покупают меньше, в целом они стали гораздо больше покупать в интернете даже то, что раньше не покупали. Низкий поклон тем, кто в эти дни купил дрель или перфоратор и сверлит что-то, а не сидит с вином перед экраном.
Отдельное спасибо онлайн-ретейлерам, которые сейчас объединились как животные на водопое — и нет больше первых и последних, все пытаются доказать правительству, особенно в регионах, что интернет-торговля должна жить. Что нужно разрешить работу пунктов выдачи заказов, разрешить перемещение курьеров. Без интернет-торговли города просто встанут.

Для меня лично кризис стал очень позитивной историей, потому что мы питерская компания, нам всегда было сложно участвовать в московских мероприятиях, а сейчас, когда все ушли в Zoom, я нахожусь дома, но чувствую себя в центре событий. В этом смысле кризис нас сплотил и то же самое я говорю всей нашей команде — никогда еще не было у нас такого единения».

Подробнее — см.видеозапись:


Григорий Кунис, управляющий и сооснователь сервиса доставки продуктов iGooods:

Дневник кризиса: «мы объединились, как животные на водопое»

«Главный вызов, с которым мы столкнулись на фоне коронавируса, связан с тем, как в короткие сроки в разы увеличить объемы бизнеса. Мы столкнулись с тем, что сервису нужно было резко вырасти в 2,5 раза. Соответственно, нам надо в 2,5 раза увеличить количество персонала, обучить этих людей, снабдить техникой, а в нынешних условиях еще и масками и перчатками.

Раньше в условиях естественного прироста мы нанимали по 30-40 человек в неделю, теперь должны выводить по 500-700 человек за этот же срок. Сроки обучения сократили с 5 до 1 дня. Это стало возможно, поскольку мы разработали новый софт для более быстрой сборки продуктов, которая теперь разделена на два этапа: предварительную и итоговую. Первую могут выполнять новички, а второй более сложный этап, который включает сбор замороженных и охлажденных продуктов, выполняют опытные персональные закупщики. Все это ускоряет процесс сборки.

С помощью подрядчиков организовали «горячую линию», на которой перед доставкой уточняют актуален ли заказ и принимают жалобы. Из-за роста спроса на услугу сайт iGooods периодически не выдерживал нагрузку и мы дополнительно купили новые сервера. Две недели назад их было 2, теперь 12. Только на технику (например, планшеты для заказов) мы направили 25 млн руб. Все инвестиции — наши собственные средства, привлекать дополнительные кредиты необходимости нет.

Мы были рады узнать, что многие компании и HR-агентства готовы сотрудничать и помогать людям найти новую работу и рекомендуют нас. Страхов у нас нет, есть задача, которую надо решить, и мы ее решаем. На данный момент мы прошли две трети пути, знаем, что многое нужно доработать, усовершенствовать, но мы видим, как эти вопросы решить».


О том, какие решения принимает петербургский бизнес в новых условиях, читайте в спецпроекте РБК+.

Подпишитесь на РБК Петербург в ВКонтакте, Facebook и Instagram

Готовые квартиры в новых кварталах

В разных районах Москвы и области

Квартиры в столице 

с выгодой до ₽4,5 млн

Выгодные предложения 

для семей с детьми

Видовые квартиры 

в высотных башнях

Варианты с мебелью 

и встроенной техникой

Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.



 

Лента новостей
Курс евро на 13 декабря
EUR ЦБ: 110,48 (+1,92)
Инвестиции, 12 дек, 18:17
Курс доллара на 13 декабря
USD ЦБ: 103,95 (+0,68)
Инвестиции, 12 дек, 18:17
Си Цзиньпин не приедет на инаугурацию ТрампаПолитика, 04:30
Мэр Харькова сообщил о «прилете» по пятиэтажкеПолитика, 04:06
Премьер Польши назвал рукопожатия с Дональдами проблемой МакронаПолитика, 03:58
Трамп сравнил конфликт на Украине с ситуацией на Ближнем ВостокеПолитика, 03:38
Ливия потребовала от Москвы объяснить рекомендации не посещать странуПолитика, 03:16
США выделили Украине пакет помощи на $500 млнПолитика, 03:02
Кадыров сообщил о присвоении Золотову звания Героя РоссииПолитика, 02:41
Онлайн-курс Digital MBA от РБК Pro
Объединили экспертизу профессоров MBA из Гарварда, MIT, INSEAD и опыт передовых ИТ-компаний
Оставить заявку
Какое будущее у российской ветроэнергетикиРБК и Росатом, 02:25
В Москве машина сбила чиновника из МинобрнаукиПолитика, 02:20
В Якутии из-под завалов в шахте достали тело погибшегоОбщество, 01:54
Орбан заявил, что дверь для переговоров по Украине открыласьПолитика, 01:48
В Белгородской области при атаке дрона тяжело ранен мужчинаПолитика, 01:44
Молдавия введет режим ЧП из-за энергокризисаПолитика, 01:33
Эрдоган озвучил Блинкену позицию по СирииПолитика, 01:27