Петербургский ритейл: кто выживает на рынке торговой недвижимости
Несмотря на падение уровня доходов населения, в Петербурге продолжают открываться гипермаркеты. Эксперты международной консалтинговой компании Colliers International объясняют это тем, что экономические трудности переориентировали покупателя на продовольственные товары, что и создает условия для роста продуктового ритейла. Главными пострадавшими от изменения покупательских предпочтений оказались владельцы торговых комплексов. Впрочем, сложности с поиском арендаторов заставляют их находить новые средства привлечения клиентов.
За прошедшие девять месяцев 2015 года в Петербурге открылось четыре новых гипермаркета. Такие данные приведены в отчете международной консалтинговой компании Colliers International о развитии городского рынка торговой недвижимости в третьем квартале 2015 года. Характерно, что увеличение числа гипермаркетов происходит на фоне общего негативного тренда в сфере розничной торговли. По данным Петростата, за январь-август 2015 года суммарный товарооборот в петербургской рознице упал 11,4% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.
При этом ситуация в других сегментах торговой недвижимости в целом соответствует динамике в сфере розничной торговли. Как отмечают эксперты Colliers International, за прошедшие девять месяцев текущего года в Северной столице не открылось ни одного нового торгового центра площадью более 10 тыс. кв. м.
Статистика говорит о том, что петербургские покупатели все больше переориентируются на продовольственные товары, сокращая затраты на прочие товары и услуги. По данным Петростата, доля продовольствия в общем объеме товарооборота в текущем году составляет 37%, что на 3% превышает показатели 2014 года. Это, как считают эксперты, и создает благоприятные условия для открытия гипермаркетов.
«Продуктовые сети, работающие в формате гипермаркетов, видят возможности для расширения своего присутствия, - комментирует динамику Вероника Лежнева, директор департамента исследований компании Colliers International в Петербурге. - Что касается торговых центров, то здесь пул арендаторов представлен самыми разными товарными категориями, где и наблюдается нехватка арендаторов, которые продолжали бы развиваться». По словам Вероники Лежневой, в тех же торговых центрах продуктовые компании за редкими исключениями, продолжают стабильно работать, продлевая заключенные договора аренды.
По данным Colliers International, только за третий квартал 2015 года количество вакантных площадей в торговых комплексах Петербурга выросло на 8,5%. Сложности с поиском арендаторов серьезно обостряют конкуренцию между торговыми комплексами и заставляют их владельцев искать дополнительные стимулы для привлечения клиентов. Пока основное средство решения этой задачи — предоставление арендатору привлекательных коммерческих условий. Так, практически все ТРК перешли на рублевые договоры аренды. Помимо этого растет число договоров, в которых ставка аренды привязана к товарообороту.
Усилия собственников торговых комплексов дают некоторые результаты. В Петербурге за последние месяцы появился ряд новых операторов, которые разместились в наиболее успешных (с точки зрения локации и способности генерировать покупательский трафик) торговых комплексах. В основном речь идет об игроках fashion-индустрии и заведениях общепита. «Если ситуация со спросом со стороны арендаторов совсем плохая, то для торгового комплекса лучше сдавать площади по минимальной ставке, чем держать пустые помещения, - объясняет эту ситуацию генеральный директор Knight Frank в Санкт-Петербурге. - Поэтому сейчас для многих - очень удобный момент выхода на рынок».
БАНК ВТБ (ПАО). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ БАНКА РОССИИ № 1000. РЕКЛАМА. 0+
Ставки по кредиту ниже
от 30 тыс. до 40 млн ₽
Оставьте заявку онлайн
Оформить прямо сейчас
