Петербургская «Опека» вложит 2,7 млрд руб. в проекты на Дальнем Востоке

Алексей Маврин (Фото: из личного архива)

Крупнейшая петербургская сеть частных пансионатов «Опека» планирует совершить экспансию в регионы Дальнего Востока. Как сообщил РБК Петербург основатель сети Алексей Маврин, компания намерена вложить 2,7 млрд руб. на строительство центров для пожилых со стационарным уходом во Владивостоке и Якутске. Проекты планируется реализовать в рамках концессии.

Ненасыщенные рынки

По словам Алексея Маврина, в Якутске компания планирует построить инновационный дом престарелых со стационарным отделением на 300 коек; там будут проживать пожилые, а также оказываться медицинские услуги. Как отмечает Маврин, в Якутске впервые объединят подразделения системы социального обслуживания и здравоохранения. Во Владивостоке центр планируется построить на 130 коек. Инвестиции в проекты, по словам Маврина, составят 1,7 млрд руб. и 1 млрд. руб. соответственно.

Как пояснил Алексей Маврин, с предложением построить центры по концессионному соглашению к нему обратилась корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (управляющая компания Арктической зоны РФ и территорий опережающего социально-экономического развития, свободного порта Владивосток в дальневосточных и арктических субъектах РФ). «Сейчас рынок по уходу за пожилыми на Дальнем Востоке не насыщен. В регионах недостаток инфраструктуры, где бы могли с комфортом проживать пожилые люди и получать необходимые медицинские услуги, а спрос на это есть. Проанализировав рынок операторов частных домов престарелых, корпорация обратилась в «Опеку», — рассказывает Маврин. По его словам, контракты с правительствами регионов могут быть подписаны до конца года. На само строительство объектов потребуется около трёх лет. Собеседник РБК Петербург уточнил, что исходя из финансовой модели проектов, инвестиции в центры окупятся через 15 лет.

По словам Маврина, сейчас он ведёт переговоры с правительствами нескольких других регионов и городов-миллионников об открытии там центров «Опеки». По его словам, в ближайшие пять лет компания планирует открыть пятьдесят новых центров в крупных городах России — как собственных проектов, так и в партнёрстве с государством. Как уточнил Маврин, компания использует для экспансии собственные средства, деньги сторонних инвесторов и кредиты.

Риски проектов

По словам директора «Фонда 60+» Вадима Бараусова, успешность заявленных проектов будет зависеть от того, насколько намерения властей на уровне подписания договоров будут соответствовать реальным действиям. «Например, в Петербурге строительство одного пансионата для пожилых с участием государства радикально затянулось. Прошло порядка семи лет от выделения участка оператору под строительство до момента ввода пансионата в эксплуатацию. Это было связано с бюрократическими процессами, межеванием участка, подключением инженерной инфраструктуры, которая оказалась дороже изначальной стоимости и т. д.», — рассказывает он. Также, по его словам, коммерческая составляющая проектов будет зависеть от тарифов на услуги для пожилых людей по госпрограмме в регионах Дальнего Востока. Если они будут низкими или изменятся условия оплаты оказанных услуг, компания, по словам эксперта, может недополучить прибыль от проекта.

Что касается инвестиций, по словам Вадима Бараусова, для строительства центра для пожилых с медицинской составляющей можно ориентироваться на стоимость места от 3 млн руб. «Если мы говорим о социальных услугах для пожилых, которые будут жить в комфорте, и соответствии всем нормативам, то сэкономить на строительстве не получится. Поэтому заявленные «Опекой» инвестиции адекватны», — сказал он.

Ситуация в Петербурге

Говоря о ситуации на петербургском рынке социальных услуг для пожилых, Алексей Маврин отмечает, что спрос на такие услуги с каждым годом растёт на 40%. При этом рентабельность бизнеса сокращается. По оценкам гендиректора «Опеки», за год рентабельность частных домов для престарелых в городе упала с 12% до 8%. Это связано в том числе с тем, что город весной 2020 года изменил условия работы с частными поставщиками услуг: если раньше он компенсировал расходы операторов исходя из тарифов, установленных ими, то теперь перешел к компенсации понесенных затрат.

Из-за этого в марте прошлого из пансионатов ООО «СГЦ «Опека» и ООО «СГЦ «Опека Комфорт» были выселены более 600 человек. На сегодня, по словам Алексея Маврина, ситуация с городом урегулирована. «Сегодня можно попасть в «Опеку» без сложностей. Все пожилые люди, которые хотели к нам вернуться по госпрограмме, вернулись. Условия оплаты Смольный не изменил, но мы с городским правительством нашли способ решить эту проблему», — сказал Маврин. Он отмечает, что несмотря на изменения по госпрограмме, Петербург остаётся привлекательным городом для игроков рынка социальных услуг. «Петербург — большой город с европейской ментальностью. Здесь горожане, в отличие от небольших городов, не всегда могут сами ухаживать за своими пожилыми родственниками, поэтому спрос на частные пансионаты высокий», — говорит он.

Тем не менее, отмечает Вадим Бараусов, с 2020 года работа частных операторов на рынке социальных услуг для пожилых в Петербурге и Ленобласти, равно как и во многих других регионах России, сильно усложнилась. Причина этому — низкие тарифы и сложность получения денег за оказанные услуги. По его словам, из-за этого часть частных пансионатов отказалась от «токсичных денег государства» и уменьшила оказание услуг в рамках государственных программ. «Бизнес понял, что государство — это партнёр, с которым лучше минимизировать своё взаимодействие. Однако это освободило нишу для некоторых более лояльных к государству операторов, которые продолжают работать в системе с государственным софинансированием и договариваются с правительствами регионов» — говорит Бараусов.