Энергомашбанк: кто стоит в тени?

Фото: energomashbank.ru

Вчера вечером сразу несколько источников на банковском рынке рассказали РБК, что в интернете появились информационные вбросы в отношении Энергомашбанка — разные интерпретации происходящего с компанией. Энергомашбанк — хорошо известный в Петербурге бренд с длинной историей. РБК Петербург решил разобраться, что происходит с одним из немногих оставшихся частных петербургских банков и кому может быть выгодно «интерпретировать» новости.

Репутационные риски

Один из петербургских банкиров, не пожелавший назвать себя, рассказал корреспонденту агентства, что новости о сокращении розничной сети Энергомашбанка (о причинах оптимизации сети см. в интервью с председателем правления банка ниже) начали обрастать разными интерпретациями, в том числе искусственно запущенными на рынок. По его мнению, это может говорить о корпоративном конфликте внутри банка. «Есть вероятность, что акционеры не могут договориться по поводу стратегии развития банка, отсюда различные информационные вбросы», - предположил эксперт.

Размытый состав акционеров не позволяет сделать однозначный вывод, между какими группами может возникнуть противостояние. Согласно документам банка, по состоянию на 18 августа 2014 года по 29,9% его обыкновенных акций принадлежат председателю совета директоров Павлу Селезневу и члену совета директоров Владимиру Чернеге, 19,9% - Августу Мейеру, бывшему акционеру “Ленты”. Среди совладельцев с долями менее 10% также числятся Александр Чернега, Екатерина Христова, Геннадий Ветров и Александр Шахманов.

Корреспондент РБК спросил Дмитрия Костыгина, бизнес-партнера Августа Мейера, о сложностях и конфликтах в банке. Д.Костыгин ответил, что ни о каких проблемах в банке не знает: «Сейчас проблем никаких нет. На фоне действий ЦБ постоянно обсуждается судьба различных региональных банков. Ничего особенного». В разговоре с корреспондентом бизнесмен рассказал, что он с Мейером предлагал другим акционерам изменить вектор развития банка - а именно, сосредоточиться на развитии розницы, но опроверг, что из-за этого существует корпоративный конфликт. «Пока мои воззвания развивать интересные розничные продукты остались неуслышанными. Руководству банка сложно сделать ставку на что-то одно, они предпочитают всего по чуть-чуть. Но в принципе у банка неплохая доходность. А на радикальную перестройку акционеры пока не готовы», - уточнил Д.Костыгин.

Источник РБК, близкий к руководству Энергомашбанка, выделил в составе акционеров Павла Селезнева, который занимает пост председателя Совета директоров банка. РБК решил внимательно изучить биографию банкира.

Банкир из органов

Павел Селезнев окончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет и Санкт- Петербургский университет МВД РФ. В 2004 году обучался в «Северо – западной академии государственной службы». Имеет звание полковника милиции.

До прихода в Энергомашбанк работал в органах МВД, директором по безопасности в ОАО «Банк Петровский» и заместителем генерального директора ЗАО «Ленинградский металлический завод», сообщается на сайте Всемирного клуба петербуржцев, членом которого он является. Также Павел Селезнев - член попечительского совета Ассоциации ветеранов самбо Санкт-Петербурга.

С мая 2005 г. занимает пост председателя Совета директоров ОАО «Энергомашбанка». Кроме того, Павел Селезнев является директором Парк культуры и отдыха имени С.М. Кирова (с 2001 года). В прошлом году его имя появилось в прессе в связи с выборами губернатора Петербурга. Один из кандидатов на эту должность — депутат Законодательного собрания Константин Сухенко - предложил Павла Селезнева как своего кандидата на пост сенатора в Совет Федерации от правительства Петербурга.

С таким бэкграундом версия о конфликте акционеров кажется малоправдоподобной. Тем более, что основной акционер, который мог бы создать противостояние Селезневу, - Август Мейер, по словам Дмитрия Костыгина, удовлетворен доходностью банка.

Эксперты банковского сектора говорят, что в подобных ситуациях информационные вбросы могут быть выгодны потенциальному покупателю всего или части банка. РБК пока не удалось выяснить, ведут ли акционеры переговоры о продаже своих пакетов.

Финансовый год

Если рассматривать финансовое состояние банка, то аналитики оценивают его как удовлетворительное.

По итогам 2013 года рост доходов банка составил 4% - до 1 млрд 465 млн руб., чистая прибыль банка 37 млн руб. Активы кредитной организации к 1 января 2014 года сократились в 1,5 раза по отношению к началу 2013 года — до 9 млрд 564 млн руб. В частности, средства клиентов, размещенные на текущих счетах и депозитах банка, за год сократились с 12,8 до 7,4 млрд руб.

Небольшой отток средств клиентов продолжился в 2014 году — 7,2 млрд руб. на 1 января 2015 года против 7,4 млрд руб. год назад (соответственно сократились активы — до 9 млрд руб. против 9,5 млрд руб.). Капитал банка уменьшился несущественно - до 1 млрд 519 млн руб. против 1 млрд 553 млн руб. на начало 2014 года.

Эксперты Национального рейтингового агентства посчитали, что объем просрочки Энергомашбанка составляет около 7,9% кредитного портфеля, что чуть выше рынка. «Однако нужно отметить, что в 2014 году этот показатель постепенно снижался – с 513 до 454 млн руб. В то же время отмечается сокращение кредитного портфеля, за 2014 год он сократился на 20%», - говорит Егор Иванов, аналитик НРА.

В эксклюзивном интервью РБК председатель правления Энергомашбанка Геннадий Ветров рассказал, в какой форме банк встретил 2015 год и с чем связана оптимизация розничной сети банка. Однако за рамками беседы остались вопросы об основных заемщиках банка (РБК ожидает официальный ответ от пресс-службы) и кто может быть заинтересован в информационных вбросах и попытках интерпретировать новости (вопрос был задан - однако ответа РБК не получил).

В прошлом году вы изменили стратегию развития филиальной сети. С чем это было связано?

В конце года мы приняли решение оптимизировать сеть. Подобную тенденцию мы наблюдаем во всех крупнейших банках России, таких как, например, Сбербанк, Райффайзенбанк, Открытие. Сейчас компании во всех видах бизнеса, не только банковского, делают упор на оптимизацию расходной части и отказ от непрофильных и неэффективно работающих активов.

Во втором полугодии прошлого года отток трудовых мигрантов со строительного рынка Петербурга составил порядка 50-60%. Это привело к уменьшению количества совершаемых денежных переводов в страны СНГ по системам "Контакт", "Лидер", "Мигом". Часть офисов, где совершались эти операции, мы решили сократить. До ухода трудовых мигрантов они приносили хороший комиссионный доход.

Содержать офисы с усеченным функционалом — валютообменные операции, переводы — стало экономически неэффективным. Поэтому мы в декабре 2014 года закрыли пять касс и сконцентрировались на развитии девяти полноформатных офисов, которые предоставляют услуги и физическим, и юридическим лицам.

Согласно годовому отчету за 2013 год, в 2013-м впервые за несколько лет сократились активы Энергомашбанка и вчетверо упала чистая прибыль. Что к этому привело?

В 2013 году мы наблюдали мощное давление на банковский сектор в связи с массовым отзывом лицензий. Мегарегулятор занял жесткую позицию по эффективности сектора и очень крупные операторы рынка, начиная с "Мастер-банка", потеряли позиции.

Естественно, что клиенты, когда видят такую нестабильность, переходят на клиринг "Сбербанка", физические лица начинают нервничать, суетиться и нести деньги в государственные банки. Произошел серьезный отток ресурсов из частных банков в государственные. Это серьезная проблема всего сектора, не только нашего банка. Мы уже испытали такое в 1998-м, 2004-м, 2008-м годах.

Тем не менее, по итогам 2014 года мы уже получили чистую прибыль в размере 75 млн рублей, это в два раза больше, чем в 2013-м. Я бы хотел также подчеркнуть, что в декабре 2014 года мегарегулятор подтвердил нахождение банка во второй категории качества по финансовой устойчивости.

В Энергомашбанке 10 лет стабильная ситуация с акционерами. Кроме того, обратите внимание: в ситуации турбулентности подъема ключевой ставки ЦБ многие банки рекламировали вклады по очень высоким ставкам. Мы тоже несколько подняли планку, но мы не стали "пылесосом", так как не имеем проблем с ликвидностью и не хотим покупать дорогой ресурс.

Для чего вам понадобилась допэмиссия привилегированных акций в 2013 году?

У банков всегда стоит задача роста. Основной показатель, необходимый для этого, — собственный капитал. Инструментарий для его роста ограничен: прибыль, переоценка имущества, субординированные займы, привилегированные акции. Мы провели допэмиссию префов на 300 млн рублей в два этапа, чтобы дать возможность банку дальше развиваться.

Какие именно задачи по развитию вы ставили?

Нужно понимать, что это было мирное время. Последняя допэмиссия прошла в сентябре 2013 года. На тот момент мы собирались увеличивать объем кредитования, наращивали сеть офисов. К сожалению, ситуация на рынке изменилась.

Справка

Энергомашбанк, в соответствии со своим названием, был создан крупнейшими предприятиями энергетического машиностроения Ленинграда и России в 1989 году. Среди его основателей "Электросила", "Ленинградский Металлический завод" (ЛМЗ), "Севкабель", "Завод турбинных лопаток" (ЗТЛ), "Невский завод". Эти же предприятия до начала 2000-х составляли пул основных клиентов банка.

После того как холдинг "Интеррос" поглотил "Электросилу", ЛМЗ и ЗТЛ, банк несколько раз сменил акционеров. Среди них, в частности, были холдинг "Ленинец", ООО "НИИВА", инвестиционная компания "Элтра".

По состоянию на 18 августа 2014 года по 29,9% его обыкновенных акций принадлежат председателю совета директоров Павлу Селезневу и члену совета директоров Владимиру Чернеге, 19,9% - Августу Мейеру. Среди совладельцев с долями менее 10% также числятся Александр Чернега, Екатерина Христова, Геннадий Ветров и Александр Шахманов.

Мария Летюхина, Наталья Доброва