Перейти к основному контенту
Санкт-Петербург и область ,  
0 

Колыбель эволюции: Петербургу нашли место в мировой «экосистеме»

«Руководители многих компаний видят угрозу не там, где она есть на самом деле — они видят угрозу в государстве, налоговой инспекции и пр. А между тем, главная угроза — это технологическое отставание», — сказал гендиректор биофармацевтической компании BIOCAD Дмитрий Морозов, оценивая подход петербургских компаний к оценке рисков. Это предостережение особенно актуально в контексте тех масштабных трансформаций, которые переживает сейчас мировая экономика.

Какую роль сыграет Петербург в глобальном техническом прогрессе? Как локальные успехи могут вырасти в достижения мирового уровня? Ответы на эти ключевые для города вопросы искали участники организованной медиахолдингом РБК дискуссии «Новая экономика Петербурга: бизнес и город в контексте технологических перемен».

Дискуссия «Новая экономика Петербурга: бизнес и город в контексте технологических перемен» проходила в рамках летней сессии VIII ежегодного форума «Будущий Петербург».

Линия старта

Основой для дискуссии послужила послужила большая исследовательская работа, которую медиахолдинг РБК ведет уже не первый год, — как в рамках проекта Премия РБК Петербург, стартовавшего осенью 2015 года, так и в ходе заседаний клуба Winner. Спикерами на мероприятии стали руководители компаний, занятых в сфере высокотехнологичного производства — BIOCAD, «Ростелеком», Nevosoft, TPV CIS, Lace и др. Многие из них уже стали заметными игроками на мировых рынках.

Общую оценку потенциала Петербурга на фоне других регионов России дал председатель городского комитета по промышленной политике и инновациям Максим Мейксин. По его мнению, Северная столица имеет огромные возможности для успешного участия в глобальном технологическом соревновании. «У нас сосредоточено почти 10% всей российской науки, у нас пять вузов, которые готовят ИТ-специалистов», — напомнил чиновник. «Если раньше в области той же радиоэлектроники мы отставали от развитых стран на 20 лет, то теперь — только на три года, — привел пример М.Мейксин. — В ряде областей нам больше никого не нужно догонять, у нас есть уникальная возможность просто перешагнуть этот рубеж».

Максим Мейксин, Комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга
Максим Мейксин, Комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга

Эти наблюдения отчасти подтверждаются реальной бизнес-практикой, пример которой привел генеральный директор компании TPV CIS (занимается контрактной сборкой электроники) Блажей Райсс. «На нашем петербургском заводе уже есть ноу-хау, которыми мы делимся с коллегами на заводах нашей компании в Польше и в Китае, — рассказал Б.Райсс. — За короткое время на петербургском заводе было внедрено столько решений, сколько не было внедрено во всей корпорации, где работают порядка 30 тыс. человек».

Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год
Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры

Продолжая разговор о том, в каких именно отраслях Петербург имеет высокие шансы на технологическое лидерство, Максим Мейксин отметил, что главные достижения города сосредоточены в сфере цифровых технологий, робототехники и ИТ. Есть также отдельные успехи в фармацевтике. «Именно эти отрасли до неузнаваемости изменят нашу жизнь, они формируют будущее, — подчеркнул М.Мейксин, — И это будущее очень близко — оно наступит уже через пять-семь лет».

Будущее становится быстрее

Тезис о высокой скорости технологического прогресса поддержал гендиректор BIOCAD Д.Морозов. Он отметил, что для реализации накопленного потенциала Петербург должен научиться выдерживать темп, который задает внешняя среда. «Самый большой вызов сегодня состоит в том, что все вокруг очень быстро бегут, и если мы не будем бежать так же быстро, то останемся далеко позади, — сказал глава BIOCAD. — Если раньше можно было на одном технологическом новшестве паразитировать в течение десяти лет, то сейчас все устаревает очень быстро».

Блажей Райсс (TPV CIS), Дмитрий Морозов (BIOCAD), Максим Мейксин (Комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга)
Блажей Райсс (TPV CIS), Дмитрий Морозов (BIOCAD), Максим Мейксин (Комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга)

Такая ситуация подталкивает компании к поиску решений, позволяющих значительно сократить сроки разработки продукта и доставки его до конечного потребителя. Практический пример такого решения привел технический директор макрорегионального филиала «Ростелеком Северо-Запад» Алексей Никитин. «Пока ты создаешь интересный клиентам продукт, мир меняется таким образом, что этот продукт уже невостребован, поэтому важнейшее условие конкурентоспособности — высокая скорость вывода на рынок товаров и сервисов», — сказал А.Никитин. Ответом «Ростелекома» на этот вызов стала разработка так называемых программно управляемых сетей, которые позволяют в разы увеличить скорость внедрения новых услуг. «Если раньше у нас уходил месяц на то, чтобы довести новый сервис до клиентов по всей стране, то с внедрением программно управляемых сетей это будет занимать несколько дней».

Иерархия приоритетов

Впрочем, внедрению информационных технологий в России (и Петербург не исключение) есть серьезные помехи. Об этом говорил Владимир Быков, коммерческий директор компании «Тринити» (крупный разработчик сетевого оборудования, ПО и инженерной инфраструктуры центров обработки данных). По его мнению, главное препятствие — ограниченный спрос на них со стороны отечественного b2b-сектора. «Мы работаем на российский рынок, и главное препятствие инновационному развитию состоит в том, что многие руководители коммерческих предприятий до сих пор не верят, что внедрение ИТ может быть способом повышения прибыли, — посетовал В.Быков. — Но мир сегодня меняется так, что информационные технологии должны становиться во главу угла любого бизнеса — только тогда они перейдут из категории затрат в категорию генерации прибыли».

В этих условиях единственный выход для разработчиков высокотехнологичных решений — ориентироваться на внешние рынки, что кардинально меняет модель конкуренции и само понятие мирового лидерства. «Я вообще не понимаю, что такое мировой уровень, — заметил Дмитрий Морозов. — Сейчас информация открыта, технологии стали доступны. Важно, чтобы вы были эффективными акцепторами новых технологий — то есть понять, что происходит, и внедрить это у себя. Это и есть путь к созданию высокотехнологичных продуктов мирового уровня».

Поддерживая в целом идею глобальной кооперации, компании, как показала дискуссия, по-разному понимают этот процесс. «Не бывает локальных технологий, технологии глобальны. Невозможно в одиночку разработать замечательный продукт, которым будет пользоваться весь мир. Нужно развиваться, встраиваясь в глобальные «экосистемы», которые разрабатывают общие стандарты — важно быть встроенным в эти технологические цепочки», — такую точку зрения высказал генеральный директор компании Lace (разработчик телекоммуникационного оборудования для интернета вещей) Игорь Широков.

С таким подходом категорически не согласен Дмитрий Морозов. «Проблема как раз в том, что экономика Петербурга не ориентирована на производство конечного продукта, — сказал глава BIOCAD. — Большинство наших компаний ориентированы на оказание услуг в рамках глобальных производственных процессов. А услуги — это, во-первых, совсем другая доходность, а во-вторых, оказывая услуги (как бы хорошо вы это ни делали), сложно конкурировать с крупными глобальными игроками».

В поисках идентичности

Стремление к глобальной кооперации в любой форме не избавляет Петербург от необходимости искать собственную роль в мировом технологическом процессе, а значит и собственные конкурентные преимущества. Экспертную оценку того, какими способами может быть решена эта задача, дала директор Фонда «ЦСР «Северо-Запад» Марина Липецкая. Она назвала типовые (судя по мировой практике) условия, при которых потенциальные точки роста превращаются в крупные кластеры.

Марина Липецкая, Фонд «ЦСР «Северо-Запад»
Марина Липецкая, Фонд «ЦСР «Северо-Запад»

«Таких условий существует три — наличие финансовых ресурсов, инженерно-технологической инфраструктуры и качественного человеческого капитала, — сказала М.Липецкая. — Там, где эти факторы присутствуют в избытке, происходит масштабирование точечных компаний в крупные секторы. При этом каждая страна или регион по-разному работает с каждым из этих факторов».

Общее мнение о том, на какой из названных М.Липецкой факторов должен опираться Петербург для успешной интеграции в глобальную экосистему, высказал финансовый директор компании VeeRoute (разработчик ИТ-решений по оптимизации логистики) Игорь Кудинов.

Игорь Кудинов, VeeRoute
Игорь Кудинов, VeeRoute

«Наше главное технологическое преимущество — дешевые специалисты — с девальвацией рубля зарплата программиста, например, снизилась в два раза, — объяснил свою точку зрения И.Кудинов. — Если раньше на разработку продукта нам было нужно 3 млн. долларов, то сейчас можно уложиться в 1,5 млн. При этом разрыва в компетенции между нашими программистами и программистами из Силиконовой долины нет».

Методы внешнего стимулирования

Впрочем, дешевизна кадров одновременно является и угрозой для петербургских компаний и петербургской экономики, предупредил Павел Ряйкконен, коммерческий директор и сооснователь компании Nevosoft, крупного разработчика компьютерных игр. «Когда российский программист может поехать в Силиконовую долину и получать 80, 100 и 120 тыс. долларов в год, когда его зарплата в России несопоставима с этими цифрами, а уровень квалификации вполне сопоставим, можно предположить, что будет значительная утечка кадрового потенциала», — изложил свои опасения П.Ряйкконен. Впрочем, по его мнению, существует сравнительно простой способ компенсировать утечку мозгов из города. Главный из них — обеспечить инфраструктуру, комфортную для создания в Петербурге новых ИТ-компаний. И в этом заключается основная задача государства как регулятора отрасли, уверен предприниматель.

Второе направление деятельности для государства — стимулировать экспортную ориентацию высокотехнологичных компаний. «Участие в мировой конкуренции стимулирует бизнес быть более эффективным», — сказал сооснователь Nevosoft.

Безальтернативный выбор

Встроиться в мировую экосистему относительно несложно тем компаниям, которые уже работают в новой экономике. Однако пока в Петербурге остается достаточно много бизнесов, которые пока не стали частью глобального технологического процесса и по-прежнему сосредоточены на локальных проблемах.

Как подчеркнул, подводя итоги дискуссии, Максим Мейксин, выбор стратегии развития Петербурга в сторону экономики знаний очевиден. «У нас просто нет другого пути, — резюмировал М.Мейксин. — Средний уровень зарплаты в Петербурге таков, что окупить расходы на сотрудников мы можем только за счет создания продукта с высокой добавленной стоимостью, а это предполагает развитие в городе высокотехнологичных производств».

Елена Кром, руководитель проекта «Будущий Петербург»
Елена Кром, руководитель проекта «Будущий Петербург»

Впрочем, как отметили участники дискуссии, несмотря на целый ряд заметных успехов, праздновать окончательную победу Петербургу пока рано. «Отдельные точки роста есть, но своих Google и Apple в Петербурге пока не появилось», — заметила руководитель проекта «Будущий Петербург» Елена Кром. Для появления конкретных примеров того, как локальные достижения отдельных компаний вырастут в устойчивые центры компетенций мирового уровня, бизнесу и городской власти предстоит сделать большую работу.

Форум «Будущий Петербург» — важная часть исследовательской и просветительской работы, которую ведет РБК Петербург (она включает в себя и работу экспертного совета Премии РБК Петербург, проекты Winner и др). Миссия Форума — способствовать становлению новой эффективной и конкурентоспособной экономики Петербурга, которая определяла бы вектор развития города как современного мегаполиса с высоким качеством жизни. Партнерами летней сессии форума «Будущий Петербург» в 2016 году выступили компании BIOCAD, Bonava Saint-Petersburg, «РосСтройИнвест» и «Конфидент».

Авторы
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 28 марта
EUR ЦБ: 100,27 (-0,14)
Инвестиции, 27 мар, 17:15
Курс доллара на 28 марта
USD ЦБ: 92,59 (+0,02)
Инвестиции, 27 мар, 17:15
Артемьев заявил о планах расчета индикаторов цен для угля и стройки Экономика, 11:07
В Киргизии предупредили о вербовке в мессенджерах для терактов в России Политика, 10:57
Мурашко назвал число оставшихся в больницах пострадавших в «Крокусе» Общество, 10:54
«Известия» узнали об обнаружении на трассе М-3 автомата после теракта Общество, 10:48
В мэрии оценили текущие масштабы строительства по реновации Город, 10:39
Глава BlackRock предупредил о потерянном десятилетии в США из-за долгов Финансы, 10:38
Минтранс введет систему проверки страховых полисов у такси Общество, 10:27
Здоровый сон: как легче засыпать и просыпаться
Интенсив РБК Pro поможет улучшить качество сна и восстановить режим
Подробнее
Какие IT-специалисты рискуют остаться без работы из-за ИИ Pro, 10:26
Кучеров вернул себе первое место в НХЛ в списке бомбардиров сезона Спорт, 10:25
Россиянину грозит более 5 лет тюрьмы за созданный им криптомиксер Крипто, 10:20
Орловские власти рассказали о подбитом танке Abrams у Авдеевки Политика, 10:19
6 ключевых технологий, которые меняют российский e-commerce Тренды, 10:18
Названы районы Москвы, где цены на элитное жилье за год выросли на треть Недвижимость, 10:08
Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 10:07