Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Пропустившему три матча «Ротору» разрешили сыграть с «Рубином» Спорт, 20:49 Медведев поддержал присвоение улицам имен погибших от COVID-19 врачей Общество, 20:47 Автомобиль с характером: Mercedes-Benz GLE купе РБК и Mercedes-Benz, 20:46 МИД России допустил «постановку» ситуации с Навальным Политика, 20:38 Макаревич сообщил о перенесенном в легкой форме COVID-19 Общество, 20:37 В ВОЗ не исключили 2 млн смертей от COVID-19 до широкой вакцинации Общество, 20:32 В «Формуле-1» перед гонкой в России выявили семь новых случаев COVID-19 Спорт, 20:25 В центре Москвы автомобиль на пешеходном переходе сбил ребенка Общество, 20:25 Греф оценил возможность «украинского сценария» с банком в Белоруссии Финансы, 20:22 «Ротору» засчитали техническое поражение в третьем матче подряд Спорт, 20:01 В твиттере Канье Уэста появились 40 постов с иконами Стиль, 20:00 Чиновников и полицию предложили обязать прививаться от гриппа Общество, 19:56 Генштаб сообщил о военной активности НАТО рядом с границами России Политика, 19:55 Подписавшую обращение к Лукашенко рекордсменку Белоруссии уволили из МЧС Спорт, 19:43
С.-Петербург ,  
0 

"Ленэнерго" предложило Ленобласти на 75% сократить инвестпрограмму

Эксперты говорят, что «Ленэнерго» придется «играть» со своей инвестпрограммой, если компания не получит бесплатного финансирования либо от головной компании (ОАО «Россети»), либо от города, либо в результате каких-то взаимозачетов, а на них пока рассчитывать не приходится.
Фото:lenenergo.ru
Фото: lenenergo.ru

ОАО «Ленэнерго» предложило Ленобласти сократить инвестиционную программу в регионе на 75%. Об этом в ходе своего ежегодного отчета в Законодательном собрании Ленобласти сообщил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. При этом глава региона высказался против подобного сокращения и отметил, что область будет готова пойти на это через «переворачивание котла», снижение тарифов и передачу объектов другим компаниям.

Ранее СМИ сообщали, что губернатор области распорядился разработать меры по изменению взаиморасчетов электросетевых и сбытовых компаний без участия в них ОАО «Ленэнерго». В случае, если действующая схема расчетов будет изменена, «Ленэнерго» перестанет быть «котловой компанией», а сбытовые компании будут напрямую рассчитываться с сетевыми организациями.

Эксперты называют озвученную сегодня цифру в 75% переговорной и отмечают, что итоговые корректировки могут гораздо быть меньше. ««Ленэнерго» свою инвестпрограмму, по большому счету, сейчас не способно выполнять и поддерживать, - говорит директор информационно-аналитического управления «ИК «Энергокапитал» Александр Игнатюк, - и здесь речь идет о неком более мягком режиме и реструктуризации тех инвестиционных обязательств, которые на себя «Ленэнерго» принимает. В любом случае, конечное решение может быть гораздо более мягким - может быть 10% проектов каких-то отдельных сетей будет перенесено или отложено, необязательно это будет 75%, но проблемы с инвестпрограммой будут и проблемы с инвестпрограммой уже есть».

Эксперт также отмечает, что «Ленэнерго» в любом случае придется каким-то образом «играть» со своей инвестпрограммой, если компания не получит бесплатного финансирования либо от головной компании (ОАО «Россети»), либо от города, либо в результате каких-то взаимозачетов, а на них пока рассчитывать не приходится.

Накануне в ходе совещания у вице-премьера Аркадия Дворковича Смольный предложил «Ленэнерго» отказаться от части активов. «Мы считаем, что чрезвычайно важно самой компании обеспечить снижение своих затрат по Петербургу до 10-20% НВВ [необходимой валовой выручки], что составит 2-4 млрд рублей. Подумать над тем, чтобы отказаться от части активов, возможно – через продажу имущества, реализовать свободные мощности, а также привлечь целевое финансирование ОАО «Россети» [основной акционер «Ленэнерго»]. Аналогичные мероприятия важно провести и на территории Ленинградской области», - отметил в ходе совещания вице-губернатор Игорь Албин.

Однако, по мнению некоторых экспертов, рецепты И.Албина не слишком реалистичны. Получить деньги от «Россетей» непросто. Несмотря на кажущуюся мощь этого сетевого гиганта, его финансовое положение сейчас не самое лучшее – чтобы построить Федеральный испытательный центр в Санкт-Петербурге стоимостью 12,7 млрд рублей, ему приходится распродавать свое имущество в разных регионах России. А долги «Ленэнерго» значительно превышают эту сумму. По данным Фонтанки, общий объем обязательств энергокомпании, включая долги банкам (41 млрд руб.), смежным сетям (более 6 млрд руб.), сбытовым компаниям (2,2 млрд руб.), ОАО «ФСК ЕЭС» (3,5 млрд руб.), подрядчикам за строительство сетей (около 6 млрд. руб.) и 14 млрд рублей -- абонентам за присоединение к сетям «Ленэнерго», составляет около 73 млрд рублей. Кроме того, снижение затрат по Петербургу до 2-4 млрд рублей в год, учитывая высокую стоимость электроподстанций, фактически означает сворачивание инвестпрограммы «Ленэнерго» в Петербурге и прекращение развития городских сетей. Впрочем, вице-губернатор, возможно, этого и хочет – чтобы новые сети строило не малоуправляемое «Ленэнерго», а принадлежащая «Смольному» СПбЭС. Этой же цели, вероятно, служит и его предложение «Ленэнерго» отказаться от части активов через продажу имущества.

Александр Игнатюк предполагает, что идет двухсторонний переговорный процесс. С одной стороны «Ленэнерго» стремится сократить инвестпрограмму и договориться с городом об увеличении своих тарифов, поскольку именно в многолетнем неадекватном тарифном регулировании, судя по последним высказываниям гендиректора «Ленэнерго» Василия Никонова, компания видит главную причину своих бед. Однако, с другой стороны, и город, и «Россети» настаивают на том, чтобы «Ленэнерго» повысило эффективность своей деятельности, снижало затраты и каким-то образом изыскивало ресурсы.

Напомним, проблемы «Ленэнерго» начались с банкротства банка «Таврический», в котором «зависли» 16,5 млрд рублей энергокомпании. Впрочем, В.Никонов, назначенный на должность гендиректора в 2015 году, считает главным источником нынешнего кризиса перевод «Ленэнерго» на успешно применяемую в развитых странах систему тарифообразования RAB (Regulatory Asset Base – в тариф закладываются проценты по кредитам и плата за использование инвестиционного капитала). «Модель RAB не очень-то предполагает источники погашения таких долгов», - утверждает В.Никонов и этим объясняет тот факт, что всю свою инвестиционную деятельность компании приходится осуществлять в основном за счет заемных средств. «При этом при принятии тарифно-балансовых решений, особенно со стороны города, компания имеет значительные выпадающие доходы, которые, к сожалению, пока никак не компенсируются», - утверждает В.Никонов, возлагая, таким образом, часть ответственности за состояние компании на Смольный.

Ольга Зарубина, Владимир Грязневич