Общество , 03 окт 2013, 00:05

«При отборе проектов у нас не было такого обязательного критерия, как инновационность»

Фото: Фото из личного архива

Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), учрежденный Агентством стратегических инициатив в марте этого года, отобрал первые 50 IТ-проектов для собственного акселератора. Всего в августе ФРИИ получил 993 заявки, из которых 199 были отклонены как непрофильные, а 774 приняты к рассмотрению. В конечном счете кроме 50 победителей еще 50 будут проходить спецподготовку в онлайне. Директор фонда КИРИЛЛ ВАРЛАМОВ рассказал корреспонденту РБК daily ЕВГЕНИЮ КРАСНИКОВУ, какие команды получат возможность представить собственные проекты ведущим российским инвесторам.

— Расскажите подробнее о выбранных проектах, насколько они разные?

— Все 50 проектов абсолютно разные, из разных сфер бизнеса. Выделить какие-то из них я, честно говоря, не возьмусь. Главное, что сейчас все отобранные команды могут спокойно выдохнуть и пока ни о чем не думать. У них уже есть помещение, деньги на жизнь и развитие своего проекта в размере до 1 млн руб. на три месяца, образовательный контент вместе с преподавателями и другая поддержка.

— Какие усилия им сейчас нужно приложить?

— На самом деле все просто. Каждый проект в ходе предварительных интервью определил для себя перечень целей, которые он должен достичь в течение срока акселерации — так называемый KPI (ключевые показатели эффективности. — РБК daily). Они сами себе ставили эти цели, причем мы старались сделать их максимально реалистичными, значимыми с точки зрения показателей бизнеса без всякой фантастики. На выходе из акселератора мы должны будем понимать, имеет ли конкретно этот проект бизнес-перспективу.

rbc.group

— То есть по окончании акселерации вы планируете сами инвестировать в проекты или будете искать партнеров?

rbc.group

— Мы открыты для сотрудничества с другими игроками рынка. Даже готовы будем показывать и рассказывать другим фондам о прогрессе наших проектов, но у нас нет задачи, чтобы они их вели. Для этого отдельно нанимается команда тренеров, каждый из которых возьмет на себя по пять стартапов, с которыми будут работать шесть дней в неделю. У наших партнеров будет возможность мониторить все проекты и по итогам принять выдержанное решение — хотят ли они в них инвестировать или нет.

— Что нужно делать тем командам стартаперов, которые не прошли в офлайн-акселератор?

— Задачи у них ровно точно такие же — выполнить KPI. У них будут те же тренеры, эксперты и образовательный модуль. Единственное, что мы им не предложим площадку в Москве и не дадим инвестиций сейчас. А значит, что им будет чуть сложнее. Вряд ли они смогут уделять 100% своего времени проектам. Также им придется работать где-то на своих площадках. Но если у проекта уже есть деньги, существует команда, то для него уже не так принципиально участие в московском акселераторе. Они сами могут «добежать» до следующего раунда, мы им свою поддержку обеспечим.

— Сегодня я уже столкнулся с некоторым скепсисом в соцсетях относительно отобранных вами проектов. В частности, пользователи выражают свое недовольство отсутствием прорывных инновационных бизнес-идей. Что вы можете ответить скептикам?

— При отборе проектов у нас не было такого обязательного критерия, как инновационность. Мы оценивали потенциал команды, ее способность и желание реализовать свой бизнес. Мы также смотрели на перспективность рынка, на котором собирается работать та или иная команда с точки зрения развития и получения прибыли. Если есть стартап и есть потенциальный рынок, который он сможет завоевать, мы готовы поддержать такой проект. Даже если у него нет никакой технической инновационной составляющей. По сути, инновации могут быть в чем угодно — в логистике, в бизнес-модели, в модели продаж. Нужно понимать, что оценка наших проектов была дана не только нашими аналитиками, но и независимыми экспертами рынка. Поэтому в качестве всего пакета проектов я полностью уверен.

— Что будет через три месяца акселерации?

— Будет проведен «день инвестора», где проекты, которые достигнут хороших показателей, представят сами себя с прицелом на следующую посевную стадию финансирования. Наш фонд готов будет выделить лучшим проектам до 15 млн руб.

ФРИИ был учрежден Агентством стратегических инициатив в марте 2013 года. Его приоритетные задачи — финансовая и экспертная поддержка проектов в Интернете на всех стадиях развития, поиск, отбор стартапов и их последующее доведение до высокой степени зрелости. Объем средств под управлением ФРИИ составляет 6 млрд руб.