Брат Дерипаски продал свои телекомпании и радиостанции
Холдинг «Фор Медиа», управляющий региональными теле- и радиостанциями в преимущественно городах присутствия предприятий «Базэла» Олега Дерипаски, сменил основного владельца, следует из данных ЕГРЮЛ.
Новым собственником 99,9% ООО «Фор Медиа» стало ООО «Медиа групп холдинг», в котором в свою очередь 85% принадлежит Руслану Терекбаеву, возглавляющему «Фор Медиа» с 2003 года. Владельцем оставшихся 15% ООО «Медиа групп холдинг» является структура, связанная с Павлом Езубовым. Ему же напрямую принадлежит и 0,1% ООО «Фор Медиа».
В портфеле «Фор Медиа» 15 телекомпаний и 19 радиостанций в Хакасии, Красноярском крае, Иркутской области, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Краснодаре. В Ачинске это местный партнер федерального СТС и собственный канал ТВ7, радио «Сибирь» и ретрансляторы «Шансона» и «Ретро FM»; в Братске — местный партнер ТНТ и ретрансляторы «Европы Плюс» и Шансона» и т.д. Их общая потенциальная аудитория достигает 6 млн человек, указано в презентации «Фор Медиа». Заявленная выручка «Фор Медиа» в 2016 году по РСБУ составила 600,4 млн руб., чистая прибыль — 17,9 млн руб.
До середины 2015 года «Фор Медиа» входила в холдинг «Базэл» Олега Дерипаски (его состояние Forbes оценивает в $5,1 млрд), но затем новым бенефициаром медиахолдинга стал Павел Езубов, двоюродный брат миллиардера. Представители бизнесмена никогда эту информацию не комментировали.
Связаться с Павлом Езубовым не удалось. По телефонам возглавляемого Езубовым некоммерческого фонда «Фиделитас» никто не отвечал.
Руслан Терекбаев отказался прокомментировать покупку медиаактивов и назвать сумму сделки. «Фор Медиа» была переуступлена по символической цене, утверждает источник, близкий к сделке.
Сейчас радиочастоту в городе-миллионнике можно купить за 30–40 млн руб., отметил руководитель одной из медиакомпаний. В небольшом городе такая частота может стоит около 1 млн руб. Стоимость телевизионной частоты может быть в разы выше, так как предложение сильно ограничено, добавляет собеседник РБК.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
