Топ-менеджер Сбера рассказал, зачем ему нужен саморазвивающийся ИИ-агент
В июне Герман Греф сообщил, что Сбер за счет ИИ сократил 65% позиций региональных управленцев. В банке подчеркивают: сотрудников не уволили, а перевели на новые роли. Как внедрять ИИ без страха и саботажа — в программе «ИИ в деле»

Андрей Белевцев (Фото: Михаил Гребенщиков / РБК)
Страх перед искусственным интеллектом похож на страх перед новыми технологиями времен промышленной революции. Об этом в эфире Радио РБК рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев. Он сравнил внедрение ИИ с появлением автомобилей в XIX веке, когда перед машиной должен был идти человек с флажком и предупреждать об опасности.
По словам Белевцева, сотрудникам важно не конкурировать с ИИ, а использовать его как усилитель своих компетенций. «Если ты стоишь $200, то тебя в какой-то момент точно заменит искусственный интеллект. А есть другой вариант — ты плюс $200», — отметил он, объясняя, что ценность человека растет, когда он умеет работать вместе с технологией. Компания также развивает корпоративные решения на базе GigaChat, включая GigaChat Enterprise, GigaCowork и GigaAgent.


