Лента новостей
Почему бизнес выбирает light industrial: мнение экспертов и опыт компании 19:43 Новый чемпион «Формулы-1»: кто такой Ландо Норрис 19:43 Как технологии сплетаются с искусством и почему важнее не «железо» 19:39 4 модных бренда, ведущих диалог с аудиторией 19:38 Как цифровизация становится ядром бизнес-модели в отрасли гостеприимства 19:33 Отпуск каждый день: чем привлекает недвижимость с курортной атмосферой 19:24 В 1,5 тыс. домов Ангарска ослабили отопление из-за аварии на ТЭЦ 19:23, Новость Решившая выступать за Узбекистан россиянка выиграла турнир WTA 125 в Анже 19:15, Статья Адвокат сообщила, что Лурье не верит обещанию Долиной вернуть деньги 19:06, Новость Как данные меняют российский бизнес и что они говорят о потребителе 19:02 Германия призвала Китай добиться от России «серьезных переговоров» о мире 19:00, Статья Начните с малого: подборка акций до 1000₽ 19:00 Как российский бизнес переходит к системной интеграции ИИ 18:59 Роль системных интеграторов в цифровизации бизнеса в России. Исследование 18:45 Почва для инноваций: как новые удобрения снижают риски агробизнеса 18:32 «Локомотив» крупно обыграл аутсайдера РПЛ 18:28, Статья Кибербезопасность как услуга: почему бизнес отдает защиту на аутсорс 18:27 В МИДе призвали США удержаться от «сползания» к конфликту с Венесуэлой 18:14, Новость
Газета
Пришел. Увидел. Изменил
Газета № 135 (1668) (3007) Общество,
0

Пришел. Увидел. Изменил

«Магнитэнерго» помогла новичкам рынка энергии стать на нем полноценными игроками
Фото: ИТАР-ТАСС
Фото: ИТАР-ТАСС

Гендиректор «Магнитэнерго» (сбытовая «дочка» сетевого ритейлера «Магнит») Игорь Быков добился равенства на рынке для давно работающих компаний и новичков. Нарушение конкуренции недавно установила ФАС, и регулятор — НП «Совет рынка» — вынужден был изменить регламент. Теперь «Магнитэнерго» не придется тратить лишние месяцы и миллионы на установку для тысяч своих магазинов самых сложных систем учета электроэнергии.

Создавая собственную энергосбытовую компанию, основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий собирался избавиться от посреднического звена в цепи доставки электроэнергии. Учитывая по­требление примерно 6 тыс. магазинов сети, экономия могла бы составить примерно 200—240 млн руб. в год.

После того как «Магнитэнерго» вышла на рынок, ритейлеру стали поступать заявки от других сбытов, и они неожиданно оказались дешевле. «Мы стали разбираться и выяснили, что причина проста: существующее на рынке серьезное неравенство», — рассказал РБК daily гендиректор «Магнитэнерго» Игорь Быков.

Неравенство фиксировалось регламентом регулятора — НП «Совет рынка». Согласно документу новые участники рынка для начала деятельности должны были сразу устанавливать более сложные системы коммерческого учета класса А, в то время как «старички» сбыты и гарантиру­ющие поставщики, которые вышли на оптовый рынок до 2011 года, могли работать с более простыми и дешевыми системами учета, а класс А обязаны были установить только к июлю 2014 года.

Получение актов соответствия техническим условиям класса А заняло у «Магнитэнерго» около года. «Это на семь месяцев дольше и вдвое дороже установки оборудования, например, более простого класса С», — объяснял ранее РБК daily гендиректор «Магнитэнерго». Правда, сколько компания может сэкономить, устанавливая более простые системы учета, он не пояснял.

Убедившись в наличии двойных стандартов, Игорь Быков попросил НП «Совет рынка» изменить регламент. Однако члены наблюдательного совета несколько раз голосовали против. Тогда «Магнит­энерго» нашла поддержку в ФАС: несколько месяцев назад служба усмотрела признаки неравенства на рынке, а 25 июля поставила точку в этой истории, закрыв дело. По мнению антимонопольщиков, НП «Совет рынка» и «Администратор торговой системы» действительно устанавливали неравные правила в части требований к системам коммерческого учета, навязывая новым участникам рынка невыгодные условия. По предписанию ФАС НП «Совет рынка» вынуждено было изменить необходимый регламент: теперь с августа 2013 года новички должны будут устанавливать простые системы учета класса В, а на класс А перейти, как и «старички», летом 2014-го.

«Теперь правила для всех участников едины. Это позволит исключить сомнительные дешевые предложения на рынке и работать в нормальной конкурент­ной среде», — радуется Игорь Быков. Через год компании все равно придется менять все системы на класс А, но гендиректора это не пугает: до августа 2014 года сбыт собирается оснастить новыми счетчиками наиболее крупные магазины, потребление которых занимает более 50% в общем объеме потребления магазинов компании.

«Магнитэнерго» проводит стратегию быстрого выхода на рынок. Вполне возможно, что год работы принесет ей больше, чем потом потребуется денег на установку новой системы учета», — размышляет директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его словам, если бы правила для новых и старых компаний унифицировали несколько лет назад, когда появилось это неравенство, сбыты сэкономили бы не один миллиард рублей.