Рейтинг РБК: 50 самых быстрорастущих компаний России

До октября 2016 года «Стройтранснефтегаз» (СТНГ) назывался «Стройтрансгазом». Основной акционер СТНГ — бывший совладелец трейдера Gunvor, давний друг Владимира Путина Геннадий Тимченко. Ему принадлежит 31,5% СТНГ, еще 10% — у Газпромбанка, другие акционеры компании не раскрываются. СТНГ — один из крупнейших подрядчиков «Газпрома». Только в 2015 году, согласно подсчетам Forbes, входящие в группу «Стройтрансгаз» структуры получили господряды на 136,5 млрд руб. Среди крупнейших — подряд на строительство одного из участков газопровода в Китай «Сила Сибири» на 46,5 млрд руб. Его СТНГ получил без конкурса. В итоге при росте выручки в 1,8 раза чистая прибыль СТНГ в 2015 году по сравнению с 2014-м выросла в 2,7 раза, до 10,5 млрд руб. В 2016-м СТНГ без конкурса получил еще два крупных подряда на строительство участков «Силы Сибири» — на 27,6 млрд и 74,1 млрд руб. соответственно.

До появления Тимченко в числе акционеров компания называлась «Аргус Пайплайн Сервис», контролировалась американским бизнесменом Майклом Рэем и его сыном Антоном и на подрядах «Газпрома» зарабатывала до 25 млрд руб. в год. С приходом влиятельного инвестора СТНГ из года в год продолжает наращивать выручку почти вдвое. В начале года Тимченко перевел принадлежащие ему акции компании в российскую юрисдикцию. В октябре СТНГ сменил налоговую юрисдикцию с Москвы на Санкт-Петербург. Источник в компании — конкуренте СТНГ «Стройгазконсалтинге» объяснял РБК, что переезд связан с рекомендацией «Газпрома».

Динамика выручки, млн руб.

Возведение Богучанской ГЭС началось еще в 1976 году, однако на рубеже 1980–1990-х проект был заморожен из-за недостатка финансирования. Возобновилось строительство в 2006-м, когда владельцами предприятия стали государственный холдинг «РусГидро» и компания Олега Дерипаски «Русал». Завершение проекта потребовало 90 млрд руб. инвестиций, из которых около трети пришлось на кредит ВЭБа. Станция была достроена в 2012 году, а в 2013-м вышла на проектную мощность — 3 тыс. МВт. По объему выработки электроэнергии Богучанская ГЭС в России уступает только Саяно-Шушенской, Красноярской, Братской и Усть-Илимской ГЭС. Станция обслуживает строящийся Богучанский алюминиевый завод (также принадлежит «РусГидро» и «Русалу») и другие предприятия региона. В 2015 году выработка составила 13,077 млрд кВт·ч — на 56,4% больше, чем годом ранее. Динамику обеспечили «заполнение Богучанского водохранилища до проектной отметки, выход на проектную мощность и более эффективная загрузка агрегатов», объясняла компания. В 2016 году ГЭС надеется нарастить объем выработки за счет увеличения спроса после ввода в строй первой очереди БоАЗа и строительства новых ЛЭП на правом берегу Ангары. С мая правительство разрешило сибирским ГЭС продавать 100% мощности по рыночной цене (ранее до 20% продавалось по условиям регулируемых договоров — цене поставки населению в несколько раз ниже рыночной). Это принесет владельцам Богучанской ГЭС до 3,5 млрд руб. дополнительных доходов до конца 2016-го, приводила оценки экспертов газета «Коммерсантъ».

Динамика выручки, млн руб.

В 2008 году Андрей Кривенко уволился с должности финансового директора крупного производителя рыбы и морепродуктов группы «Агама». Продолжать карьеру менеджера он не захотел и в начале 2009-го со стартовым капиталом 1 млн руб. решил развивать сеть точек продаж свежей молочной продукции. Открытие первого магазина «Избенка» обошлось в 50 тыс. руб. Спустя год «Избенок» было уже 15, еще через год — 30. Когда в 2011 году выручка управляющей компании Кривенко «Луг да поле» достигла 177 млн руб., параллельно с «Избенками», площадь которых не превышает 20 кв. м, а ассортимент — 80 наименований, бизнесмен решил развивать формат магазинов «ВкусВилл». Это точки площадью до 120 кв. м с ассортиментом до 800 наименований — не только молочной продукции, но и других продуктов. 99% товара продается под маркой «ВкусВилл» и, по заверениям Кривенко, не содержит консервантов и химии. Обе концепции «выстрелили». К концу 2015 года сеть состояла из 100 магазинов «ВкусВилл» и 300 магазинов «Избенка» в Москве и Подмосковье. По оценке Кривенко, выручка «ВкусВиллов» за первый год работы вырастает в среднем на 40%, на второй год рост стабилизируется на уровне 20%. В 2016-м «ВкусВилл» вышел на новые темпы роста: в неделю открывалось до пяти магазинов, сегодня сеть «большого формата» приближается к отметке в 300 точек. Наценка на продукты в компании Кривенко сравнима с «Магнитом» — порядка 55%, но средний чек выше (на уровне 500 руб.), поскольку до 70% ассортимента — скоропортящиеся продукты.

Динамика выручки, млн руб.

Торговый дом РИФ был основан ростовским предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году. В 2015-м компания совершила рывок в объемах бизнеса на фоне высокого урожая пшеницы, девальвации и сотрудничества с портами Новороссийска. В календарном году РИФ вдвое увеличил поставки, до 4,3 млн т зерновых, говорил «Ведомостям» директор ТД Вадим Саркисов (примерно такую же динамику — 4,4 млн т и рост более чем в два раза по отношению к предыдущему периоду — РИФ продемонстрировал и по итогам с/х года, завершившегося 30 июня 2016-го, следует из рейтинга компании «Прозерно»). Компания впервые стала лидером рынка, опередив «дочку» трейдера Glencore — МЗК, экспортировавшую за год 3 млн т.

В бизнес Ходыкин пришел в начале 1990-х. Он начинал с продажи сапог на рынке Ростова-на-Дону. Затем были импорт курток из Турции, банковский бизнес, девелопмент. В середине 2000-х Ходыкин с партнерами по заказу американского трейдера Trans Oil начал строить порт в Азове. Когда заказчик от проекта отказался, строители сами взялись загружать его мощности — цементом и другими товарами. В 2010-м Ходыкин основал РИФ. По данным «Ведомостей», связанные с предпринимателем компании еще с 2005–2006 годов экспортировали пшеницу, но масштаб бизнеса стал ясен лишь после объединения активов в один ТД. В 2010-м владелец РИФа стал единоличным хозяином порта и втрое нарастил мощности портового элеватора. С тех пор экспортер растет огромными темпами: в бизнесе Ходыкин делает ставку на рост оборотов, а не на повышение рентабельности.

Динамика выручки, млн руб.

«Нефтегазстрой» — еще один чемпион российского бизнеса, бурно растущий благодаря контрактам «Газпрома». Если в 2013 году компания выиграла тендеры газовой монополии на 239 млн руб., то в 2014-м — уже на 4 млрд руб., а в 2015-м — на 15,3 млрд руб. В 2016 году «Газпром» выбрал «Нефтегазстрой» строителем 60 км газопровода в Китай «Сила Сибири». Стоимость подряда — 7,8 млрд руб. Всего с начала года структуры «Газпрома» заключили с «Нефтегазстроем» контрактов на 12,5 млрд руб., следует из данных базы «СПАРК-Интерфакс».

«Нефтегазстрой» был основан в 2002 году. Компанию контролируют Норик Петросян (ему принадлежит 50%), Армен Григорян и Вагинак Казарян (владеют по 25% каждый). Казарян с 2005 по 2015 год руководил одной из структур девелоперской группы «Ташир» миллиардера Самвела Карапетяна. Юридический адрес «Нефтегазстроя» также совпадает с адресами нескольких управляющих компаний «Ташира». Компания, как указано на ее сайте, «входит в СРО «Союз строительных компаний «Ташир». При этом гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян (в 2009–2013 годы также работал в «Ташире») в комментарии РБК утверждал, что «Нефтегазстрой» — самостоятельная компания, независимая от «Ташира». В «Ташире» совладельцев «Нефтегазстроя» назвали «друзьями Самвела Карапетяна». Сам основатель «Ташира» в декабре 2015-го говорил РБК, что группа участвует в тендерах по «Силе Сибири», однако не раскрывал подробности.

Динамика выручки, млн руб.

«ТМХ-Сервис» — лидер прошлогоднего рейтинга быстрорастущих компаний. Компания была основана в 2010 году структурами акционеров «Трансмашхолдинга» (ТМХ) Искандера Махмудова и Андрея Бокарева и входит в группу активов под управлением «Локомотивных технологий». Бизнес «ТМХ-Сервиса» развивается на подрядах РЖД: компания обслуживает и ремонтирует локомотивы ж/д монополии (ТМХ — основной поставщик подвижного состава для РЖД). Начинала компания с оказания сервисных услуг 180 локомотивам, на чем заработала в 2010-м 214 млн руб. В следующем году она обслужила уже 1,2 тыс. локомотивов и получила 2 млрд руб. выручки, в 2012-м — более 5 тыс. и 10,1 млрд руб. соответственно. Самый резкий скачок в развитии «ТМХ-Сервис» совершил в 2014-м, когда РЖД решили отдать на аутсорсинг все 20,6 тыс. своих локомотивов. На торгах компания Махмудова и партнеров выиграла право на обслуживание 14,7 тыс. составов. Это помогло ей троекратно нарастить выручку в 2014-м по сравнению с 2013-м, до 37,9 млрд руб. У компании есть гарантированный заработок до 2054 года: согласно контракту с РЖД, минимальная гарантированная выручка «ТМХ-Сервиса» на этот период — 48,9 млрд руб. в год.

Компания также занялась ремонтом локомотивов — для этого она в 2012-м за 7,9 млрд руб. купила у РЖД контрольный пакет «Желдорреммаша». В августе 2016-го вице-президент РЖД Олег Валинский заявил, что к 2020 году степень износа подвижного состава должна снизиться с нынешних 68 до 63%. По оценке экспертов, опрошенных «Коммерсантом», число ремонтов, исполняемых «ТМХ-Сервисом», может вырасти с 3 тыс. до 4 тыс. в год.

Динамика выручки, млн руб.

Челябинский предприниматель Сергей Студенников начал заниматься оптовыми поставками алкоголя в 1980-х. За 20 лет в бизнесе он успел поторговать бакалеей, стройматериалами, вместе с женой открыть магазин «Дом кафеля», супермаркеты «Евроград» и поучаствовать в запуске сети «Монетка» в родном регионе. В 2006-м Студенников решил выйти на федеральный уровень с проектом розничной сети магазинов алкоголя: его SPS-Холдинг запустил «Красное & белое» (владельцами сети Студенников называет свою семью). Формат магазина средней площадью 80 кв. м (все торговые площади Студенников арендует) — минимальные наценки и ориентация на массового потребителя. «С первого дня пошла выручка раз в пять выше ожидаемого уровня», — рассказывал он в интервью РБК. Благодаря связям с производителями, дистрибьюторами и банками предпринимателю удалось быстро расширить сеть. В 2008-м сеть «Красное & белое» состояла из 80 алкомаркетов, в 2009-м — из 150.

Все последующие годы компания только ускоряла темпы. За 2014-й было открыто 598 новых магазинов, за 2015-й — 941, за январь—сентябрь 2016-го — 953. По состоянию на октябрь «Красное & белое» — сеть из 3,5 тыс. точек в Челябинской, Свердловской, Тюменской областях и других регионах. По оценке компании «INFOLine-Аналитика», в 2015 году «Красное & белое» стала самым быстрорастущим игроком в рознице наравне с еще одной сетью алкомаркетов — «Бристоль» от совладельцев группы «Меркурий» Игоря Кесаева и Сергея Кациева. По объему выручки сеть занимает 14-е место среди всех ретейлеров страны.

Динамика выручки, млн руб.

ООО «Валар» — компания, управляющая сетью АЗС под брендом Astra. Она была основана в 2004 году и до 2008-го входила в группу «Магистраль». Когда «Валар» стал независимой компанией, сеть состояла из 16 заправок. За семь лет число АЗС Astra выросло втрое, до 49. География сети включает Москву, Подмосковье и Тверь. Компания сотрудничает с ТНК в рамках программы розничных продаж бензинов и дизельного топлива. Конечные собственники «Валара» не раскрываются: согласно «СПАРК-Интерфакс», компания принадлежит кипрскому офшору Adept Opportunity Company.

Динамика выручки, млн руб.

«Южный центр» — еще один экспортер зерна из Ростова-на-Дону. Он был основан в 2003-м предпринимателем Артемом Спиваковым. С 2015 года 95% «Южного центра» оформлено на Наталью Невскую, но, по данным «Ведомостей», Спиваков остается бенефициаром. Согласно данным компании «Прозерно», в с/х сезоне 2015/16 «Южный центр» поставил втрое больше, чем в сезоне 2014/15, — 1,5 млн т и поднялся в списке крупнейших экспортеров с 13-го на четвертое место. В 2015-м компания ввела элеватор на 25 тыс. т и начала сотрудничать с Новороссийским морским торговым портом.

Динамика выручки, млн руб.

«Акашевская» была основана в 2005 году в Марий Эл бизнесменом Николаем Кривашем. За десять лет предприятие выросло в одного из крупнейших производителей мяса птицы в России: по итогам 2015-го, согласно данным Росптицесоюза, «Акашевская» заняла седьмое место с объемом 203 тыс. т. Фабрика развивалась за счет займов Россельхозбанка (РСХБ): в 2014 году глава РСХБ Дмитрий Патрушев говорил, что объем кредитования «Акашевской» достиг 30 млрд руб. В октябре 2016-го владельцем «Акашевской» стали структуры «Агрокомплекса» им. Н.И. Ткачева.

Динамика выручки, млн руб.

«ЭКО-Инжиниринг» — компания, управляющая промышленными инвестиционными проектами. Последний проект на сайте компании — «ветро-солнечная электростанция на объекте РЖД». В декабре 2015-го ЦБ заподозрил «ЭКО-Инжиниринг» в сделках в ЗПИФе «Альтаир» с использованием инсайда. Еще одним подозреваемым стал Финпромбанк, который агентство RAEX называло «конечным бенефициаром» «ЭКО-Инжиниринга». Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», «ЭКО-Инжиниринг» контролируется «Дефайер Груп» с БВО и своим гендиректором Дмитрием Семеновым.

Динамика выручки, млн руб.

Концерн «Титан-2» входит в одноименный холдинг, который специализируется на строительстве объектов ядерной и тепловой энергетики. Forbes в 2011 году называл одним из акционеров холдинга бывшего главу Спецстроя Григория Нагинского. Родственники Нагинского входят в число совладельцев «Титана-2», а сам экс-чиновник возглавляет совет директоров холдинга. Концерн «Титан-2» в 2015 году получил статус генподрядчика на строительстве ЛАЭС-2 (стоимость проекта — 600 млрд руб.) и вошел в число субподрядчиков АЭС «Ханхикиви» в Финляндии (€6–7 млрд).

Динамика выручки, млн руб.

«Майское» — «дочка» холдинга «СДС-Уголь», подконтрольного Михаилу Федяеву и Владимиру Гридину. Предприятие разрабатывает Соколовское месторождение в Кузбассе. В 2006 году его приобрел за 210 млн руб. экс-менеджер ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин. В рамках обмена активами он передал компанию «СДС-Углю». В 2012-м в эксплуатацию был сдан разрез «Первомайский» проектной мощностью 10 млн т угля в год. Запасы разреза составляют 603 млн т. В августе 2014-го на «Майском» заработала ж/д станция. Инвестиции в компанию до 2017 года «СДС-Уголь» оценивал в 16 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Чамзинская» — предприятие агрогруппы «Хорошее дело», которая входит в состав ГК «Сфера». Совокупная выручка «Хорошего дела» в 2015 году выросла по сравнению с 2014-м на треть, до 22,6 млрд руб. (среди других предприятий — свиноводческий комплекс, мясоперерабатывающее производство и др.). «Сфера» управляет 45 компаниями в строительстве, с/х и других отраслях. Контролирует группу депутат парламента Мордовии, бывший гендиректор и совладелец «Мордовцемента» Сергей Сиушов. В 2015 году он отчитался о рекордном доходе — 6,7 млрд руб. за 2014-й.

Динамика выручки, млн руб.

ТД «Доминант» — структура одноименной группы компаний, подконтрольной, по данным «Коммерсанта», Павлу и Светлане Демидовым. Группа была основана в 1990-е на базе трех сахарных заводов на Кубани. «Доминант» объединяет около 20 предприятий и является одним из крупнейших производителей сахара в России. В рейтинге крупнейших компаний-землевладельцев, по версии аналитиков BEFL, «Доминант» занимает 11-е место с показателем 320 тыс. га. Входящий в группу агрохолдинг «Имени Ильича» в 2015 году получил 821 млн руб. чистой прибыли при выручке 1,6 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Татьяна Бакальчук основала интернет-магазин одежды Wildberries в 2004 году. Открыть бизнес ей помог муж Владислав. Компания одной из первых на рынке внедряла единый тариф на региональную доставку, бесплатную примерку и сеть пунктов самовывоза (сегодня это 546 пунктов). По оценке Data Insight, Wildberries является третьим по величине игроком на рынке электронной коммерции, уступая Exist и «Юлмарту». Магазин обслуживает около 60 тыс. заказов в день со средним чеком 2,5–3 тыс. руб. В ассортименте свыше 800 тыс. моделей более чем от 5 тыс. брендов.

Динамика выручки, млн руб.

Первый Одинцовский комбинат на рынке представлен торговой маркой «Мясницкий ряд». С момента основания в 2004 году компания открыла более 550 одноименных фирменных магазинов в Москве и Подмосковье. В ассортименте комбината — более 150 наименований колбас и других продуктов мясопереработки. По данным базы «СПАРК-Интерфакс», Денис Кореев и Владимир Гаппель владеют по 50% предприятия. Вместе с резким ростом выручки в 2015 году по сравнению с 2014-м у Первого одинцовского мясокомбината увеличилась чистая прибыль — с 19,8 млн до 219,1 млн руб.

Динамика выручки, млн руб.

O1 Properties — одна из крупнейших девелоперских компаний России, подконтрольная Борису Минцу. Среди миноритарных акционеров — группа ИСТ Александра Несиса и Goldman Sachs. Forbes по итогам 2015 года оценил доход O1 Properties от аренды в $395 млн, а состояние Минца — в $1,2 млрд. Сумма портфеля недвижимости компании составила $3,7 млрд, в него входят около 15 бизнес-центров совокупной площадью свыше 500 тыс. кв. м. В 2016-м O1 Properties приобрела БЦ «Аврора Бизнес Парк» — сделка стала крупнейшей на рынке коммерческой недвижимости с начала года.

Динамика выручки, млн руб.

«Бэст Прайс», управляющая сетью магазинов Fix Price, — долгожитель рейтинга РБК. Она была создана в 2007 году Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатряном. Оба были сооснователями сети «Копейка». От продажи «Копейки» в 2007 году бизнесмены выручили по $120–140 млн и вложили средства в новые проекты. Самым успешным из них оказалась сеть непродовольственных магазинов формата «все товары по одной цене». Сегодня это сеть из 2,2 тыс. точек. Большая часть товаров стоит 50 руб., низкая цена формируется за счет связей с китайскими фабриками.

Динамика выручки, млн руб.

«Металлоцентр Лидер-М» — крупный дистрибьютор труб для нефтегазопроводов. Компания была основана в 2005 году в Татарстане. «Металлоцентр Лидер-М» напрямую сотрудничает с такими производителями труб, как ОМК, ЧТПЗ, «Мечел», «Северсталь» и др. В 2015 году компания заключила девять контрактов на сумму около 200 млн руб., в том числе со структурами «Газпрома». Исполнительный директор «Металлоцентра Лидер-М» Алексей Козлов говорил, что в 2015-м компании удалось сохранить отгрузку на уровне 2014-го, несмотря на то что рынок в тот же период просел на 30%.

Динамика выручки, млн руб.

«Розница К-1» — компания, управляющая крупнейшей в Сибири сетью розницы «Мария-Ра». Сегодня сеть состоит из 841 магазина в Алтайском крае, Республике Алтай, Новосибирской, Томской и Кемеровской областях. Каждый день магазины «Мария-Ра» обслуживают более 830 тыс. покупателей. По данным компании «INFOLine-Аналитика», по итогам 2015-го «Мария-Ра» замыкала топ-20 крупнейших ретейлеров России. Сеть основал в начале 1990-х бывший преподаватель физкультуры из Барнаула Александр Ракшин. Он и члены его семьи сохраняют контроль над бизнесом.

Динамика выручки, млн руб.

«Авто-Трейд» — «дочка» татарстанской компании «Транстехсервис» (ТТС), управляющей сетью дилерских центров. Компания является крупнейшим региональным авторетейлером, в ее портфеле 22 бренда (Audi, BMW, Ford и др.). Сеть состоит из 71 автоцентра и пяти салонов автомобилей с пробегом в Татарстане, Башкирии, Удмуртии, Чувашии и Марий Эл. В структуру ТТС входят десятки юрлиц. По оценке «Автобизнесревю», выручка дилера в 2015 году упала по сравнению с 2014-м на 18%, до 47,8 млрд руб. Основатель компании Вячеслав Зубарев — депутат Госсовета Татарстана.

Динамика выручки, млн руб.

«Мегамикс» — крупнейший в России производитель премиксов (смесей витаминов, микроэлементов и др. веществ, вводимых в корма). Компания была основана 17 лет назад. Базовый производственный комплекс ГК «Мегамикс» расположен в Волгограде. В 2015 году компания открыла завод в Липецкой области. По плановой мощности — 140 тыс. т премиксов в год — предприятие должно стать крупнейшим в Европе. «Мегамикс» инвестировал в проект €25 млн. В 2017-м владельцы планируют запустить в Волгоградской области комбикормовый завод мощностью 360 тыс. т.

Динамика выручки, млн руб.

«Усть-Луга Ойл» — оператор терминала по перевалке нефтепродуктов. Порт строился при поддержке Кремля, однако проект долго буксовал. В 2009-м инвестором терминала стал трейдер Gunvor, совладельцем которого являлся Геннадий Тимченко. На вывод терминала на мощность около 30 млн т ушло три года и 25 млрд руб. инвестиций. Выручка «Усть-Луга Ойл» с 2011 по 2015 год выросла в 7,5 раза. Летом 2015-го Тимченко продал 74% компании совладельцу «Трансмашхолдинга» Андрею Бокареву. Эксперты «INFOLine-Аналитики» оценивали актив в рамках сделки в 110–130 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Юта-НН» — крупный импортер вина и крепкого алкоголя из Европы и Нового Света. Офис расположен в Нижнем Новгороде, в портфеле более 35 наименований товара, шире всего представлены напитки из Италии. «Юта-НН» входит в группу «Гармония» Олега Терехина и Максима Шапошникова. «Гармония» работает на рынке около 20 лет, это один из крупнейших поставщиков алкоголя, табака и бытовой химии в средней полосе России. «Коммерсантъ» оценивал долю группы на рынке импорта крепкого алкоголя и вина в 6%. В ее состав также входят несколько алкогольных заводов.

Динамика выручки, млн руб.

Солнцевский угольный разрез (СУР) — структура ВГК, крупнейшего горнодобывающего предприятия Сахалинской области. Фирма разрабатывает Солнцевское месторождение бурых углей с запасами 250 млн т. Выручка СУР растет вместе с увеличением объема добычи: ﷯в 2012-м показатель составлял 1,2 млн т, в 2015-м — уже 3,2 млн т. ВГК — совместное предприятие группы ИСТ Александра Несиса и сахалинского бизнесмена Олега Мисевры. В модернизацию сахалинских предприятий ВГК планирует инвестировать 36 млрд руб. Объем добычи должен вырасти до 10–12 млн т.

Динамика выручки, млн руб.

Компания «Европейские строительные технологии» (ЕСТ) была основана в Твери в 2008 году местным предпринимателем Алексеем Лукояновым и быстро превратилась в крупного игрока на рынке девелопмента в северо-западных регионах. Компания построила уже более 100 объектов для крупных сетевых заказчиков — ретейлеров Metro Cash & Carry, Leroy Merlin, «Лента», X5 Retail Group, ресторанов McDonald’s и др. Лукоянов также является владельцем тверских компаний «Инвестпроект» и «Капиталинвест», выручка которых в 2015 году составила 2 млн и 10 млн руб. соответственно.

Динамика выручки, млн руб.

«Экситон» — крупный оптовый поставщик электронных компонентов. Компания была основана в 1990 году, головной офис расположен в Смоленске. «Экситон» сотрудничает с такими заводами-производителями, как белорусские «Интеграл» и «Монолит», петербургский «Кулон» и Смоленский завод радиодеталей. У компании более 1,5 тыс. корпоративных заказчиков, среди них — предприятия концерна «Алмаз-Антей». В 2015 году «Экситон» нарастил выручку за счет госконтрактов: компания заключила более 260 соглашений на сумму 1,3 млрд руб., в четыре раза больше, чем в 2014-м.

Динамика выручки, млн руб.

«Три кота» — крупная сеть продовольственных магазинов, основанная в 2009 году во Владивостоке. Компания работает в Приморском и Хабаровском краях. Всего сеть включает один дискаунтер и семь гипермаркетов, из которых три были открыты в 2015 году. Ретейлер развивается на фоне отсутствия федеральных конкурентов: крупные игроки из-за сложной логистики и низкой плотности населения на Дальнем Востоке не спешат с выходом на местный рынок. Так, например, в 2015-м от планов открыть первые магазины в Приморье отказалась Metro Cash & Carry, сообщало агентство PrimaMedia.

Динамика выручки, млн руб.

«Олимпситистрой» — крупный подрядчик Минобороны. Компания была основана в 2006 году выходцами из оборонного ведомства, строит для военнослужащих жилье, промышленные и инфраструктурные объекты. В 2015 году «Олимпситистрой» заключил со структурами Минобороны контракты на сумму 3,6 млрд руб., в 3,5 раза больше, чем в 2014-м. Всего компания сдала в эксплуатацию более 150 объектов общей площадью около 300 тыс. кв. м и стоимостью 15 млрд руб. На открытие построенного в Туле «Олимпситистроем» Суворовского училища в сентябре приезжал Владимир Путин.

Динамика выручки, млн руб.

«Газмашпроект» был основан в 2004 году супругами Дмитрием Саморуковым и Инной Баженовой. Компания разрабатывает и поставляет «оборудование и услуги в области обеспечения комплексной безопасности промышленных объектов». Основной заказчик — «Газпром». Среди других клиентов — «Сибур» и ЛУКОЙЛ. В 2016-м «Газмашпроект» заключил с одной из структур «Газпрома» контракт на 1,7 млрд руб. Саморуков также руководит компанией — организатором гонок SMP Racing, принадлежащей Борису Ротенбергу. Баженова издает влиятельную газету об искусстве The Art Newspaper.

Динамика выручки, млн руб.

Лесопильно-деревообрабатывающий комбинат «Игирма» — одно из трех крупнейших предприятий Русской лесной группы (РЛГ). В 2014 году 51% компании, заложенной по кредиту, получил Промсвязьбанк Алексея и Дмитрия Ананьевых. Остальные 49% отошли их деловому партнеру Тимофею Кургину. Рост выручки «Игирме» обеспечил экспорт: в 2015 году 90% продукции РЛГ было отправлено за границу. Основными рынками сбыта стали Китай, Ближний Восток и Северная Африка. «Игирма» в год перерабатывает 700 тыс. куб. м сырья и выпускает 350 тыс. куб. м пиломатериалов.

Динамика выручки, млн руб.

Выручка юрлица футбольного клуба, подконтрольного Леониду Федуну, растет после ввода в эксплуатацию в 2014 году стадиона «Открытие Арена». В строительство 45-тысячника владелец «Спартака» вложил 14,5 млрд руб. По подсчетам РБК, в сезоне 2014/15 основными статьями доходов от стадиона стали продажа клубом билетов (315 млн руб.), абонементов (68,5 млн руб.), атрибутики (200 млн руб.), сдача в аренду VIP-лож (250 млн руб.), помещений для точек общепита (20–28 млн руб.) и всего стадиона (30 млн руб.), а также рекламные контракты (до 200 млн руб. в год с банком «Открытие»).

Динамика выручки, млн руб.

«Метрополис» развивает одноименную сеть продовольственных магазинов в Курганской области. Это крупнейший ретейлер в регионе — более 30 супермаркетов. В 2015 году компании приходилось агрессивно развиваться на фоне прихода в Курган «Магнита» и X5 Retail Group. Первый уже открыл в городе и области более 20 магазинов, вторая объявила о намерении запустить 50 точек до конца 2017 года. Порталы Znak.com и Ura.ru сообщали, что бенефициаром «Метрополиса» игроки местного рынка считают экс-губернатора Зауралья Олега Богомолова (сам он эти слухи опровергал).

Динамика выручки, млн руб.

Всеволожский завод алюминиевых сплавов (ВЗАС) — производственная компания холдинга «Русалит». Предприятие на окраине Санкт-Петербурга занимается переработкой всех сортов ломов и отходов алюминиевых сплавов (а специализируется на рециклинге алюминиевой банки). В 2010-м объем производства достиг 30 тыс. т в год, в 2014-м — превысил 45 тыс. т. Несмотря на рост выручки, чистая прибыль ВЗАС в 2015-м упала в 2,2 раза, до 4,9 млн руб. Виной тому — цена на алюминий, которая в 2015-м опускалась до минимального за шесть лет уровня, ниже $1,5 тыс. за тонну.

Динамика выручки, млн руб.

«Эктив Телеком» — системный интегратор, специализирующийся на строительстве коммуникационной инфраструктуры для государственных ведомств и компаний. Компания входит в холдинг Active CIS, подконтрольный Сергею Преснякову. Active CIS он основал в 2003 году. Рост выручки Active Telecom в 2015 году связан с исполнением ряда контрактов, в основном — со структурами «Транснефти». Также в прошлом году компания построила системы связи на космодроме Восточный. Всего за 2015-й Active Telecom заключила контрактов на 11 млрд руб., с начала 2016-го — еще на 6,9 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Максима Групп» — компания, управляющая сетью магазинов одежды эконом-класса Familia. Согласно информации на сайте Familia, за год — с осени 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла в 1,5 раза, почти до 150 магазинов по всей России. В конце 2014-го компания расширила ассортимент за счет ряда продовольственных позиций (шоколад, кофе, чай и др. — всего порядка 400 позиций). По итогам трех кварталов 2016-го продажи продуктов выросли на 50% по отношению к аналогичному периоду 2015-го. Правда, в общем обороте продукты по-прежнему занимают скромную долю в 0,5%.

Динамика выручки, млн руб.

Еще один представитель регионального ретейла в списке, компания «Холлифуд» развивает сети продовольственных магазинов в Сибири и на Урале. Она управляет почти 50 мини-маркетами «Продукты 24» в Омске (часть из них, по данным портала AlcoExpert, в 2015-м превратилась в круглосуточные бары-закусочные «Алкоголь 24») и 60 гипермаркетами «Низкоцен», работающими в формате «жесткий дискаунтер». География «Низкоцена» охватывает уже пять регионов, в конце 2015-го первый гипермаркет от «Холлифуда» открылся в Казахстане.

Динамика выручки, млн руб.

«Лабиринт.ру» управляет интернет-магазином, входящим в холдинг «Лабиринт». Сайт был запущен в 2005 году, в его ассортименте — 150 тыс. наименований (не только книги, но и канцтовары, игрушки и др.). «Лабиринт.ру» называет себя «крупнейшим книжным интернет-магазином» в стране. В холдинг также входят издательство, сеть «Книжный лабиринт» (90 магазинов в Москве и Подмосковье), компания по оптовым продажам книг. Суммарная выручка подконтрольных владельцу «Лабиринта» Евгению Патрушеву компаний в 2015 году составила около 9 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Каменская бумажно-картонная фабрика (БКФ) была основана в Тверской области в конце XVIII века, процветала в советскую эпоху и выживала в 1990-е, когда ушла под контроль группы «Фокс». В 2003-м БКФ выкупила SFT Group, основанная экс-менеджерами Байкальского ЦБК (отошел Олегу Дерипаске). Они наладили на фабрике производство гофрокартона. Рост выручки БКФ совпал с запуском в 2013-м новой бумажной фабрики, в строительство которой SFT инвестировала 4 млрд руб. В год предприятие способно вырабатывать 190 млн кв. м гофропродукции и 300 тыс. т тарного картона.

Динамика выручки, млн руб.

Антипинский НПЗ — крупнейший в России независимый НПЗ мощностью 9 млн т нефтепродуктов в год. Его основал в 2004 году Дмитрий Мазуров. Ему принадлежит 80% завода, еще 20% — у однокурсника Владимира Путина адвоката Николая Егорова. Опционом в 25% НПЗ владеет знакомый мэра Москвы Сергея Собянина Владимир Калашников. В 2015 году НПЗ увеличил чистый убыток почти в два раза по сравнению с 2014-м, до 60 млрд руб. На НПЗ такую динамику объяснили курсовой разницей от $2,5 млрд валютных кредитов. В 2016-м завод покажет прибыль, говорил РБК Мазуров. https://adm.v6.bo.rbc.ru/rbc/materials/update/570b8d4d9a7947fba96e6a32/

Динамика выручки, млн руб.

«Дружба» — предприятие крупнейшего агрохолдинга Брянской области «Охотно», подконтрольного депутату Госдумы Владимиру Жутенкову. Холдинг был учрежден в 2015 году, совокупная выручка его предприятий в прошлом году составила 6 млрд руб. «Дружбу» Жутенков основал еще в 2006-м, в 2015 году компания запустила мясохладобойню производительностью до 400 тыс. голов свиней в год, одну из крупнейших в России. «Охотно» также занимается производством мясо-колбасных изделий, овощеводством, производством молока, растениеводством и производством кормов.

Динамика выручки, млн руб.

«Аматус» управляет сетью магазинов формата «у дома» и «супермаркет» под брендом «Я любимый». За год — с осени 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла до 28 точек, все они расположены в Москве и Подмосковье. Компания не раскрывает владельцев. Гендиректор «Аматуса» — уроженка Еревана Гаяне Варданян. Компания является «стратегическим партнером» благотворительного фонда «Симонян». В конце 2015-го Роспотребнадзор оштрафовал сеть «Я любимый» на 18 млн руб. за антисанитарию. Ретейлер заверил, что все нарушения были оперативно устранены.

Динамика выручки, млн руб.

«ТНС энерго» была основана в 2003 году как продавец электроэнергии предприятиям «Транснефти» и выросла в крупнейшего частного энерготрейдера России (управляет десятью сбытовыми компаниями в 11 регионах, обслуживает 241 тыс. компаний и 7,7 млн граждан). В 2014-м «ТНС энерго» консолидировала контроль в «Кубаньэнергосбыте» (выручка в 2015-м — 44 млрд руб.). Основной владелец «ТНС энерго» — ее гендиректор Дмитрий Аржанов. В июне 2016-го СК возбудил дело против менеджеров «ТНС Энерго Нижний Новгород» за уклонение от уплаты налогов на 1,3 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Строительная компания «Ак Таш» (в пер. — «белый камень») была основана в 2007 году в Татарстане Газинуром Ахметовым. Власти региона активно привлекают «Ак Таш» к реализации госпрограмм — строительству социального жилья, объектов социальной инфраструктуры и др. По оценке портала «Реальное время», в 2014-м «Ак Таш» получила восемь госзаказов на 1,8 млрд руб., в 2015-м — 11 госзаказов на 2 млрд руб. В мае 2015 года Следственный комитет возбудил уголовное дело против должностных лиц «Ак Таш» по факту гибели двух рабочих при возведении объекта в «Иннополисе».

Динамика выручки, млн руб.

Новосибирская компания «РИЧ Фэмили» управляет сетью гипермаркетов Rich Family и занимается оптовыми поставками детских товаров. Сеть состоит из 23 магазинов площадью от 3 тыс. до 5 тыс. кв. м. География Rich Family простерлась от Поволжья до Дальнего Востока. Гипермаркеты работают в крупных городах — Новосибирске, Казани, Екатеринбурге и др. У «РИЧ Фэмили» есть четыре собственные торговые марки («Велолидер», «Коробейники», Geburt и Rich Family), под которыми производятся товары для детей, велосипеды, туристические принадлежности и др.

Динамика выручки, млн руб.

Промышленная энергосбытовая компания (ПЭК) — крупный частный энерготрейдер из Нижнего Новгорода. ПЭК работает на розничном и оптовом рынках электроэнергии с 2009 года и снабжает более 40 потребителей из четырех регионов (помимо Нижегородской области, это Тульская и Новгородская области и Чувашия), говорится на сайте компании. Владелец ПЭК Павел Шиков — непубличная фигура. В 2016-м компания стала одним из жертвователей избирательной кампании кандидата в депутаты Думы Нижнего Новгорода, местной предпринимательницы Елены Аржановой.

Динамика выручки, млн руб.