— Какое место специалисты по внутреннему аудиту занимают в компаниях и зачем вообще они нужны владельцам бизнеса?

— Любая система может быть устойчивой и успешно развиваться, только если обладает обратной связью. Внутренние аудиторы выполняют эту роль обратной связи для любой организации, оценивая, насколько она в целом, ее отдельные системы и процессы работают в соответствии с заданными параметрами, будь то параметры выполнения стратегии, эффективности деятельности или приемлемости рисков. Уникальность этих специалистов в том, что они не участвуют в принятии управленческих решений и в самом процессе управления, поэтому могут дать объективное мнение или заключение руководству организации. Наряду с выводами внутренние аудиторы предоставляют также рекомендации, что необходимо исправить или улучшить.

Можно сказать, что внутренний аудит является источником объективной информации для принятия правильных управленческих решений и данных о том, как они реализуются. При этом для обеспечения его независимости важно, чтобы он был подотчетен высшему эшелону управления. Например, в публичных акционерных обществах (ПАО) и многих АО внутренний аудит подотчетен совету директоров. В компаниях других организационно-правовых форм внутренний аудит во многих случаях подотчетен высшему должностному лицу.

Главный KPI внутреннего аудита — это удовлетворенность заказчиков, совета директоров и высшего менеджмента его деятельностью и результатами: вопрос обсуждается на заседаниях органов управления, а также для получения обратной связи используются опросы и анкетирование. Среди других часто используемых KPI стоит отметить процент выполненных рекомендаций внутреннего аудита и экономический эффект от их внедрения, своевременность выпуска аудиторских отчетов. Практически у каждого показателя есть свои плюсы и минусы, поэтому это нетривиальная задача, выбрать набор KPI для оценки внутреннего аудита.

— В чем разница между внешним и внутренним аудитом и чем такая деятельность отличается от консалтинга?

— В соответствии с законом аудиторская деятельность осуществляется аудиторскими организациями и индивидуальными аудиторами. По сути, это независимая проверка бухгалтерской (финансовой) отчетности в целях оценки ее достоверности. Такие проверки и принято назвать внешним аудитом.

Внутренний аудит в соответствии с принятым в октябре этого года Национальным стандартом по внутреннему аудиту направлен на совершенствование деятельности организации и эффективное достижение поставленных перед ней целей путем анализа и оценки систем и процессов.

То есть если внешний аудит занимается оценкой финансовой отчетности, то внутренний аудит оценивает все системы и процессы в организации. Это может быть оценка с точки зрения выполнения задач и достижения поставленных целей, эффективности, соответствия законодательству, внутренним политикам и регламентам и др.

Консультированием могут заниматься и внешние стороны, и внутренние аудиторы. При этом внутренние аудиторы как работники компании лучше знают и чувствуют организацию, нежели консультанты внешние. Кроме того, знания и навыки, полученные в ходе выполнения консультационных заданий внутреннего аудита, остаются внутри организации.

— Как именно внутренний аудит повышает эффективность бизнеса?

— Внутренний аудит позволяет руководству организации быть в курсе того, достигает ли она поставленных целей и насколько ее системы и процессы отвечают предъявляемым к ним требованиям. Это независимый взгляд изнутри практически в режиме реального времени с предоставлением выводов и конкретных предложений.

Внутренний аудит анализирует две стороны вопроса — достигает ли компания в целом, а также ее отдельные структурные и функциональные подразделения поставленных целей, и насколько эффективно это делается. Он показывает руководству, насколько выбранный курс и результаты соответствуют ожиданиям и планам, подсказывает менеджменту, владельцам бизнес-процессов, какие есть недостатки или же какие есть неиспользованные возможности, резервы. При этом менеджмент может сам решать, что и как необходимо изменить, либо это может быть сделано во взаимодействии с внутренними аудиторами.

— Почему менеджмент сам не видит эти возможности повышения эффективности?

— Первое: тот самый замыленный глаз — в повседневной работе и рутине иногда перестаешь видеть, казалось бы, очевидные вещи. Второе — отсутствие целостного взгляда на ситуацию, ограниченность только своим участком, своей зоной ответственности. Третье — нежелание что-либо менять, что, как правило, сопряжено с дополнительной ответственностью и дополнительной работой.

— Есть ли функционал или направления, где внутренний аудит практически бессилен?

— Таких белых пятен, где внутренний аудит именно бессилен, нет. Конечно, далеко не всегда внутренние аудиторы обладают необходимым уровнем знаний в отдельных специальных вопросах, например технологий производства, сложных математических моделей или расчетов сметной стоимости строительства.

Чтобы области, где могут скрываться существенные риски, не оставались белами пятнами, внутренний аудит должен иметь возможность обратиться к внешним экспертам, для чего должен располагать соответствующим бюджетом.

— Каков сегодняшний спрос на внутренний аудит?

— На протяжении нескольких последних лет спрос на внутренних аудиторов превышает предложение. Сегодня в России внутренний аудит есть во всех публичных акционерных обществах, государственных корпорациях, кредитных организациях, страховых компаниях.

В зависимости от размеров бизнеса, когда компания относительно некрупная и сам предприниматель или группа партнеров имеют личный ресурс, чтобы контролировать все системы и процессы, во внутреннем аудите может не быть надобности. Но с ростом размеров компании, увеличением рисков деятельности, повышением сложности процессов управления у владельца (владельцев) в какой-то момент не станет хватать ресурса понимать и контролировать ситуацию во всей полноте. И тогда верным решением является внутренний аудит.

К сожалению, пока только единицы вузов ввели у себя такие программы обучения, поэтому во внутренний аудит специалисты приходят как правило из других профессий, в частности из внешнего аудита и консалтинга. Институт внутренних аудиторов (ИВА) участвует в решении кадрового вопроса, развивая молодежное направление, целью которого является привлечение в профессию студентов и молодых специалистов. В рамках этой работы мы подписали в 2025 году Меморандум о взаимодействии с 15 ведущими вузами и 15 крупнейшими компаниями-работодателями, к этим договоренностям продолжают присоединяться другие заинтересованные участники.

— Какой нормативной базы сегодня в России не хватает при осуществлении внутреннего аудита?

— К сегодняшнему дню приняты базовые документы в области внутреннего аудита: профессиональный стандарт «Внутренний аудитор» (2015 год) и национальный стандарт «Руководящие указания по организации внутреннего аудита» (2025). Разработчиком обоих документов выступил «Институт внутренних аудиторов».

Вопросы внутреннего аудита регламентируются также законом «Об акционерных обществах», специальным законодательством (для банков, страховых организаций, госкорпораций и др.). Законодательство для бюджетного сектора тоже не стоит на месте в отношении вопросов внутреннего аудита.

Сейчас важно гармонизировать существующие и вновь принимаемые нормы на всех уровнях. Также мы изучаем необходимость дальнейшей внешней регламентации вопросов методологии внутреннего аудита, в том числе для секторов и отраслей.

— Чем сейчас можно привлечь в вашу профессию молодежь?

— Преимуществ много. Главная — возможность изучить и понять бизнес со всех сторон и получить широкий спектр знаний о самых разнообразных областях и процессах. Быть всегда на острие развития компании, в прямом подчинении высшему руководству. Внутренний аудит — трамплин для занятия руководящих должностей в будущем. Профессия внесена в «Справочник востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий» (ведется Минтрудом России), и спрос на внутренних аудиторов сегодня превышает предложение.

Такие специалисты должны мыслить логически, обладать коммуникационными навыками и быть готовы отстаивать свою точку зрения в разных ситуациях. Также важно, чтобы внутренние аудиторы владели базовыми навыками работы в информационных системах и были готовы овладевать новейшими цифровыми технологиями. При этом необходимо, чтобы внутренние аудиторы говорили на одном языке со специалистами в предметных областях. Отмечу, что подразделения внутреннего аудита есть во всех 30 компаниях, возглавляющих рейтинг лучших работодателей 2025 года по версии Forbes.

Немаловажно, что эта профессия позволяет воочию увидеть ценность своей работы — как организация меняется в лучшую сторону по результатам выполненных аудиторских проектов. Мне довелось много лет поработать во внутреннем аудите: здесь всегда интересно как с точки зрения познания нового каждый день, так и с точки зрения общения с разными типами людей. Внутренний аудит учит видеть целостную картину, понимать взаимосвязи, отделять причину от следствия. Все это сильно помогает и в повседневной жизни.

— Что дает внутренним аудиторам членство в ИВА?

— Являясь профессиональным объединением внутренних аудиторов, ИВА обеспечивает профессиональную среду, в которой можно получать знания, обмениваться опытом и обсуждать актуальные вопросы практики. На наших мероприятиях члены ИВА имеют возможность пообщаться с ведущими представителями профессии и установить полезные контакты.

Члены ИВА имеют доступ к обширной онлайн-базе знаний, в том числе методическим и методологическим материалам по вопросам внутреннего аудита, внутреннего контроля, управления рисками, к видеозаписям мастер-классов и вебинаров, к единственному в России профессиональному изданию по внутреннему аудиту — электронному журналу «Внутренний аудитор», библиотеке, насчитывающей около 500 профессиональных изданий.

В этом году Институту внутренних аудиторов исполнилось 25 лет. За эти годы мы создали инфраструктуру, которая позволяет членам ИВА развиваться на всех этапах карьеры. Одним из элементов профессиональной мотивации, например, в нашей области стала национальная профессиональная премия «Внутренний аудитор года» — это инструмент публичного признания лучших специалистов в области внутреннего аудита.