Как в России создают новую инфраструктуру для промышленности
В стране бум спроса на качественную промышленную инфраструктуру. Создание новых и реконструкция старых активов актуальны для большинства производственных компаний
erid:F7NfYUJCUneLs28bTuzj
Спрос на качественную промышленную инфраструктуру в России растет. В числе триггеров роста промышленности — массовый уход из России иностранных компаний, повлекший смену собственников у производственных активов. Санкции стали катализатором развития и поддержки производственных компаний со стороны государства. Потребность в импортозамещении — приоритет во всех секторах и отраслях экономики на горизонте ближайших лет.
Банк России в своем ежегодном опросе производственных компаний констатирует, что каждое второе предприятие работало в 2023 году на пределе своих производственных возможностей. Высокий внутренний спрос создал возможности для роста инвестиций в промышленности — на это указало подавляющее большинство (80%) компаний.
По данным инвестиционно-аналитического агентства «ПКР Аналитика» на апрель 2024 года, объем инвестиций по анонсированным проектам промышленной инфраструктуры в России составил 4,1 трлн руб. При этом возведение новой инфраструктуры имеет тенденцию к росту: на 2025 год заявлено инвестиций в объеме 6,19 трлн руб., на 2026 год — на 6,88 трлн руб.
По данным исследования инжиниринговой компании «Спектрум», лидерство по объему инвестиций в промышленную инфраструктуру по-прежнему сохраняется за отраслями добычи, переработки природных ископаемых и нефтегазового хозяйства, далее идут химическая промышленность и энергетический комплекс. В металлообработке, машиностроении, сборочных производствах, IT и телекоме ситуация несколько хуже. «Можно ожидать последовательного стимулирования вложений в эти критически важные для экономики отрасли», — говорит директор по развитию группы компаний «Спектрум» Ольга Грачева.
«Спектрум» — российский многопрофильный инжиниринговый холдинг, работает в России в качестве технического заказчика, проектировщика, консультанта более 25 лет. В фокусе — индустриальная недвижимость, инфраструктурные проекты, аэропорты, коммерческая и жилая недвижимость.
Команда «Спектрума» в разные годы участвовала в реализации более 60 заводских проектов, в том числе таких известных, как производство автомобилей на бывшем заводе АЗЛК, строительство завода по производству архитектурного стекла в Раменском, управление строительством завода немецкого производителя в Воронеже, производство молочной продукции и других.
Сегодня «Спектрум» продолжает оказывать услуги заказчикам строительства масштабных производственных комплексов. В портфеле компании, по словам директора по развитию Ольги Грачевой, программы реконструкции зданий ПАО «Нижнекамскнефтехим» («Сибур»), химический комплекс «Нитроком» в Тольятти, модернизация Пермской ТЭЦ-9 («Т плюс»), ПАО «Фармстандарт-УФАВИТА» в Уфе, строительство завода по производству горячебрикетированного железа (Михайловский ГБЖ).
Что изменилось для инвесторов
На рынке индустриальной недвижимости инвестор редко может найти объект, который сразу бы закрыл все потребности производства. Предприятия строятся под определенные производственные процессы, и инвестору нужно либо покупать землю и «ставить» завод или фабрику «с нуля», или проводить масштабную реконструкцию устаревших предприятий.
В последние годы у инвесторов появились проблемы, продиктованные как социальными и политическими событиями, так и их экономическими последствиями. «Многие проекты, начатые два-три года назад, реализуются с заменой технологических и проектных решений. Основные сложности, с которыми мы сталкиваемся, — необходимость подбора альтернатив стандартным решениям, которые применялись до 2022 года, поиск поставщиков оборудования и материалов, подходящих под требования проекта, рост стоимости строительства. Из-за того, что у многих компаний в России возникли проблемы с поиском поставщиков, увеличились сроки поставок, приходится это учитывать», — говорит Ольга Грачева.
Даже после запуска производства инвестор вынужден решать вопрос гарантийного обслуживания уже ввезенного оборудования, а этот критерий в «Спектруме» считают одним из главных. Важное условие успеха любого проекта — обеспечить его качественным технологическим и инженерным оборудованием и удержать заданный бюджет при создании производства с учетом роста стоимости оборудования, материалов и рабочей силы.
Одно из возможных решений — работа команды проекта в концепции Design-to-Budget, рассказывает Грачева. В начале проектирования определяется целевой бюджет проекта, а заказчик назначает инженера по контролю вопросов стоимости («Спектрум» выступает и в этом качестве). По мере разработки проектных решений и с учетом этой документации инженер проводит регулярную переоценку стоимости будущего проекта. В случае превышения целевого бюджета проектировщик должен предложить решения для оптимизации затрат без ущерба для качества.
Еще один актуальный запрос инвестора — получить актив, который сможет в перспективе подстроиться под изменения производственных циклов. «Здания фабрики должны быть такими, чтобы можно было малыми усилиями менять масштабы производства и номенклатуру продукции под быстро меняющиеся потребности рынка, — говорит директор сектора «Промышленная недвижимость» ГК «Спектрум» Андрей Вишневский. — В таких задачах значительна роль именно инжиниринговых услуг и цифровых методов проектирования и контроля за строительством, поэтому весь проект от начала до конца разрабатывают с помощью технологии BIM».
В «Спектруме» выделяют еще один тренд последних лет — рост популярности услуги «технический заказчик», когда инжиниринговая компания выступает в проекте как управляющий строительным проектом, представитель инвестора, застройщика. Техзаказчик наделен широкими полномочиями и кругом ответственности, что позволяет инвестору иметь стопроцентный независимый экспертный контроль над процессом проектирования, строительства, запуска производства. «Спектрум» выступал в этой роли в проектах завода сухих смесей для «Цементум» (бывший Холсим), строительства производства «Сименс» в Воронеже, проекте оптово-распределительного центра Росагромаркет под Новосибирском», — говорит Андрей Вишневский.
«Рынок быстро меняется, от инвесторов идут запросы на сокращение сроков реализации строительных проектов в рамках утвержденной финансовой модели, — поясняет Андрей Вишневский. — Инжиниринговая компания предлагает разные контрактные стратегии и подходы к строительству, подстраиваясь под требования заказчика. Сейчас, в случае с производственными проектами, фокус не на завершении строительства, а на обеспечении быстрого старта выпуска продукции».
Подстроиться под госпрограммы
Бизнес активно использует меры поддержки и стимулирования развития производств, предлагаемые властями. Например, в Москве действуют программы строительства объектов по созданию мест приложения труда (МПТ) и комплексному развитию территорий (КРТ).
С 2023 года «Спектрум» ведет проектирование завода фасадных систем, который развивает известный девелопер ФСК с применением механизма МПТ. «В этом проекте реализуется стратегия win-win как для заказчика в лице муниципалитета, так и для девелопера, — говорит Андрей Вишневский. — Город получает возможность создавать рабочие места в удобной локации для жителей ближайших районов и повышает привлекательность района. При этом снижается нагрузка на транспортную инфраструктуру города и маятниковая миграция, идет уход от концепции спальных районов. Девелопер получает льготы от города, предусмотренные программой и создает производства, продукцию которых использует в своих проектах».
По программе МПТ с 2020 года заключены 20 соглашений. «В связи с внесением последних изменений и расширением данной программы в перспективе 2–5 лет мы увидим значительный рост интереса застройщиков жилья к девелопменту производственно-складских объектов», — отмечают аналитики IBC Real Estate.
Люди в центре промышленности
Создать качественные условия труда, чтобы сотрудники оставались в компании дольше и работали продуктивнее, и построить современное производство с использованием экотехнологий — два важнейших пункта ESG-повестки, программ устойчивого развития.
«Спектрум», по словам директора по развитию Ольги Грачевой, участвует в проектах реконструкции корпусов АБК и лабораторий компании ПАО «Нижнекамскнефтехим» (входит в контур «Сибура») в Нижнекамске, Казани и Кстово (Нижегородская область). Здесь задуманы масштабная реконструкция и создание качественно новой среды для персонала компании: обновляются не только офисы, переговорные или лаборатории, но полностью реконструируются столовая, раздевалки, душевые и санузлы.
«Когда рабочие выходят с линии, им нужно поесть, переодеться, привести себя в порядок. Важно делать это в комфортных и чистых помещениях. Если на производстве безопасно, чисто, то сотрудники собраны и рабочий процесс идет без сбоев», — отмечает Ольга Грачева. В новых зданиях, кроме обычных зон, предписанных деловой практикой или СанПиН, будут размещаться зоны отдыха, кофе-пойнты, коворкинги, зеленые зоны, внедрят электронную систему медицинского осмотра для рабочих. Заказчик думает над открытием спортивного зала для сотрудников компании. Это повышает привлекательность рабочих мест в удаленных регионах и позволяет удерживать персонал, что важно в условиях кадрового голода.
Особенность таких проектов реконструкции — создание комплексных автоматизированных рабочих мест, которые помогают и увеличить производительность труда, и добиться высокой скоординированности работы служб предприятия, которые могут находиться за многие тысячи километров друг от друга и в разных часовых поясах. Это позволяет привлекать высококвалифицированные кадры на сложные проекты без необходимости релокации на удаленные площадки, повышает эффективность труда и снижает временную и финансовую нагрузку из-за сложной логистики.
На площадках крупных производственных компаний стало хорошим тоном создавать для сотрудников атмосферу, не уступающую центральным офисам. «Я побывала в 2022 году в Мурманске на площадке Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений компании НОВАТЭК. Заводоуправление внутри организовано так, что могут позавидовать московские офисы. Видно, что работодатель очень заботится об условиях труда сотрудников, здесь есть удобно организованная система доступа, просторные опенспейсы и большие переговорные, достойный уровень отделки. Это вызывает огромное уважение», — отмечает директор по развитию «Спектрума».
Важнейшая часть ESG-повестки — снижение вреда для окружающей среды и использование вторичных ресурсов. «Обязательное требование ESG-брендбука ПАО «Сибур» — построение экосистемы долговременного устойчивого развития, и в наших проектах в Казани, Нижнекамске и Кстово эти решения также применяются», — говорит Андрей Вишневский, отмечая, что современные производства добиваются весомых успехов в плане экологических эффектов.
Современные проекты дают широкое поле для внедрения таких инноваций, как солнечные батареи, системы очистки воды для ее использования в замкнутом контуре, вакуумное мусороудаление и энергосберегающее освещение.
Реконструкция старых производств
Поводом для апгрейда производственного актива может стать как банальная изношенность, так и новые стратегии и требования собственника. У «Спектрума» есть масштабный опыт по оценке и паспортизации технического состояния инфраструктуры 26 молокозаводов, приобретенных отечественной компанией у иностранного инвестора, и оценке реальных потребностей в инвестициях в реконструкцию и развитие активов. В дальнейшем некоторые из этих производств инвестор закрыл, в остальных добавил новые производственные линии и изменил программу выпуска продукции.
Завод для туристов
Еще один яркий тренд — рост популярности промышленного туризма. Это дает инвестору возможность снять регуляторные ограничения на строительство промпредприятия в рекреационной зоне, формировать дополнительные потоки выручки и работать с имиджем и репутацией предприятия. Для туристов формируют программы, показывают часть производственного процесса, открывают дегустационные залы и магазины местных производств продуктов питания, виноделия.
«Спектрум» участвует в проекте строительства завода по производству вина в туристической зоне Краснодарского края. «Цель масштабнее, чем просто построить эффективный завод: инвестор стремится создать завод с атмосферой, узнаваемым обликом, — говорит Андрей Вишневский. — При реализации подобных проектов в команде должны быть не только специалисты-технологи, сильные архитекторы, проектировщики и строители, но и консультанты по созданию своего рода продукта для туристической инфраструктуры, гостиничного и ресторанного бизнеса, что позволяет учитывать особенности и требования конкретной территории, в частности при реализации производственных проектов в зоне туристической активности».
Востребованность на годы
По мнению аналитиков Центра экономических исследований «РИА Рейтинг», в 2024 году инвестиционная активность во всех секторах сохранится на высоком уровне.
Во многом этому будут способствовать продолжающиеся процессы импортозамещения и высокий спрос потребителей. Основным катализатором роста инвестиционной активности стали государственные инфраструктурные проекты, отрасли машиностроения, где активно идут процессы импортозамещения, и отрасли, ориентированные на потребительский спрос.
