Колледж под ключ: как решить проблему дефицита синих воротничков

Фото: Пресс-служба ГК «Ростех» / РИА Новости

Демография не успевает за экономикой

По данным Росстата, за период пандемии в 2020–2022 годах убыль населения в стране достигла рекордных 1,7 млн человек — кратное увеличение показателя по сравнению с предыдущими тремя годами (2017–2019), когда совокупная потеря населения была на отметке всего 55,7 тыс. человек. Усиливающийся демографический провал иллюстрирует исследование «Финэкспертизы», согласно которому по итогам 2022 года количество занятых россиян младше 35 лет уменьшилось по сравнению с декабрем 2021 года на 1,33 млн человек, или на 5,8%, до 21,5 млн человек. Это около 29,8% от всех занятых на российском рынке труда.

При этом, по оценкам Министерства труда и социальной защиты, для нужд экономики к 2030 году потребуется дополнительно порядка 2,5 млн специалистов. Кадровый голод обостряется в сфере рабочих и производственных специальностей, которые поставляет на рынок система специального профессионального образования. Об этом свидетельствует индекс hh.ru (соотношение резюме к вакансиям), регулярно замеряемый порталом Headhunter. В целом по России в октябре 2023 года он составил 1,9 против 3,2 в октябре 2022 года. Это означает, что при существенном росте числа вакансий количество кандидатов, готовых предложить свои услуги, остается ниже прошлогоднего уровня.

Нехватка в рабочем и производственном ресурсе наблюдается в регионах с наиболее динамично растущим промышленным потенциалом, к которым можно отнести Нижегородскую область. По данным областного правительства, рост валового регионального продукта (ВРП) Нижегородской области по итогам девяти месяцев 2023 года составил 9,3% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го.

Растущая экономика Нижегородской области требует все большего количества трудовых ресурсов. Однако, по данным портала Headhunter, в Поволжском регионе по итогам десяти месяцев 2023 года снижение предложения в разделе «рабочие специальности» достигло минус 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Карьерный маршрут построен

«Молодежь — это кадровый потенциал для активного развития региона, наше будущее, — говорит заместитель губернатора Нижегородской области Юрий Ильин. — Правительство Нижегородской области делает акцент на координации инициатив отдельных участников рынка труда в общую программу непрерывного сопровождения молодого кандидата на всех этапах его карьерного пути».

Для системного решения кадровых проблем в формате межведомственного взаимодействия ключевых участников рынка труда в 2022 году было создано Областное кадровое агентство (ОКА) при правительстве Нижегородской области.

Деятельность кадрового агентства основана на тесном взаимодействии с «якорными» заказчиками трудовых ресурсов из региона, сообщили в нижегородском правительстве. Работа включает в себя прогнозирование спроса на персонал для разных предприятий, решение конкретных задач по удержанию сотрудников в критически важных отраслях, а также популяризацию рабочих специальностей среди молодежи.

Например, на базе ОКА разрабатывают серию профориентационных видеороликов, которые помогут школьникам и студентам узнать больше о ключевых профессиях и предприятиях региона и выстроить свой карьерный маршрут, для того чтобы стать востребованным специалистом.

Для молодежи критически важна точка входа в профессию, отмечают в правительстве региона, и поэтому в качестве «одного окна» по привлечению молодых кадров на предприятия агентством ОКА при поддержке интернет-ресурса SuperJob создана единая онлайн-платформа «Старт карьеры: Нижний Новгород».

«Платформа поможет наиболее эффективно и наглядно представить школьникам, студентам и выпускникам максимум возможностей и ресурсов для профессиональной реализации в Нижегородской области», — уверена министр кадровой политики Нижегородской области Екатерина Лебедева.

Онлайн-платформа содержит треки развития для трех жизненных сценариев: школьник, студент, выпускник. «Каждый из молодых кандидатов сможет выстроить свой карьерный маршрут по получению востребованной профессии, практических навыков и первой работы. На интернет-ресурсе будут представлены также готовые шаблоны резюме для различных профессий, полезная информация по курсам обучения, советы по трудоустройству», — комментирует генеральный советник ОКА Мария Устинова.

Такие платформы, отмечают эксперты, принципиально важны для выходящего на рынок труда поколения, которое родилось в новом тысячелетии: его представители жизни не мыслят без цифровых сервисов.

Работа с новым поколением сотрудников становится серьезным вызовом для HR-специалистов предприятий: по данным Института прикладных экономических исследований центра экономики непрерывного образования РАНХиГС, около половины молодых людей трудятся на своем первом месте работы не более года, при этом 27,9% молодежи заняты на первой работе менее шести месяцев и 24,1% юношей и девушек работают на первом месте трудоустройства от полугода до года. Основная причина увольнения — низкая заработная плата и содержание работы, которое не устраивает молодежь.

На этапе выхода на производство молодежь, не получив поддержки, часто разочаровывается в профессии, отмечают в правительстве Нижегородской области, и для решения этой проблемы разработана и запущена программа «Наставничество» для всех уровней участников процесса: сотрудников HR-служб предприятий, учебных центров и самих наставников.

Первыми выпускниками программы стали сотрудники АО «Тико-Пластик» в городе Дзержинске: обучение проходило на площадке предприятия. Теперь программа передается в учебные центры предприятий: это, говорят в правительстве региона, позволяет им при необходимости самостоятельно проводить обучение. Тренеры учебных центров предприятий области пройдут сертификацию и смогут обучать самостоятельно наставников своих предприятий. В 2024 году Министерство образования совместно с ЦОПП продолжит передачу программ в отраслевые учебные центры градообразующих предприятий.

В регионе в целом уделяют внимание развитию HR-экспертизы у кадровых служб предприятий, рассказали в агентстве ОКА, и в рамках этой работы агентство проводит диагностику HR-цикла предприятия и помогает с внедрением нужных инструментов для снижения текучести кадров.

Ранее, в сентябре 2023 года, правительство Нижегородской области на базе ОКА запустило образовательную программу «Школа работодателя», разработанную совместно с корпоративным университетом правительства Нижегородской области. Обучающие мероприятия, объясняют в агентстве, направлены на выработку у кадровых специалистов предприятий практических знаний и навыков в сфере развития HR-цикла. Акцент сделан на внедрении программ адаптации новых сотрудников предприятий, повышении эффективности управления персоналом и формировании сильных команд.

«Колледж под ключ» вместо ПТУ

Согласно недавнему исследованию ВЦИОМ о влиянии образования на будущее выпускников, современная молодежь в целом уже не считает высшее образование необходимым слагаемым жизненного успеха. Доля тех, кто полагает, что в наше время и без вуза можно сделать удачную карьеру, — 60% среди 18–24-летних, 52% среди 25–34-летних.

По данным вице-премьера российского правительства Татьяны Голиковой, которые были озвучены по итогам заседания межведомственной рабочей группы правительства по восстановлению рынка труда в сентябре 2023 года, на обучение по программам среднего профессионального образования в этом году подано около 3 млн заявлений, из них половина — по техническим специальностям. В среднем конкурс на бюджетное место по техническим специальностям составляет 2,9 человека на место. К освоению профессий и специальностей СПО приступят 1,2 млн первокурсников. Всего численность обучающихся составит в этом году 3,7 млн человек.

Для расширения подготовки синих воротничков с 2022 года на федеральном уровне реализуется программа «Профессионалитет», которой предусмотрено создание образовательно-производственных кластеров.

Согласно программе в кластере выделяется колледж. Он модернизируется при непосредственном участии опорного работодателя: формируются новая управленческая структура, педагогический состав, учебно-производственные комплексы. Всего в стране предполагается создать не менее 5 тыс. мастерских с современным оборудованием для обучения востребованным рабочим профессиям. По сути, вместо традиционных ПТУ создается формат «колледжа под ключ» — имеется в виду качество подготовки специалистов для производств — с финансовой поддержкой из федерального и регионального бюджетов. По состоянию на начало учебного года в сентябре 2023 года всего в стране было 70 подобных кластеров.

В Нижегородской области образовательно-производственные кластеры повторяют ключевые направления промышленности региона: металлургия, машиностроение, сельское хозяйство и строительство. За счет федеральных и региональных источников финансирования в 2023 году было выделено 2 тыс. бюджетных мест с равномерным распределением по ключевым отраслям, приводят цифры в правительстве региона.

В частности, базовым для металлургического кластера был выбран Выксунский металлургический колледж им. А.А. Козерадского с Выксунским металлургическим заводом (группа ОМК) в качестве индустриального партнера.

Завод и колледж выстраивают долгосрочные партнерские отношения, подчеркивают на предприятии: обновляется материально-техническая база образовательного учреждения, лаборатории оснащаются необходимым оборудованием и расходниками. Для студентов проводятся экскурсии на производство, реализуется программа дуального обучения, которая предусматривает получение второй профессии за счет компании. Начиная с третьего курса оплачивается практика и стажировка без отрыва от обучения, реализуются стипендиальные программы для студентов и педагогов, иногородние студенты на время стажировки обеспечиваются проживанием в жилфонде компании, сообщили представители завода.

За практико-ориентированным обучением следует трудоустройство. По словам руководителя направления подбора и адаптации Выксунского завода ОМК Елены Смирновой, более 900 специалистов в возрасте до 30 лет ежегодно выбирают Выксунский завод ОМК в качестве работодателя: «Мы обеспечиваем сотрудникам получение реальных знаний и опыта под руководством наставника, полный социальный пакет, а главное — понятные карьерные треки для каждого молодого специалиста».

В Выксе в партнерстве с местными органами власти группа ОМК, как рассказали в компании, реализует программу развития комфортной среды города до 2027 года, на которую выделяется 24 млрд руб. из корпоративного бюджета. Как результат: более 1,3 тыс. молодых специалистов в возрасте до 30 лет ежегодно выбирают Выксунский завод ОМК в качестве работодателя, а количество многодетных семей в небольшой Выксе, где каждый четвертый житель работает на заводе ОМК, с 2007 по 2023 год выросло в 3,5 раза, что вдвое выше, чем в среднем по региону. В рамках проекта «Шухов-парк», который ОМК строит в Выксе, откроют детский центр «Кванториум» и отраслевой музей — Центр промышленного прогресса, что, по словам представителей группы, будет способствовать популяризации среди молодежи технических и инженерных специальностей.

Серьезный опыт в привлечении молодых сотрудников имеется и на предприятии «Русполимет», расположенном в городе Кулебаки Нижегородской области. Проект «Группа быстрого роста» предполагает прохождение молодыми сотрудниками шестимесячной стажировки, рассказали на предприятии. Каждому молодому специалисту формируется индивидуальный план, назначается наставник. По завершении практики с каждым проводится собеседование при участии директоров по направлениям. Принимается совместное решение о дальнейшем месте работы молодого специалиста. «Через полгода стажировки мы получаем молодого специалиста, обладающего знаниями разных направлений работы предприятия, понимающего процессы и корпоративную культуру», — отмечает директор по персоналу «Русполимет» Нина Кубанцева.

Нижегородские власти призывают и других работодателей делать ставку на внимательное сопровождение будущего специалиста. По словам заместителя губернатора Нижегородской области Юрия Ильина, создание условий для адаптации и «бесшовного» перехода молодого специалиста на всех этапах его карьерного трека — один из ключевых факторов, напрямую определяющих вовлеченность сотрудников в работу на региональных предприятиях, мотивацию на повышение эффективности труда.