Совкомбанк и Росевробанк создадут третий по активам частный банк в России

Фото: Михаил Почуев / ТАСС

О том, что акционеры Совкомбанка и Росевробанка достигли принципиальной договоренности о слиянии банков, говорится в совместном заявлении кредитных организаций, поступившем в РБК. «Активы объединенной банковской группы составят более 1 трлн руб., капитал превысит 100 млрд руб., — говорится в совместном сообщении. — Согласно предварительным оценкам аналитиков, объединенный банк войдет в топ-3 частных банков России по размеру активов и капитала».

Сейчас Совкомбанку принадлежит 45% акций Росевробанка, из которых 35,34% — напрямую, а еще 10% через REG Holding Limited. Планируется, что Совкомбанк приобретет у «REG Холдинга» еще не менее 35% Росевробанка, говорится в сообщении. Председатель правления Росевробанка Илья Бродский конвертирует большую часть своих акций в акции объединенного банка и войдет в его руководство, в том числе в наблюдательный совет банка. По словам источника РБК, знакомого с условиями сделки, Совкомбанк выкупает долю в Росевробанке с небольшим дисконтом к его капиталу. По данным ЦБ на 1 февраля, сумма собственных средств Росевробанка составляла 34,56 млрд руб.

По данным «Интерфакс ЦЭА», Совкомбанк занимает 15-е место по размеру активов и капитала. Росевробанк занимает 43-е место по активам и 28-е по капиталу. С активами более 1 трлн руб. новый банк потеснит по этому показателю Промсвязьбанк (978,9 млрд руб.) и займет 11-е место по системе в целом. При этом объединенный банк станет третьим крупнейшим частным банком после Альфа-банка (2,478 трлн руб.) и Московского кредитного банка (1,82 трлн руб.).

Объединение будет произведено на лицензии Совкомбанка, говорит источник РБК, близкий к сделке. «Окончательные детали плана интеграции предстоит разработать команде из ведущих специалистов обоих банков», — уточнили в Совкомбанке.

До конца 2018 года банки продолжат работать самостоятельно, следует из сообщения. «Масштабы бизнеса объединенного банка позволят нам решать задачи, которые ранее каждый из банков в отдельности был не готов реализовывать самостоятельно», — передал через пресс-службу председатель правления Совкомбанка Дмитрий Гусев. По его словам, банк обсуждал сделку с ЦБ еще несколько месяцев назад. «Это событие — закономерный итог совместного партнерства с Совкомбанком, которое началось три года назад, когда Совкомбанк вошел в состав акционеров Росевробанка, — отметил председатель правления Росевробанка Илья Бродский. — В связи с этим синергетический эффект от объединения очевиден как акционерам, так и клиентам двух банков».

На прошлой неделе Совкомбанк завершил размещение двух выпусков локальных субординированных облигаций на общую сумму $250 млн. Целью привлечения средств в банке называли неорганический рост, таким образом банк планировал профинансировать «крупную сделку». Эксперты указывали, что таким образом банк увеличивает капитал для консолидации Росевробанка, долю в котором постепенно увеличивал. Последняя покупка доли в банке была совершена в конце января, когда Совкомбанк выкупил 11% Росевробанка у Европейского банка реконструкции и развития.

Бизнес на старости: как Совкомбанк вошел в топ-20 крупнейших в России

Финансы

По данным на сайте ЦБ, 100% Совкомбанка принадлежит нидерландской «Совко Капитал Партнерс Эн Ви», крупнейшими бенефициарами которой являются братья Сергей и Дмитрий Хотимские (доли в 6,22 и 27,23% соответственно). 64,66% Росевробанка принадлежит зарегистрированному на Кипре REG Holding Limited, бенефициарами которого являются Сергей Гришин, Андрей Суздальцев, Мария Бродская, Антон Басаев, Илья Бродский, Олег Вершинин, Дмитрий Суздальцев.

«Объединение прежде всего интересно Совкомбанку с точки зрения диверсификации и расширения своего бизнеса, — отмечает младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Руслан Коршунов. — Покупка Росевробанка позволит получить неплохую базу корпоративных клиентов и снизить концентрацию пассивов на средствах физлиц и, как следствие, стоимость фондирования». Сумма сделки, по его оценке, может составить порядка 15 млрд руб.

«Негативные примеры банков, не справившихся с вызовом быстрого роста за счет присоединения, — санированные «ФК Открытие» и Бинбанк», — напоминает управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. Однако в отличие от этих банков бизнес Совкомбанка и Росевробанка диверсифицирован, а их активы не вызывают особых подозрений, отмечает аналитик. «Правда, с учетом тенденции снижения процентной маржи и необходимости для банков увеличивать долю непроцентных доходов перед объединенным банком стоит задача сохранения рентабельности с изменением масштаба бизнеса», — считает он.