Глава НСПК рассказал о бизнес-модели в случае приватизации компании
Бизнес-модель Национальной системы платежных карт (НСПК) не поменяется в случае, если будет принято решение о продаже части компании, сказал в интервью РБК генеральный директор НСПК Дмитрий Дубынин.
В сентябре 2025 года Банк России, которому принадлежит 100% акций НСПК, инициировал дискуссию о приватизации платежной компании. В докладе о национальной цифровой инфраструктуре финансового рынка регулятор предложил участникам рынка обсудить два варианта продажи НСПК. Первый — прямая продажа миноритарного пакета участникам рынка при сохранении доли ЦБ в системе не менее 50% плюс одна акция. Второй — выделение ряда сервисов НСПК в отдельную компанию с последующим акционированием или прямой продажей.
«Вне зависимости от того, какое решение будет им [акционером] принято, наша бизнес-модель не поменяется — вот совершенно точно. Основной смысл существования Национальной системы платежных карт в том, чтобы заботиться об участниках рынка», — сказал Дубынин.
Он напомнил, что первый вариант продажи всегда существовал по 161-ФЗ «О Национальной платежной системе». Второй вариант — тоже вполне понятный, считает Дубынин, но решение будет принимать акционер.
«Для нас всегда в первую очередь важен человек, его удобство и безопасность, обязательно бизнес, обязательно банки и, конечно же, государство, потому что роль, которую мы выполняем на рынке, — обеспечиваем платежный суверенитет», — подчеркнул Дубынин. По его словам, с 2018 года НСПК вложила порядка 30% от всего пула инвестиций в инновационные платежные сервисы, которые «никуда не уйдут при любой политической ситуации».
НСПК была создана в 2014 году после ввода санкций из-за присоединения Россией Крыма — на случай отключения карт международных платежных систем. Изначально НСПК была только оператором карт «Мир», а также обрабатывала операции по всем картам, выпущенным российскими банками. Позже к этим функциям добавилась роль НСПК как операционного и клирингового центра Системы быстрых платежей (СБП), в рамках которой компания развивает платежные сервисы. Например, универсальный платежный QR-код, биоэквайринг, MirPay (сервис бесконтактных платежей), «Волна» (платежи через Bluetooth). В 2022 году, когда из России ушли международные платежные системы Visa и Mastercard, их карты продолжили работать в России на инфраструктуре НСПК. Сама платежная компания находится под блокирующими санкциями США с 2024 года.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
