Банк Ротенбергов попросил больше денег на санацию Мособлбанка
«Они обратились с просьбой вновь обнаруженную дырку им компенсировать, что, в принципе, подлежит обсуждению», – отметил Исаев агентству ТАСС, пояснив, что речь идет о выведенных за баланс Мособлбанка вкладах физических лиц.
«Их и так было очень много, оказалось больше. Я не хочу пока цифру раскрывать. Я думаю, что цифру должен объявить СМП Банк», – сказал Исаев, отметив, что сейчас заканчивается проверка формирования таких вкладов.
СМП Банк обратился в АСВ о выделении дополнительного финансирования в размере 15,7 млрд. руб, сообщил РБК в пресс-службе СМП Банка.
На это банк пошел, поскольку восстановление забалансовых средств вкладчиков Мособлбанка на балансе банка произошло в большем объеме, чем предполагалось исходя из предварительной оценки АСВ. Уточненный дефицит чистых активов санируемых банков также оказался выше изначальных цифр, однако это тема для отдельного обсуждения.
В июле 2014 года председатель правления СМП Банка Дмитрий Калантырский сообщил РБК, что масштаб бедствия в Мособлбанке оказался больше, чем предполагалось.
«Когда мы заходили в Мособлбанк, ЦБ оценивал, что дыра составляет не более 76 млрд руб., и проводил расчеты по времени санации, исходя из этой оценки. По нынешним оценкам, которые, правда, являются еще очень и очень предварительными, дыра составляет порядка 105 млрд руб.», – отметил Калантырский.
СМП Банк 20 мая 2014 года взял на санацию три банка – Мособлбанк (доля участия 97,96% акций), Финанс Бизнес Банк (99,38%) и Инресбанк (100%). СМП Банк получил от АСВ на санацию Мособлбанка, Инресбанка и Финанс Бизнес Банка 96,8 млрд руб. на десять лет.
В отчете СМП Банка за январь–июнь 2014 года отмечается, что в соответствии с планом участия АСВ должно оказать Мособлбанку финансовую помощь в форме предоставления сроком на 10 лет займов в размере 117 млрд руб. под процентную ставку 0,51% годовых.
По итогам первого полугодия СМП Банк получил убыток в размере 2,1 млрд руб. против чистой прибыли в 299,4 млн руб. за аналогичный период прошлого года. В отчете банка, подготовленном по стандартам МСФО, отмечалось, что причиной убытков стал рост расходов на резервы и персонал, а также увеличение административных расходов в связи с проведением санации нескольких проблемных банков.
Как сообщил тогда РБК Калантырский, расходы СМП банка на общехозяйственные нужны и персонал выросли только на 17%, остальной рост расходов связан с санируемыми банками.
В настоящее время клиенты Мособлбанка могут получить свои средства в более чем 90 подразделениях СМП Банка в Московском регионе, Санкт-Петербурге, Брянской, Волгоградской, Воронежской, Калининградской, Калужской, Ленинградской, Липецкой, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Орловской, Пензенской, Ростовской, Самарской, Саратовской, Свердловской, Челябинской, Ярославской областях, а также в Краснодарском и Ставропольском краях.
СМП Банк попал в санкционный список США 28 апреля 2014 года, месяцем ранее, 20 марта, туда вошли его основные акционеры – братья Аркадий и Борис Ротенберги. После введения санкций банк пережил отток средств частных вкладчиков и корпоративных клиентов.
Введенные в конце апреля 2014 года санкции привели к тому, что международные платежные системы Visa и MasterCard приостановили обслуживание около 170 тыс. эмитированных СМП Банком платежных карт. Тогда же банк прекратил принимать новые вклады в иностранной валюте и остановил выплаты по чекам такс-фри, однако уже в начале мая 2014 года прием валютных вкладов и выплаты по чекам были возобновлены.
В начале сентября 2014 года СМП Банк стал участником платежной системы «Универсальная электронная карта» (ПС ПРО100). Организация межхостового соединения обеспечила клиентам СМП Банка возможность использовать выпущенные им карты Visa и MasterCard для снятия денег более чем в 50 тыс. банкоматов и терминалов, а также производить безналичную оплату товаров и услуг в более чем 200 тыс. торговых точек.
