Вы можете больше: какие техники помогут сделать быстрый рывок в карьере

Фото: Eugenio Marongiu / Shutterstock / FOTODOM

Люди часто сталкиваются с проблемами в определении своих целей и истинных желаний. Это мешает правильно формировать профессиональную стратегию, ведь в мире бизнеса именно искусство определения ясных целей играет решающую роль в построении карьеры.

Как выстроить личную карьерную стратегию

Построение карьерной стратегии — это процесс индивидуальный и зависит от характера, потребностей и амбиций конкретного человека. Мне нравится обращаться к формуле перемен Ричарда Бекхарда, профессора Массачусетского технологического института из США. Ведь карьера — это как раз про перемены и постоянное движение. При создании видения будущего стоит опираться на четыре этапа.

Этап первый

На первом этапе важно помнить, что мы двигаемся вперед только тогда, когда нам чего-то не хватает. Неудовлетворенность может стать стимулом для развития, но на практике она чаще является причиной токсичного поведения: обид на руководителя или коллег, потери энергии, увлечения мыслями об упущенных возможностях и постоянно меняющемся контексте.

Первое, что нужно сделать, — принять и с любопытством исследовать вашу неудовлетворенность здесь и сейчас. Что за ней стоит? Хочется ли вам выйти на следующий финансовый уровень? Хватает ли вам свободы? Хотите ли вы расширить свою зону влияния, свой управленческий масштаб? Нуждаетесь ли вы в большем количестве стратегических проектов, которые в полной мере проявят ваши таланты? Есть ли в них смысл и ценность для вас?

Второй этап

На втором этапе необходимо создать видение будущего, которое вызывает у вас интерес и эмоциональный отклик. Видение, в котором вы почувствуете наполненность и ясность, получите четкий ответ на вопрос: «Зачем?» Только при таком видении вы захотите вложиться в его реализацию. Приведу несколько рекомендаций, как его создать.

Ценности и убеждения

Подумайте о своих ценностях и убеждениях. Какие из них могут быть проявлены в вашем видении карьеры будущего? Как это видение может помочь вам реализоваться как личность, профессионал в соответствии с вашими ценностями?

Визуализация

Начните с визуализации идеального дня. Позвольте себе приглушить внутреннего критика, отложить мысли о том, что может не получиться. Представьте себе один день в будущем, в котором все ваши карьерные намерения и желания уже осуществились. Опишите этот день как можно более детально. Кто вы? Какой вы? Что вы делаете? Кто окружает вас? Откуда конкретно, от чего появляется в вас это чувство самореализации и мощного ресурса для действия?

Стать ценным сотрудником с первого дня работы: план действий

Образование

Совет директоров

Соберите свой «Совет директоров» для расширения вашего карьерного видения. Обсудите видение вашей карьеры с людьми, которым вы доверяете и при общении с которыми вы начинаете чувствовать, что способны на большее.

Обратитесь к значимым для вас лидерам, экспертам и менторам из разных сфер. Попросите их поделиться идеями и мыслями, которые могут дополнить ваше видение и сделать его более сбалансированным с учетом ваших индивидуальных особенностей, талантов, сильных и теневых сторон.

Третий этап

Третий этап — это конкретные шаги на пути к цели, то есть действия. Никто не знает, что сработает наверняка, какое видение в долгосрочной перспективе окажется выигрышным. Единственный способ узнать это и выстроить гибкую стратегию на будущее — это начать действовать.

Меня однажды вдохновило высказывание американского журналиста и писателя Дэниеля Пинка о том, что на протяжении всей жизни важно быть достаточно смелым: «Take a chance not to play safe».

Разработайте план, который поможет вам приблизиться к будущему. Не забывайте, что этот план должен быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Ваше видение с течением времени может дополняться, пересобираться, поскольку с каждым конкретным шагом будет меняться ваш опыт, начнут появляться новые идеи и знания о самом себе. Со временем вы поймете: важно знать не только то, что нужно делать, но и то, чего делать не нужно.

Четвертый этап

Четвертый этап — это работа с сопротивлением, которое является совершенно естественной реакцией на выход из зоны комфорта, потому что изменения — это сложно.

Карьерную стратегию часто хочется спроектировать как ровную линию. Но неудачи все равно случаются, и тогда появляется необходимость сделать шаг назад или вообще выйти за привычную траекторию своего профессионального развития.

Неудачи помогают нам лучше понять себя, свои истинные потребности. Они дают понять, что нам действительно приносит удовольствие и что стоит за понятием «моя карьера будущего».

Обычно мы фиксируем лишь финальные цели, но важно обращать внимание даже на маленькие шаги. Регулярно отмечайте свой прогресс и свои уникальные способы, за счет которых у вас получилось продвинуться вперед, пусть даже и на самый крошечный отрезок.

SCAI-цели в карьере

Фото: Jacob Lund / Shutterstock / FOTODOM

Существует много разных подходов и методик для описания персонального видения и определения приоритетов. Стоит присмотреться к модели SCAI, в которой S — short (лаконичный), C — clear (ясный), A — ambitious (амбициозный), I — inspiring (вдохновляющий).

Short — лаконично, ничего лишнего. Видение и визуализация желаемого — это важно, но не стоит забывать о четкости и лаконичности формулировок.

Иногда формулировки звучат так размыто и витиевато, что даже мы сами не понимаем, чего хотим. Как одним предложением вы смогли бы сформулировать ваше видение? Какие самые главные слова создают для вас это видение?

Clear — ясно и понятно. Как вы поймете, что достигли желаемого результата? По каким критериям вы можете свериться с собой и с другими людьми?

Ambitious — амбициозно. Достаточно ли интересна и сложна поставленная цель с учетом именно вашего жизненного и профессионального опыта? Возникает ли у вас при мысли об этой цели энергия и желание дерзнуть? Рождается ли внутренний отклик «страшно интересно»?

Inspiring — вдохновляюще. Ради чего большего вы хотите вложиться в реализацию видения? Как звучит ваше персональное «зачем»? В чем ваше предназначение?

Психологические барьеры, страхи и осуждение

Многие боятся совершать ошибки. Хотя ошибаться — это абсолютно нормально. Лучше заранее предусмотреть, что вы предпримете, если что-то пойдет не так. Не нужно думать, что обращение за помощью поставит под сомнения ваши знания, навыки и репутацию. Работа в команде полезна на всем пути достижения целей.

Например, если вы участвуете в новом для вас проекте, которому требуется креативная концепция, попробуйте привлечь к этому делу более сильных и экспертных в вопросе коллег. Людям из вашего окружения будет приятно, что вы признаете их способности и доверяете им.

Топ-5 карьерных страхов. Как с ними бороться

Образование

Ваша совместная работа с большой вероятностью приведет к лучшему результату, чем если из страха показаться плохим специалистом вы попытаетесь сделать все сами, будете добирать новые навыки методом проб и ошибок, окружите себя исключительно курсами и программами обучения.

Другой серьезный психологический барьер создает внутреннее сопротивление. Например, реализация сложного проекта часто сопровождается тревогой и бессонными ночами. Без сильного видения будущего, без желания добиться своей цели, справиться с сопротивлением тела крайне сложно.

Возможно, у вас уже есть картинка будущего, но неосознанно вы делаете все, чтобы к ней не приближаться. Например, вы избегаете разговоров с руководителем о карьере, считаете себя недостаточно компетентным, чтобы начать действовать, откладываете принятие решения на лучший период, который в текущих условиях неопределенности может никогда и не наступить.

Еще один страх — это страх осуждения. Мы сильно преувеличиваем интерес посторонних к нашим неудачам. Но самый главный цензор и беспощадный критик — это только мы сами. Все барьеры выстраиваются из-за особенностей нашего мышления и отношения к себе. Чтобы их преодолеть, необходимо пройти непростой, но интересный путь трансформации.

Внутренний саботажник силен. Важно системно интегрировать вашу личную стратегию изменений в дизайн жизни и окружить себя значимыми другими людьми, чтобы они помогали замечать и отмечать ваши персональные победы. На этом пути изменений вас поддержит работа с ментором, коучем или психологом.

Видение будущего

Я понимаю всю боль руководителей, когда к ним приходит разочарованный сотрудник без видения своего будущего с максимально пространными запросами типа: «Я достиг потолка. Мои обязанности больше меня не вдохновляют. Надо что-то делать».

К руководителю нужно идти с конкретным запросом. Любому человеку приятно, когда с ним советуются, спрашивают его мнение, а не обвиняют в отсутствии поддержки, манипулируют и угрожают уволиться.

Представьте, как поменяется карьерный диалог, если и руководитель, и сотрудник вместе будут обсуждать возможные перспективные пути развития на благо компании. Никому в этом случае не нужно защищаться, потому что мнение каждого важно, ведь они вместе создают общую цель.

Так в европейских компаниях успешно применяется практика shadowing. В чем она состоит?

У вас как у сотрудника есть возможность прожить день вместе с экспертом в той роли, к которой вы стремитесь. При этом не нужно фантазировать, как устроен рабочий день на желанной позиции, вы сами все будете видеть и проживать. Это поможет понять, что у вас уже есть для перехода на новую должность, а что только предстоит развить.

В вопросе проектирования карьерной траектории я люблю опираться на модель «70-20-10» и раскладывать план действий по полочкам:

• 10% — какое обучение я планирую на этот год;
• 20% — кто из менторов, тьюторов, экспертов и коучей смог бы меня поддержать в применении полученных знаний и опыта в моих рабочих задачах;
• 70% — какой проект на карьерный рост я выбираю, чтобы применить новые знания, на практике проявить свои способности и достичь измеримого, значимого результата.