Латвийская банковская система: в кризис выжили сильнейшие
Только треть банков, опубликовавших показатели своей деятельности (7 из 21) смогли свести полугодовой баланс с прибылью. При этом прибыль двух банков из числа "счастливчиков" не дотянула и до 50 тыс. евро - для финансовой организации такой итог работы не может считаться успехом.
Управленцы эффективные
Только четверть банков Латвии завершили I полугодие этого года с прибылью. Безусловным лидером среди них стал Rietumu Banka. Его прибыль по итогам шести месяцев достигла 2 млн 879 тыс. евро. Это не только в два с лишним раза больше, чем у второго по размеру прибыли LTB Bank (1 млн 278 тыс. евро за полугодие), но и почти половина (44%) всей прибыли, которую банковский сектор Латвии получил к 1 июля.
На примере Rietumu Banka можно видеть положительный результат консервативной кредитной политики в сочетании с расширением спектра областей, в которых работает банк, и развития перечня предоставляемых услуг. Так, Rietumu Banka развивал свою деятельность на внешних рынках, большое внимание уделив лизинговому направлению. В дополнение к группе компаний "ВестЛизинг" (работает в России, Беларуси и в Украине), которой владеет банк, в 2010г. Rietumu Banka приобрел белорусскую компанию "Парекс Лизинг". Осенью этого года Rietumu основал в Латвии компанию InCredit Group. Работая с предприятиями реального сектора экономики, Rietumu не только упрочил свои позиции, но и нарастил кредитный портфель.
Кроме того, менеджмент этого финансового учреждения разработал новый банковский продукт, позволивший использовать возможности, появившиеся благодаря кризису. Rietumu реализует программу поддержки клиентов-инвесторов для получения европейского вида на жительство, которая привлекла значительные ресурсы из России и других стран СНГ. Программа также позволила банку приобрести несколько перспективных активов в Латвии.
...и не очень
Пример необоснованно рискованной стратегии показали "дочки" скандинавских и немецких банков, которые закончили I полугодие 2010г. со значительными потерями. В докризисные годы придя в Латвию, они сделали попытку любой ценой захватить и удержать наибольшую долю рынка при помощи активного кредитования населения. Сегодня эти банки расплачиваются за свою агрессивность накоплениями "плохих" кредитов, масштабными списаниями и, как следствие, миллионными убытками. Так, потери Swedbank, крупнейшего в стране по активам банка со скандинавскими корнями, достигли в первом полугодии 82 млн евро.
Картина убытков других банков с иностранным капиталом выглядит так: Latvijas Hipotēku un zemes banka (-55 млн 882 тыс. евро), SEB banka (-48 млн 663 тыс. евро), DnB NORD Banka (-22 млн 313 тыс. евро), GE Money Bank (-16 млн 213 тыс. евро) и латвийский филиал Nordea Bank Finland (-16 млн 119 тыс. евро). А филиалы других нелатвийских банков - Allied Irish Banks, BIGBANK, Danske Bank, Skandinaviska Enskilda Banken, Svenska Handelsbanken AB и AS banka SNORAS - воздержались от публичной публикации результатов своей деятельности в I полугодии 2010г.
Среди банков с капиталом латвийского происхождения лидером по убыткам стал банк Aizkraukles - минус 7 млн 341 тыс. евро. Этот банк некоторое время назад следом за скандинавскими "дочками" выдавал кредиты, размер которых превышал стоимость залога.
Извлечь выгоду из кризиса удается немногим
Три банка, в прошлом работающие с прибылью, стали убыточными. Это Trasta komercbanka, PrivatBank и Pasta banka. По данным, которые приводит Ассоциация коммерческих банков Латвии (АКБЛ), совокупные убытки отрасли в полугодии составили 360 млн евро.
Эксперты Ассоциации коммерческих банков Латвии (АКБЛ) сходятся во мнении, что нынешний год окажется по-прежнему убыточным для отрасли. Прогноз общих потерь банковского сектора сопоставим с прошлогодним результатом - более миллиарда евро. В то же время, по мнению аналитиков, банки, сумевшие мобилизоваться в условиях кризиса, по-прежнему будут демонстрировать выдающиеся результаты на общем не слишком позитивном фоне.
