Интернет-ретейлер Enter попросил поставщиков не банкротить компанию
Операционный катаклизм
Интернет-ретейлер Enter, принадлежащий владельцу «Связного» Олегу Малису, попросил своих поставщиков поддержать компанию и не обращаться в арбитраж с требованиями о взыскании задолженности за поставленные товары и отозвать наложенные судами обременения на счета. Таково краткое содержание письма к партнерам ретейлера (есть в распоряжении РБК). Обращение отправлено 21 октября, подлинность письма подтвердил генеральный директор компании Михаил Рубин и двое поставщиков ретейлера, попросивших не называть их.
«У нас более 1000 партнеров-кредиторов. Сейчас подано исков о банкротстве на 45 млн руб., которые могут спровоцировать панику среди поставщиков, что вызовет операционный катаклизм в компании», — объяснил РБК свое обращение к партнерам Рубин. Он указывает, что впереди «высокий сезон» — новогодние праздники, что может дать компании дополнительный шанс спасти компанию и расплатиться по долгам.
По данным компании, общая задолженность Enter перед поставщиками сейчас составляет 1,2 млрд руб., (в июне 2015-го она была 1,8 млрд руб.), в среднем просрочка составляет полгода. С дистрибьютором техники ТД «Абсолют», на который приходится половина задолженности, Enter уже удалось договориться о реструктуризации долга — об этом обе компании объявили в июне. Рубин утверждает, что удалось договориться еще с несколькими крупными дистрибьюторами, сумма долга перед которыми составляет около 30% от общей задолженности. Топ-менеджер не стал перечислять эти компании. С остальными кредиторами, по его словам, договориться не удается, и именно им в первую очередь адресовано письмо.
В письме Рубин также предупреждает, что несговорчивость кредиторов может обернуться против них же. Если процедура банкротства все же будет запущена, то в первую очередь компания будет расплачиваться с основным кредитором, которым недавно стал новый владелец Enter. Олег Малис отказался комментировать письмо гендиректора Enter поставщикам.
Компания Enter.ru была основана экс-владельцем группы «Связной» Максимом Ноготковым в 2011 году. В ноябре 2014 года Ноготков не смог расплатиться по кредиту, полученному от группы ОНЭКСИМ, — $120 млн. Долг компании Trellas (через этот офшор Ноготков владел активами) у ОНЭКСИМа выкупил Олег Малис. Часть долгов была оформлена на Trellas, часть — на операционные компании сети «Связной», Enter и другие. Сейчас ГК «Связной», Связной банк, Enter и другие проекты контролирует группа Solvers, принадлежащая Малису. Суммарный долг Enter перед компанией Trellas и Промсвязьбанком составляет 6,5 млрд руб. В среду, 21 октября, группа Solvers выкупила у Промсвязьбанка права требования по задолженности Trellas и Enter, которая была обеспечена активами ретейлера, таким образом Малис стал и основным владельцем, и основным кредитором Enter.
Не убедил
На конец октября, по данным системы «Коммерсантъ Картотека», Enter выступает ответчиком по беспрецедентному для компании количеству арбитражных дел — 252, на общую сумму 850,7 млн руб. Среди компаний, выдвинувших судебные претензии, — поставщики широкого круга товаров: от товаров детской индустрии до электроники и бытовой техники. Крупные иски подали, например, рекламное агентство Sinoby — на 3,7 млн руб., поставщик автозапчастей «Мэйджор Профи» — на 2 млн руб. Некоторые компании — например, крупный оптовый продавец детских игрушек Gulliver и дистрибьютор товаров для животных «Мишель и К» — уже подали иски о банкротстве ООО «Энтер» (операционная компания Enter).
Enter уже как минимум дважды обращался к своим кредиторам и поставщикам. В апреле Михаил Рубин сообщил им о смене акционера и заверил, что сеть не уходит с рынка и не банкротится. Начать выплату долгов ретейлер планировал в начале мая. А в июне Enter собрал поставщиков на презентацию обновленной стратегии развития и попросил пойти навстречу компании.
Двое поставщиков ретейлера сказали РБК, что письмо Рубина не убедило их изменить свою позицию. «Они не соблюдают условий мировых соглашений», — утверждает один из них, представитель производителя бытовой техники. Партнер ретейлера из индустрии детских товаров, которому компания не платит уже более года, говорит, что не видит смысла в таких письмах: «С их стороны мы не видим нормального диалога».
Enter — интернет-ретейлер, специализирующийся на непродовольственных товарах. Компания не раскрывает отчетность уже девять месяцев. По собственным данным компании, ее валовый оборот в 2014 году составил 9 млрд руб. (+22% к 2013 году). По данным системы СПАРК, выручка Enter в прошлом году составляла чуть менее 7,66 млрд руб., чистый убыток — 3,66 млрд руб. В рейтинге Forbes «20 крупнейших онлайн-магазинов России» за 2014 год Enter занимает восьмое место.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
