Владелец отеля «Метрополь» построит в Москве овощебазу нового поколения
На прошлой неделе власти города Москвы согласовали градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) под первый современный агрокластер, который, по замыслу чиновников, станет распределительным центром, откуда овощи и фрукты будут расходиться по столичным магазинам. Овощебаза нового поколения разместится на участке 50,5 га, ее площадь составит 190 тыс. кв. м. Под торговую площадку производителей будет отдано 132,4 тыс. кв. м, для торговли машинами выделят 12,6 тыс. кв. м, под склады – 40 тыс. кв. м, для дополнительных сервисных служб – 5 тыс. кв. м.
Застройщиком площадки выступает ОАО «КСХП «Химки». Эта компания принадлежит владельцу KR Properties и собственнику гостиничной сети Azimut Александру Клячину, ранее писал «Коммерсантъ». Представитель Клячина подтвердил, что это проект компании, отказавшись от дальнейших комментариев. По данным «Коммерсанта», финансирование строительства внешних коммуникаций агрокластера возьмет на себя город. В департаменте торговли и услуг столицы не подтвердили и не опровергли эту информацию. «С каждым партнером возможные способы поддержки со стороны города будут обговариваться индивидуально», – заявил РБК источник в департаменте.
Развитие агрокластеров – приоритетное направление Москвы, потому что это продовольственная безопасность города, добавляет представитель мэрии. В настоящий момент ведется проработка вопроса по согласованию других проектов агрокластеров, говорит он.
По оценке компании JLL, инвестиции в проект агрокластера в Молжанинвском районе могут составить более $140 млн. CBRE оценивает инвестиции на уровне $200 млн. «Тема строительства агрокластеров в последние несколько месяцев приобрела достаточно высокую популярность, – комментирует директор отдела исследований рынка CBRE Валентин Гаврилов. – Это является логичным следствием желания московского правительства сократить число устаревших плодоовощных баз. При этом уже можно говорить о своеобразной «гонке» проектов от различных инвесторов. Проект, который будет реализован быстрее всего и получит поддержку со стороны московского правительства, будет иметь «преимущество первого хода» и может рассчитывать на окупаемость порядка семи-восьми лет. При этом, вероятно, его успех повлечет за собой строительство дополнительных стадий в рамках существующей площадки».
«Мировой опыт свидетельствует, что залогом привлекательности таких крупных баз для инвестора является административная поддержка, в рамках которой власти должны простимулировать всех неорганизованных оптовых торговцев перевести свой бизнес именно сюда, – считает руководитель направления консалтинга девелоперских проектов компании JLL Михаил Якубов. – Без дополнительных стимулов они вряд ли на это решатся, ведь все имеют устоявшуюся модель бизнеса, логистические цепочки. Яркий пример – Food City (бывший «Лотос Сити»), который сейчас минимально заполнен арендаторами».
В сентябре этого года на открытии агрокластера «Фуд Сити» на Калужском шоссе мэр Москвы Сергей Собянин заявлял, что Москве требуется три-четыре подобных проекта, чтобы создать конкуренцию на этих площадках. Ранее столичные власти говорили о планах по строительству трех крупных агрокластеров общей площадью более 700 тыс. кв. м: на северном направлении – в районе Молжаниново, на южном – между Варшавским и Калужским шоссе и на западном – в районе Марушкино.
«Агрокомплексы должны стать основными поставщиками свежих продуктов в московские торговые сети, рестораны и магазины. Реализация этих проектов выгодна всем. Сельхозпроизводители получат гарантированный сбыт своей продукции, москвичи – расширение ассортимента, высокое качество и снижение стоимости свежих продуктов, а город в целом – оптимизацию транспортных потоков, создание новых рабочих мест, а значит, развитие малого и среднего бизнеса», – отмечается в сообщении на сайте Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы.
По мнению агрария, члена Совета по агропромышленному комплексу при председателе Совета Федерации Василия Крылова, создание агрокластеров – не лучший путь для России. «Во-первых, агрокластеры не предусмотрены Гражданским кодексом, то есть они находятся вне правового поля, – говорит он. – Во-вторых, крупные собственники могут устанавливать для производителей свои цены. Как правило, они платят им только 20% от конечной суммы продукции, тогда как во всем мире нормальная цена производителю – 60–70%. Было бы лучше, если бы у нас создавались не агрокластеры, а кооперативы производителей».
Forbes оценивает состояние Александра Клячина в $0,75 млрд на 2014 год. Бизнесмену принадлежат девелоперская компания KR Properties, отель «Метрополь» в Москве, сеть отелей Azimut.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
